XX市公路局年工作汇报.doc

XX市公路局年工作汇报 今年以来我局在XX市委、市政府的正确领导下在上级业务部门的大力支持下以邓小平理论和“三个代表”重要思想统揽公路工作全局认真贯彻落实省市交通公路工作会议精神按照“对上争项目对内抓管理人员强素质全局保稳定”的工作思路紧紧围绕公路中心工作以第X届公路“好路杯”竞赛活动为载体以全面提高公路建、养、征、管水平为重点广大干部职工与时俱进、开拓创新各项工作都有了长足发展并取得了显著成效一、工程建设按照“速度、质量、安全、廉政”的公路建设方针正确处理好质量、速度、效益的关系科学规划合理安排打造精品工程1、抓施工管理保工程质量促工程进度在公路工程建设中我们一是始终坚持两个紧紧依靠积极主动向当地政府汇报争取当地政府支持和沿线群众配合XX公路XX段改建工程我局早准备、早行动向政府汇报引起当地政府对公路建设的重视和支持XX市委、市政府及时召开协调会成立指挥部于10月28日举行开工仪式同时施工队进场施工我局抽调工程科人员实行包段负责制积极与沿线乡村协调并通过电视、张帖标语等宣传形式广泛宣传公路建设对促进经济发展的重要意义确保了沿线乡村群众的理解与配合为工程正常施工创造了良好的环境在资金不到位的情况下抢时间赶季节保证工程提前开工目前已完成清表4.5km清理不适宜材料30km3清除树桩5000余棵落实工程土源路基回填准备工作基本结束二是在公路工程施工中我们始终坚持“百年大计质量第一”的方针正确把握质量与进度的关系在保证质量的前题下加快施工进度XX公路于今年6月份交工验收工程合格率达100优良率达92以上工程质量位列XX市路网工程之首累计完成路基土方484km3大、中、小桥5座计1168延米路面工程22.1km路基防护工程11处计9482m3标线、标志22km绿化平台土方460km3绿化20km工程累计完成投资9598万元占工程总投资的96.8%同时在资金未到位的情况下克服重重困难进行沁河特大桥防护工程施工完成平交道口、修筑边沟等尾留工程四是按要求向市局及时上报各类工程报表和工程技术资料五是加强工程管理人员理论学习采取业务培训、阶段性考核等办法提高素质强化质量意识增强责任心保证了各项公路工程建设保质保量按期完成2、认真做好项目储备工作多次会同XX市交通局、公路局领导到省市有关部门争取项目立项增强公路发展后劲一是配合市局完成常付路工可批复和设计招投标工作二是配合市局正在进行XX路XX至XX段改建工程工可编制及项目审批的争取工作三是争取XX路XX段和XX路路面大修工程3、确保工程安全施工加强工程施工安全是确保工程进度的关键手段工程施工中我们积极配合上级业务主管部门结合施工单位按照安全生产要求完善工程施工制度落实安全生产措施采取定时、不定时的方法进行检查确保工程安全施工全年无安全责任事故发生二、公路养护我市列养路段132公里大部分路段长期超期服役加之我市地处晋煤外运重要通道大吨位、超载车辆多对路基、路面损毁严重形成路况差养护难度大针对现状我们始终把公路养护作为公路工作的重中之重来抓严格按照XX省公路养护管理办法统筹安排广泛开展“养护质量年”活动不断深化养护体制改革狠抓道班建设重抓路面养护突出公路绿化、美化营造了畅、洁、绿、美的通行环境公路好路率达911、对路段进行集中整治建文明样板示范路段、公路绿化示范路段提高公路养护管理水平一是组织养护科、道班班长、道工骨干到周边县（市）参观学习特别是到XX学习其道班管理、公路养护经验二是为彻底改变我市公路现状针对各路段实际情况进行集中整治温邵路XX段和济源段反差较大为彻底改变该路段滞后现状在积极向市局汇报的同时不等不靠对沁济交界2公里路段绿化平台进行整治补值雪松、桧柏200余棵补栽轮廓桩96根完成快车道中修6700m2慢车道中修6800m2XX收费站快车道大修500m2压浆17km