民营企业如何厂务公开.doc

民营企业如何厂务公开 民营企业如何厂务公开 山东省安华瓷业有限公司 安华瓷业做为一个民营企业在上级各主管部门的直接领导下厂务公开工作紧紧围绕公司改革发展的难点和职工普遍关心的“热点”规范运作做到了执行到位、公开到位、监督到位保证了员工的知情权、监督权和参政议政权的充分落实增强了公司的凝聚力调动了职工参政议政的积极性激发了的职工主人翁意识推进了两个文明建设 厂务公开以山东省安华瓷业有限公司厂务公开实施细则和管理办法为依据主要完成了以下几个方面的工作： 一、丰富公开的形式 这方面的工作侧重以职工代表大会或职工大会为主同时配合采用厂务公开栏黑板报、墙报、内部局域网等形式同时在实施了厂务公开后注意通过意见箱、职工座谈会及6月份刚刚开通的电子邮箱“总经理交流平台”等全方面、多层次的了解职工的呼声和反映通过丰富多样的厂务公开形式全面公诸于众让职工知厂情、参厂政激励增强企业的凝聚力；让职工想厂事、分厂忧共促企业的发展同时提高了民主决策和科学管理形成了党政工齐抓共管通力合作同创企业高效益的良好格局 二、加强财务公开当好理财帮手为了降低成本减少不必要的开支在严格执行经济责任制的同时对职工工资、福利待遇、职工培训计划、办公费、差旅费、招待费等开正常开支接受员工监督评议公司内部工程改造、添置固定资产等都采取公开招标形式比质比价确定最优方案事后又严把审计关并将审计结果及时予以公布预防了各种不良行为也取得了员工满意的结果 三、做好干部任免和人员调动的公示工作 对于公司领导干部及人员岗位调动实行公开招聘、竞争上岗岗前要经过全厂公示、做述职报告等仪式接受员工监督增强人事工作的透明度为企业把好选人和用人关此外公开涉及员工切身利益方面的重要情况：如劳动法律法规的执行；集体合同、劳动合同的签订和履行；员工招聘；专业技术职称的评聘、评优选先的条件、数量和结果；安全生产和劳动保护措施；员工疗休养制度使员工感受到所处工作环境是公平公正与公正的大大激发了工作热情增强了归属感 定期或不定期召开办公会议、党政工团联席会议组织中心小组学习传达、学习、贯彻上级重要会议、文件精神总结工作形成各项重要决议并及时传达做到上传下达和政令畅通 四、下一步厂务公开工作的几点意见 回顾一年来的厂务公开工作我们做到了三个必须坚持和三个新突破：必须坚持决策过程公开、必须坚持关键环节公开、必须坚持选人用人公开和厂务公开工作有新突破、制度建设有新突破、拓宽工作领域有新突破但还存在一些薄弱环节因此我们提出如下意见： （一）认清形势统一思想充分认识厂务公开的重要性和必要性 厂务公开是员工参与公司民主决策、民主管理、民主监督的一种主要形式实行厂务公开制度可以密切干群关系可以从多方面开发和调动广大员工的智慧和潜能促进公司改革、发展和稳定从而提高我们做好这项工作的主动性和自觉性 （二）以三个代表的重要思想为指导与时俱进将厂务公开工作引向深入 认真贯彻三个代表重要思想把厂务公开作为推动大局工作的一项重要内容与公司党的建设、领导班子建设、员工队伍建设、深化公司改革、加强管理、提高效益等工作有机结合起来使厂务公开更加贴近公司实际更加贴近要害问题更加贴近公司改革发展和生产经营现状逐步走向规范化和制度化与时俱进进一步探索员工民主决策、民主管理和民主监督的新的实现形式重点解决员工最为关心、最为敏感、最想知道和意见最大的问题由过去单纯涉及员工工资福利待遇等切身利益的问题向公司的经营管理领域延伸把厂务公开不断引向深入 （三）牢固树立持之以恒、长抓不懈的思想提高厂务公开的实效性 厂务公开的重要性和公司开展厂务公开工作的现状决定了这是一项长期而艰巨的任务不是抓几年就可一蹴而就要注意防止和克服形式主义不搞虚假公开公司上下必须坚定不移地抓好厂务公开工作做到思想不松懈工作不滑坡力度不减弱进一步提高厂务公开的自觉性、实效性和整体水平 厂务公开作为一项涉及面广的工作不是一个人或者一个部门的事情