年机关效能建设自查报告.doc

年机关效能建设自查报告 县效能办： 根据达效能办XX28号文精神现将我局XX年机关效能建设开展情况自查如下： 一、组织领导 今年3月按照县委、县政府的要求我局开展了机关效能建设活动并按照县效能办的有关文件精神完成了各阶段的规定动作成立了机关效能建设领导小组由局党组书记、局长肖胜安任组长纪检组长吴应强、机关党委书记黄廉任副组长黄廉兼任效能建设办公室主任田成彬任办公室副主任并明确了各自的责任：即肖胜安负总责；吴应强全面负责机关效能建设工作并具体负责效能建设督查督办工作；黄廉负责效能建设办公室工作；田成彬协助黄廉负责具体工作我局把机关效能建设摆在了重要的议事日程按照县效能办的文件精神制定了各阶段的工作计划、目标、实施方案并认真贯彻落实机关效能建设领导小组今年召开了四次会议专题研究机关效能建设工作并落实了具体措施今年上半年邀请了县人大、县政协分管领导县人大代表、县政协委员、单位离退休职工代表、企业法人代表及部分服务对象共30多人参加的机关效能建设座谈会参会者肯定了我局在为民服务、为民办实事方面的成绩后诚恳地提出了建设性意见我局根据参会者提的建议、意见进行了认真疏理并根据单位自身及单位职工存在的问题提出了整改意见并上报到了县效能办并限期进行了整改局机关设置了机关效能建设宣传栏营造了良好的机关效能建设氛围制定了宣传工作方案积极主动向新闻媒体投稿5篇发表3篇；向县效能办报送信息12篇采用3篇；每月有总结各阶段有总结材料并按时报送到了县效能办和县纪委 二、制度体系建设 落实了首问责任制设立了首问责任岗推行首问事项登记制、去向留言制；建立并推行服务承诺制做到了“有诺必践”、“违诺必究”；建立并完善了限时办结制规范了办事程序压缩办理时限决不超期办理；建立并执行责任追究制对单位领导班子成员不履行或不认真履行职责和机关工作人员不作为、慢作为、乱作为等行为进行了责任追究；建立健全了切实可行、比较规范的内部管理制度和干部激励制度做到用制度管人、管事今年9月我局按照机关效能建设的总体要求对局机关中层干部实行了轮岗激发了干部的工作热情使人尽其才充分调动了职工的工作积极性使机关面貌有了较大变化 三、行政审批改革 我局按照机关效能建设的要求成立了审批股并安排了具体的工作人员落实了入驻县政务中心的办事人员；精简了行政审批事项、减少了行政审批环节、规范了行政审批程序；按照要求将办理粮食收购资格许可证的行政审批职能全部归集并集中于行政审批股；行政审批股按要求成建制入驻政务中心；单位一把手将行政审批权授权给行政审批股股长；办理粮食收购资格许可证在县政务中心就能够得到及时办理 四、机关作风建设 我局坚持实事求是深入基层深入群众主动为群众办好事、做实事、解难事一是南城家属院64户住户因建设资料丢失十四年未办理房产证、土地证今年7月18日部分住户到县政府上访恰好是县长大接访日原县长李春（现县委书记）召集粮食、建设、国土、地税、房管等部门领导参加了接访李春县长要求粮食局及时查找资料若资料查找不到要求有关部门按照遗留问题进行解决我局按照李春县长的指示精神及时与相关部门衔接通过多方努力于11月底将住户盼望多年的房产证、土地证办好并送到了他们手中他们非常感激二是我局深入定点帮扶的虎让乡玉皇村了解到该村无办公室和党员活动室不便于村里工作的开展局党组研究决定为玉皇村捐资xxx元帮助该村修建村办公室为该村各项工作的开展奠定基础三是今年投资xxx余万元在虎让乡、石梯镇、金檀乡为农户无偿改建新型小粮仓xxx个既改善了农村储粮条件又为新农村建设增添了一道亮丽的风景四是为了认真落实县委、县政府定点扶贫工作我局经常深入虎让乡玉皇村了解村民的生产、生活情况根据该村地势等条件与乡政府领导一道为该村制定了发展规划积极帮助村民脱贫致富通过与县交通局、县扶贫办协商通过多方努力为该村解决了xxx万元硬化村道资金便于村民出行有利于该村经济的发展局机关职工还与该村困难群众结成了对子积极帮助困难群众解决具体问题在资金、扶贫点子、文化知识等方面给予扶持尽快使村民脱贫致富五是切实解决下岗困难职工的具体问题我局下属企业近几年来均实行了改制下岗职工较多有很大一部分下岗职工家庭困难我局与就业局协调帮助部分下岗职工进行就业培训通过培训目前有50名职工已经实现了第二次就业 我局经常组织机关干部职工学习相关法律法规及党的xx大精神学习效能建设有关文件；按照要求对县级各单位、各乡镇发出了征求意见函从反馈的情况看对我局无意见开展了“五零服务”、“一案三卡”、“争创服务明星”、“五看五查”等活动；进一步改进了会风文风尽量少开会、开短会让职工有充足的时间干好本职工作对文件也进行了精简不该发的文件不发文字要尽量简洁提高办文质量；通过机关效能建设的开展我局不存在“门难进、脸难看、事难办”的现象机关职工都能够做到热情接待群众使群众高兴而来满意而归；我局不存在政令不畅、拖拉拖诿、纪律涣散、执法不严、吃拿卡要等现象坚持依法行政文明执法实现了零投诉 五、规范机关行为 我局进一步健全落实了民主集中制完善了科学民主决策机制重大问题坚持党组集体研究决定不搞个人说了算；优化了发展环境对外来投资者尽量减少办事环节尽可能地为他们提供帮助使他们感受到达县的投资环境较好如达州宇立粮油有限公司是我局引入达县的一个招商项目为了使该企业在达县立足提高达县的米业市场占有率增加达县的财政收入一是帮助该企业落实场地二是为该企业争取了xxx吨县级粮食储备保证了该企业粮食加工原料精简了机关办事环节尽量方便群众提高办事效率通过机关效能建设的开展我局完善了机关管理各项制度提高了机关管理水平和机关形象 六、完善政务公开 按照中华人民共和国政府信息公开条例推行了党务政务办事“四公开”；进一步规范了公开内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限、需要提交的全部材料目录和申请示范文本以及办事结果和办事纪律等；单位一把手和中层干部按照要求分别进行了公开承诺；公示了一把手承诺内容和县效能办投诉电话 七、效能建设监督评议 设立了效能建设监督监察机构聘请了效能监察员建立健全了投诉有门、办理有效、有诉必查、查明必处的效能投诉工作网络；开展了效能综合监察和专项督查加强了事前、事中、事后的监督；在规定或承诺的时限内办理群众来访、来信、来电等方式的各类投诉事项凡是查实属违规违纪的坚决按规定处理并及时进行反馈或说明；及时办理上级交办的投诉协助、配合投诉调查；12月3日开展了“万人评议机关效能”活动缴请了县人大、县政协分管领导部分县党代表、人大代表、政协委员、下属企业法人代表、离退休职工代表及部分服务对象共33人通过征求参会者的意见大家均无意见认为我局通过机关效能建设的开展取得了实实在在的效果树立了立党为公、执政为民的理念全心全意为人民服务的思想是真正为群众在办实事、做好事 今年我局按照县委、县政府的统一部署开展了机关效能建设活动并严格按照县效能办关于在全县开展机关效能建