灌缝17km进行平交道口整治大大提高了该路段的通行能力XX路是我市重要的旅游通道为进一步提升道路品味打造旅游精品公路树立良好的对外形象投资124万元完成2.5km中修罩面工程投资16万元对K123处友爱河涵洞塌陷进行修复同时投资4000元在K123处公路两侧栽植快柏132棵美化了公路环境更换丹河桥伸缩缝1处处理翼板1处更换涵板19道99块铺设保护层260m2在廉坡环岛北侧砌花池360m在K123K125+400处安装道牙1400块对沿线树木进行修剪通过一系列的整治XX路面貌焕然一新XX路是我市晋煤外运的咽喉要道经多年超载车辆的辗压常平至省界路段已面目全非通行能力大大下降严重影响了我省的对外形象今年投资630万元对其进行大修大修里程5.7km完成投资600万元占计划投资的95.2主体工程已建成通车受到沿线群众、车户的高度赞扬投资400万元完成常付路干河桥南5公里改造工程投资40万元对冢沁路丹河桥至徐屯环岛段公路两侧绿化带进行更新共栽植各类苗木20万余棵完成挖补坑槽、处理网裂、沉陷48km2安装更新标志16面整修路肩边坡68km三是建立示范路段在常付路建500米文明样板示范路段在温邵路柏香段建公路绿化示范路段同时制定标准定期考核各道班选派人员参观学习后建相应示范路段逐步全线推广,达到了以点带面、辐射全线、提高养护质量的目的2、以路为本、以班为家成立道班工作组进驻道班加强道班建设为加强道班建设我局从机关抽调政治素质高、业务能力强、实际工作经验丰富的中层干部成立道班工作组进驻道班帮助其进行标准化道班建设投资18万元完成和庄道班围墙及交调房建设为道班配备床40余张修补围墙、油漆门窗、改造线路道班生活环境得到明显改善道班工作组与道工同吃、同住、同劳动了解情况解决实际困难由于他们深入生产第一线掌握第一手资料结合实际制定了切实可行的整改方案经过两个月的工作目前,道工思想稳定道班环境明显改观广大道工养好路的责任心进一步增强3、大搞公路绿化美化工程提升公路品味公路绿化从丰富道路景观提高绿化品位出发实行“宜草则草宜花则花宜树则树”大搞绿化工程为过往车辆营造畅、洁、绿、美的通行环境共种植各类苗木12万株抚育花草435Km2更新绿化带4700m2同时按照“统一、规范、醒目”的总体要求对沿线桥栏杆、行道树、标志牌、里程碑、百米桩等公路设施进行美化、净化,使公路整体服务效能得到充分发挥4、积极转换养护机制深化养护体制改革一是积极探索养护体制改革新办法筹建养护公司二是继续实行路面、路基分离养护通过对路面养护队、路面保洁队、专业绿化队实行定目标、定工作量、定期考核管理实现了路面养护合理化路肩边坡标准化路面保洁经常化、绿化苗木整齐化的目标三是制定养护管理办法、考核标准、奖罚措施定期考核奖优罚劣考核内容涵盖道班管理、养护质量、路容路貌、安全生产等方面明确了责、权、利关系极大地推动了公路养护工作四是对道班日常使用的扫帚、铁锹等工具实行按人、按分包路段定额管理养护机械实行统一管理合理调配提高利用率对花草树木建立档案明确责任各项措施的实施增强了道工的责任心降低了养护成本提高了工作效率促进了养护质量的不断提高三、规费征收两费征收基础工作扎实超额完成任务截止11月底完成汽车养路费征收2214万元占焦作市局下达年度目标1546万元的143.2；通行费征收工作在郑常路大修断行晋博路、焦晋高速分流车辆等情况下治理绕行车辆加大征费力度截止11月底完成通行费征收2672.4万元占焦作市局下达年度目标2300万元的116其中常平收费站完成1845.4万元柏香收费站完成827万元养路费征收被省交通厅评为“河南省交通规费征稽工作先进集体”收费处被省交通厅评为“优秀收费站”沁济（东）收费站被授予焦作市“文明单位”、XX市“青年文明号”荣誉称号常平收费站被团省委授予省级“青年文明号”荣誉称号1、广泛宣传征收政策争取各级政府支持车户配合充分利用电视、报刊等新闻媒体加大对两费征收政策的宣传力度组织宣传车、散发宣传传单并在收费站点、车辆集散地书写标语、张贴通告、悬挂横幅大力宣传省政府通告精神和养路费征收政策为两费征收工作营造良好环境；常平收费站实行计重收费后车户不理解抵触情绪较大针对这种情况收费处组织人员深入常平、山王庄、西万等乡镇及各运输单位上门宣传收费政策取得了车户的理解与支持2、完善机制强化管理提高服务质量促进两费征收一是进一步深化对收费处的改革通过对收费人员进行考试、考核择优聘用建立完善管理制度和工资分配制度给收费处注入新机制激发新活力二是健全各项规章制度严格执行开票、收款、管票三分开制度使内部监督制约机制进一步完善杜绝了违规违纪事件发生三是变被动管理为主动服务推出微笑服务、承诺服务、温馨服务、首问制等服务项目以服务促征收四是在收费站点设置服务台为车户准备开水、毛巾及修车工具受到过往车户好评养路费征收人员对小客车、农用车开展送票上门服务使其纳入规范化管理城乡小客车纳入管理150台征费27万元；农用车纳入管理265台征费61.7万元五是加强站容站貌建设以一流的站容站貌树一流的征收形象六是组织全体收费人员进行军训规范工作行为提升服务水平3、采取有效措施确保应征不漏收费处通过开展“春季堵漏促收”、“一优三促”、“千车万人评收费”等活动挖掘征收潜力打击逃费车辆优化征收环境积极与政法部门结合严厉打击“二道贩”和破坏正常收费秩序的不法分子积极与山王庄镇、常平乡协商在交界处设置交通限制墩工作封堵绕行路口养路费征收工作按照焦作市公路局征收工作会议精神积极开展“百日追缴”活动对偷、漏、逃、抗公路养路费的行为进行严厉打击优化征费环境催、追缴漏费车辆920台催缴补费61.6万元稽查补费24.4万元漏征率控制在1以下四、路政管理1、广泛宣传路政法规推行管养结合实现路政管理机制转变一是加大路政管理政策宣传力度营造良好的舆论氛围出动宣传车326台次印发宣传材料4.5万份组织有线广播宣传31天次书写标语108条与公路沿线村庄签订护路公约22份二是我局积极探索路政管理新方法走路政管理与公路养护相结合之路成立路政中队路政人员吃住在道班由道班考勤路政人员参与养护工作养护工人参与路政管理形成人人都是路政员、人人都是养护工管养结合的路政管理机制促进了路政管理人员与养护工人的责任心共同增强管理效果明显提高易抛洒车辆得到有效遏制大大减轻了养护工的劳动强度新的违章建筑能够被及时发现和制止截止11月底清理障碍物602处制止在公路上摆摊设点1231处清理非公路标志牌423处公路晒粮233起查处路政案件3起收回路产损失费15.7万元索赔率、查处率均达100%三是本着疏堵并用以疏为主的方法主动与柏香镇政府协调集中整治取缔了柏香集贸市场四是坚持每周二、四晚上对全体路政人员进行政治业务培训坚持定期军训不断提高路政人员的政治业务素质和整体形象同时在路政人员中开展“先进路政大队”创建活动和“十佳路政员”评比活动调动广大路政人员的工作积极性保证了公路安全畅通2、提高队伍素质规范执法行为,强化超限运输管理严格按照国家七部委联合治超精神和省市有关治超文件要求开展超限治理工作检测超限运输车辆9.6万台次查处超限运输车辆2.6万台次卸煤炭10.04万吨收回超限损失费168.9万元一是对监控室的工作进行全面监督发现问题及时纠正；二是通过考试对超限人员实行优胜劣汰定员、定岗选拔素质高能力强的人员充实到监控室三是坚持每月25日例会制度及时解决工作中存在的问题杜绝违规违纪事件发生四是围绕“严”、“紧”两字强化超限运输治理“严”就是坚持原则严格执行政策“紧”就是克服麻痹思想通过思想教育使监控人员充分认识到超限运输治理的必要性与紧迫性增强责任感五是在各超限站开展助人为乐活动共帮助过往司乘人员及当地群众60余人次树立了良好的公路形象六是加强廉政建设杜绝吃、拿、卡、要现象发生五、机关管理牢固树立为基层、为一线服务的思想提高机关服务质量打造效能机关新形象1、加大对工作的督促检查力度狠抓工作的落实一是组建监察室从各科室抽调人员经过培训、考试后分效能革命督查组、主要工作督查组、财务工作督查组三个小组深入一线了解实情防止工作棚架保证了全局各项工作的落实制定百分制考核标准对各科室工作进行考核通过考核建立长效机制彻底改变了过去那种只布置、不检查重布置、轻落实的工作作风二是通过开展“效能革命”、“四查四看”活动建立周工作台帐认真查摆问题制定整改措施；同时开展工作比比看活动定期通报整改进度集体点评促进了各项工作的落实三是为扎实开展好路杯竞赛活动我局提出“加强四项工作（道班建设、路容路貌、设备管理、业绩考核）确保保杯夺冠”的工作思路先后两次组织班子成员、各科室负责人对全局各项工作严格按“好路杯”检查考核标准进行模拟检查针对检查出的问题制定整改措施限期整改促进了好路杯竞赛活动在我局深入扎实开展2、强化管理节能降耗车辆管理打破科室界限成立小车班进行统一调配既提高了工作效率又降低了燃油、维修费用9月份半个月车辆用油4609元10月份小车班成立后半个月用油2176元降幅达53同时修订完善了各项内部管理制度加强职工食堂、电话使用、会议招待、水电等项管理有效降低了各项费用开支3、信息工作、宣传报道工作常抓不懈做到年初有计划阶段有重点全年有目标并行文下发了“关于做好信息宣传工作的通知”将目标层层分解制定奖罚措施年终考核奖罚兑现今年以来上报信息48条采用14条；完成宣传报道投稿选登89篇（幅）其中被地市级以上新闻媒体采用71篇（幅）占年度目标的2844、公文处理规范化档案管理标准化一是从提高办公室人员素质入手请市政府办公室、档案局人员到单位讲课现场指导保证了公文处理规范接收、登记、送签、催办及时二是档案管理严格按照档案管理规范进行做到了及时归档防火、防盗、防霉措施得当保持了档案管理“省标县一级”标准六、精神文明建设我局始终把建设有公路行业特色的精神文明摆在重要位置以人为本以活动为载体增强干部职工的凝聚力和向心力全局上下形成了干事创业、昂扬向上的浓厚氛围保持了“河南省文明单位”、“河南省卫生先进单位”和所属单位文明单位、青年文明号等荣誉称号参加焦作市养护知识竞赛获团体第三名、个人第二名1、加强班子建设增强战斗力和凝聚力我们始终把加强班子建设当作做好一切工作的先决来抓提出了“建设一个好班子、带出一支好队伍、开创一个新局面”的响亮口号做到三个坚持不放松：一是坚持抓政治理论学习不放松党总支坚持“三会一课”制度进一步提高了班子成员的政治理论素质增强了分析问题和解决问题的能力二是坚持抓团结务实不放松严格按照民主集中制原则重大问题班子集体研究决定通过每周工作例会、建立周工作台帐、召开等途径使班子成员在工作上、思想上多沟通求同存异形成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围三是坚持抓廉洁自律不放松先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施作为领导班子的行为规范领导班子思想作风建设的加强团结务实、廉洁自律形象的树立有力地保证了我局各项工作的顺利开展2、开展“百日劳动竞赛”活动全面提高公路管理水平为全面提高我市公路管理水平创一流的公路通行环境我局广泛开展“百日劳动竞赛”活动各科室根据各自工作实际开展相应活动以活动促活动以活动促各项工作的落实征收科开展了“百日追缴”活动养护科开展“重点路段集中整治”活动路政科开展了以治理路面抛洒物为主要内容的专项整治活动通过活动的开展广大干部职工团结协作干好本职工作的积极性空前高涨两费征收同比大幅度增长公路养护质量明显提高路容路貌大为改观3、开展“怎样做好公路人”大讨论打造具有公路行业特色的文化氛围针对我局人心散、思想乱、积极性不高、政令不畅的实际情况组织开展了“怎样做好公路人”的大讨论活动路政科、养护科以“人人都是路政员、人人都是养护工”为主题开展讨论促进了养护质量、路政管理同步提高；征收科、收费处以“擦亮文明征收窗口树立良好公路形象”为主题开展讨论开展“假如我是司机、车户”换位思考活动推出微笑服务、承诺服务、温馨服务等措施树立对外形象；办公室等科室以“转变工作作风增强服务意识”为主题开展讨论组织机关人员参加义务劳动利用十一放假期间上路巡查通过大讨论活动的开展把职工的思想统一到团结协作、爱岗敬业上形成了高效快捷的工作节奏、雷厉风行的工作作风、良好的干事创业氛围4、积极探索人事制度改革路子一是针对我局工程公司人心散、职工工作积极性不高现状组成两个调查组深入公司和每个职工座谈了解职工思想状况征求职工对工程公司发展壮大的意见和建议在此基础上对公司负责人进行民主选举使职工充分享有知情权、参与权、选择权、监督权选出了新任经理油厂归并于公司使企业做大做强走向规模化经营先后承揽了温邵公路XX段改建工程及卫柿路、温邵路沁济段中修工程目前职工团结协作、思想稳定各项工作正常有序二是我局以财务科为试点积极推行竞争上岗公开选拔财务人员通过培训、笔试、面试、考核等环节选拔素质高、业务强、作风硬的人员担任财务工作增强了干部职工的压力感和紧迫感5、深入开展文明单位创建活动一是成立创建领导组织加强对创建工作的组织领导定期对基层单位进行督促、检查使创建工作逐步走上制度化、经常化、规范化的轨道；二是制定年创建文明单位的若干意见对创建工作科学规划通过开展争当“文明职工”、争创“文明单位”、“文明家庭”、“青年文明号”活动把创建活动引向深入；三是加强基础设施建设改善职工办公条件对机关大院进行绿化、美化完善办公设施在上半年焦作市文明委组织的文明单位检查中受到好评6、充分发挥工青妇群团组织作用丰富职工文化生活为改善职工的生产生活环境保障职工身心健康局工会、共青团、女工组织积极发挥桥梁纽带作用完善职工之家、青年之家、歌舞厅、乒乓球室、阅览室等活动场所利用冬闲期开展文艺演出、体育比赛等活动和驻沁部队定期举行蓝球友谊赛丰富职工业余文化生活创造舒适的工作环境参加XX市第11届体育运动会、第10届文艺汇演获奖12项参加XX市庆祝建国55周年文艺演出获优秀节目奖2项参加XX市第三届“文明单位”乒乓球比赛获第4名7、基础工作常抓不懈材料设备管理方面积极组织参加焦作市公路系统“红旗设备”、“优秀操作手”竞赛活动机械设备完好率达95%以上利用率达90%以上组织职工培训10次出题测试7次培训面达90以上使职工素质明显提高安全生产职责明确警钟长鸣积极开展“安全生产月”、建设“平安XX”活动书写、刷新安全生产标语30条组织安全生产检查20次确保了无重大安全事故发生老干部工作深入扎实开展组织慰问看望老干部8次计划生育工作继续保持“三无”目标社会治安综合治理工作无重大综治案件发生信访稳定无集体和越级上访案件发生积极参加XX市委、市政府开展的帮扶包村、计划生育村室建设活动为所包三个村累计投入钱物5000多元七、党风廉政建设为切实抓好党风廉政建设工作我局成立党风廉政建设领导小组明确职责形成了从局领导到每个职工人人讲廉政、树正气的良好局面1、强化反腐倡廉教育筑牢思想道德防线我局坚持突出重点、预防为主的方针有计划、有步骤地开展党员廉政建设教育活动引导广大党员干部树立正确的人生观、世界观、价值观增强拒腐防变能力我们主要从以下三个方面入手：一是进行理想信念教育通过组织学习进一步坚定干部职工的理想信念二是进行党的基本路线教育进一步解放思想激发工作干劲三是进行党风、政纪和法制教育组织学习任长霞等模范人物的先进事迹增强了反腐倡廉的自觉性用慕绥新、马向东违法犯罪被施重刑的案例对党员干部进行警示教育2、强化约束监督机制规范行政行为一是实行内部监督对全局干部职工执行政策情况、廉政勤政情况实行领导干部、中层干部、党员之间互相监督二是实行上下监督上级定期不定期地检查下级下级也可随时监督上级三是实行群众监督和自我监督相结合主动接受群众监督和进行自我监督实行政务公开制对职工反应较大的工资、人事等问题开展“人事工作回头看”活动并将结果张榜公布增加工作透明度接受监督3、加强行风建设杜绝公路“三乱”现象加强对收费处、养路费征收、超限监控室的管理与监督局督查组不定时到行政执法部门督查检查规范执法行为在执法人员中开展“过三关”（即过金钱关、特权关、人情关）活动增强执法人员的防腐能力同时采取召开车户代表座谈会发放调查问卷等形式广泛征求车户意见自觉接受社会监督全年无公路“三乱”现象的发生总之经过全局干部职工的辛勤努力较好地完成了各项目标任务但也存在一定的问题和困难：一是公路路龄长、等级低、路况差不能适应当前经济发展需要；二是养护经费严重不足；三是执法队伍整体素质有待进一步提高今后我们将在市委、市政府的正确领导下在上级业务主管部门的指导下与时俱进开拓创新努力开创我市公路工作新局面为我市提前实现全面建设小康社会的宏伟目标再铸新的辉煌！ 今年以来我局在XX市委、市政府的正确领导下在上级业务部门的大力支持下以邓小平理论和“三个代表”重要思想统揽公路工作全局认真贯彻落实省市交通公路工作会议精神按照“对上争项目对内抓管理人员强素质全局保稳定”的工作思路紧紧围绕公路中心工作以第X届公路“好路杯”竞赛活动为载体以全面提高公路建、养、征、管水平为重点广大干部职工与时俱进、开拓创新各项工作都有了长足发展并取得了显著成效一、工程建设按照“速度、质量、安全、廉政”的公路建设方针正确处理好质量、速度、效益的关系科学规划合理安排打造精品工程1、抓施工管理保工程质量促工程进度在公路工程建设中我们一是始终坚持两个紧紧依靠积极主动向当地政府汇报争取当地政府支持和沿线群众配合XX公路XX段改建工程我局早准备、早行动向政府汇报引起当地政府对公路建设的重视和支持XX市委、市政府及时召开协调会成立指挥部于10月28日举行开工仪式同时施工队进场施工我局抽调工程科人员实行包段负责制积极与沿线乡村协调并通过电视、张帖标语等宣传形式广泛宣传公路建设对促进经济发展的重要意义确保了沿线乡村群众的理解与配合为工程正常施工创造了良好的环境在资金不到位的情况下抢时间赶季节保证工程提前开工目前已完成清表4.5km清理不适宜材料30km3清除树桩5000余棵落实工程土源路基回填准备工作基本结束二是在公路工程施工中我们始终坚持“百年大计质量第一”的方针正确把握质量与进度的关系在保证质量的前题下加快施工进度XX公路于今年6月份交工验收工程合格率达100优良率达92以上工程质量位列XX市路网工程之首累计完成路基土方484km3大、中、小桥5座计1168延米路面工程22.1km路基防护工程11处计9482m3标线、标志22km绿化平台土方460km3绿化20km工程累计完成投资9598万元占工程总投资的96.8%同时在资金未到位的情况下克服重重困难进行沁河特大桥防护工程施工完成平交道口、修筑边沟等尾留工程四是按要求向市局及时上报各类工程报表和工程技术资料五是加强工程管理人员理论学习采取业务培训、阶段性考核等办法提高素质强化质量意识增强责任心保证了各项公路工程建设保质保量按期完成2、认真做好项目储备工作多次会同XX市交通局、公路局领导到省市有关部门争取项目立项增强公路发展后劲一是配合市局完成常付路工可批复和设计招投标工作二是配合市局正在进行XX路XX至XX段改建工程工可编制及项目审批的争取工作三是争取XX路XX段和XX路路面大修工程3、确保工程安全施工加强工程施工安全是确保工程进度的关键手段工程施工中我们积极配合上级业务主管部门结合施工单位按照安全生产要求完善工程施工制度落实安全生产措施采取定时、不定时的方法进行检查确保工程安全施工全年无安全责任事故发生二、公路养护我市列养路段132公里大部分路段长期超期服役加之我市地处晋煤外运重要通道大吨位、超载车辆多对路基、路面损毁严重形成路况差养护难度大针对现状我们始终把公路养护作为公路工作的重中之重来抓严格按照XX省公路养护管理办法统筹安排广泛开展“养护质量年”活动不断深化养护体制改革狠抓道班建设重抓路面养护突出公路绿化、美化营造了畅、洁、绿、美的通行环境公路好路率达911、对路段进行集中整治建文明样板示范路段、公路绿化示范路段提高公路养护管理水平一是组织养护科、道班班长、道工骨干到周边县（市）参观学习特别是到XX学习其道班管理、公路养护经验二是为彻底改变我市公路现状针对各路段实际情况进行集中整治温邵路XX段和济源段反差较大为彻底改变该路段滞后现状在积极向市局汇报的同时不等不靠对沁济交界2公里路段绿化平台进行整治补值雪松、桧柏200余棵补栽轮廓桩96根完成快车道中修6700m2慢车道中修6800m2XX收费站快车道大修500m2压浆17km灌缝17km进行平交道口整治大大提高了该路段的通行能力XX路是我市重要的旅游通道为进一步提升道路品味打造旅游精品公路树立良好的对外形象投资124万元完成2.5km中修罩面工程投资16万元对K123处友爱河涵洞塌陷进行修复同时投资4000元在K123处公路两侧栽植快柏132棵美化了公路环境更换丹河桥伸缩缝1处处理翼板1处更换涵板19道99块铺设保护层260m2在廉坡环岛北侧砌花池360m在K123K125+400处安装道牙1400块对沿线树木进行修剪通过一系列的整治XX路面貌焕然一新XX路是我市晋煤外运的咽喉要道经多年超载车辆的辗压常平至省界路段已面目全非通行能力大大下降严重影响了我省的对外形象今年投资630万元对其进行大修大修里程5.7km完成投资600万元占计划投资的95.2主体工程已建成通车受到沿线群众、车户的高度赞扬投资400万元完成常付路干河桥南5公里改造工程投资40万元对冢沁路丹河桥至徐屯环岛段公路两侧绿化带进行更新共栽植各类苗木20万余棵完成挖补坑槽、处理网裂、沉陷48km2安装更新标志16面整修路肩边坡68km三是建立示范路段在常付路建500米文明样板示范路段在温邵路柏香段建公路绿化示范路段同时制定标准定期考核各道班选派人员参观学习后建相应示范路段逐步全线推广,达到了以点带面、辐射全线、提高养护质量的目的2、以路为本、以班为家成立道班工作组进驻道班加强道班建设为加强道班建设我局从机关抽调政治素质高、业务能力强、实际工作经验丰富的中层干部成立道班工作组进驻道班帮助其进行标准化道班建设投资18万元完成和庄道班围墙及交调房建设为道班配备床40余张修补围墙、油漆门窗、改造线路道班生活环境得到明显改善道班工作组与道工同吃、同住、同劳动了解情况解决实际困难由于他们深入生产第一线掌握第一手资料结合实际制定了切实可行的整改方案经过两个月的工作目前,道工思想稳定道班环境明显改观广大道工养好路的责任心进一步增强3、大搞公路绿化美化工程提升公路品味公路绿化从丰富道路景观提高绿化品位出发实行“宜草则草宜花则花宜树则树”大搞绿化工程为过往车辆营造畅、洁、绿、美的通行环境共种植各类苗木12万株抚育花草435Km2更新绿化带4700m2同时按照“统一、规范、醒目”的总体要求对沿线桥栏杆、行道树、标志牌、里程碑、百米桩等公路设施进行美化、净化,使公路整体服务效能得到充分发挥4、积极转换养护机制深化养护体制改革一是积极探索养护体制改革新办法筹建养护公司二是继续实行路面、路基分离养护通过对路面养护队、路面保洁队、专业绿化队实行定目标、定工作量、定期考核管理实现了路面养护合理化路肩边坡标准化路面保洁经常化、绿化苗木整齐化的目标三是制定养护管理办法、考核标准、奖罚措施定期考核奖优罚劣考核内容涵盖道班管理、养护质量、路容路貌、安全生产等方面明确了责、权、利关系极大地推动了公路养护工作四是对道班日常使用的扫帚、铁锹等工具实行按人、按分包路段定额管理养护机械实行统一管理合理调配提高利用率对花草树木建立档案明确责任各项措施的实施增强了道工的责任心降低了养护成本提高了工作效率促进了养护质量的不断提高三、规费征收两费征收基础工作扎实超额完成任务截止11月底完成汽车养路费征收2214万元占焦作市局下达年度目标1546万元的143.2；通行费征收工作在郑常路大修断行晋博路、焦晋高速分流车辆等情况下治理绕行车辆加大征费力度截止11月底完成通行费征收2672.4万元占焦作市局下达年度目标2300万元的116其中常平收费站完成1845.4万元柏香收费站完成827万元养路费征收被省交通厅评为“河南省交通规费征稽工作先进集体”收费处被省交通厅评为“优秀收费站”沁济（东）收费站被授予焦作市“文明单位”、XX市“青年文明号”荣誉称号常平收费站被团省委授予省级“青年文明号”荣誉称号1、广泛宣传征收政策争取各级政府支持车户配合充分利用电视、报刊等新闻媒体加大对两费征收政策的宣传力度组织宣传车、散发宣传传单并在收费站点、车辆集散地书写标语、张贴通告、悬挂横幅大力宣传省政府通告精神和养路费征收政策为两费征收工作营造良好环境；常平收费站实行计重收费后车户不理解抵触情绪较大针对这种情况收费处组织人员深入常平、山王庄、西万等乡镇及各运输单位上门宣传收费政策取得了车户的理解与支持2、完善机制强化管理提高服务质量促进两费征收一是进一步深化对收费处的改革通过对收费人员进行考试、考核择优聘用建立完善管理制度和工资分配制度给收费处注入新机制激发新活力二是健全各项规章制度严格执行开票、收款、管票三分开制度使内部监督制约机制进一步完善杜绝了违规违纪事件发生三是变被动管理为主动服务推出微笑服务、承诺服务、温馨服务、首问制等服务项目以服务促征收四是在收费站点设置服务台为车户准备开水、毛巾及修车工具受到过往车户好评养路费征收人员对小客车、农用车开展送票上门服务使其纳入规范化管理城乡小客车纳入管理150台征费27万元；农用车纳入管理265台征费61.7万元五是加强站容站貌建设以一流的站容站貌树一流的征收形象六是组织全体收费人员进行军训规范工作行为提升服务水平3、采取有效措施确保应征不漏收费处通过开展“春季堵漏促收”、“一优三促”、“千车万人评收费”等活动挖掘征收潜力打击逃费车辆优化征收环境积极与政法部门结合严厉打击“二道贩”和破坏正常收费秩序的不法分子积极与山王庄镇、常平乡协商在交界处设置交通限制墩工作封堵绕行路口养路费征收工作按照焦作市公路局征收工作会议精神积极开展“百日追缴”活动对偷、漏、逃、抗公路养路费的行为进行严厉打击优化征费环境催、追缴漏费车辆920台催缴补费61.6万元稽查补费24.4万元漏征率控制在1以下四、路政管理1、广泛宣传路政法规推行管养结合实现路政管理机制转变一是加大路政管理政策宣传力度营造良好的舆论氛围出动宣传车326台次印发宣传材料4.5万份组织有线广播宣传31天次书写标语108条与公路沿线村庄签订护路公约22份二是我局积极探索路政管理新方法走路政管理与公路养护相结合之路成立路政中队路政人员吃住在道班由道班考勤路政人员参与养护工作养护工人参与路政管理形成人人都是路政员、人人都是养护工管养结合的路政管理机制促进了路政管理人员与养护工人的责任心共同增强管理效果明显提高易抛洒车辆得到有效遏制大大减轻了养护工的劳动强度新的违章建筑能够被及时发现和制止截止11月底清理障碍物602处制止在公路上摆摊设点1231处清理非公路标志牌423处公路晒粮233起查处路政案件3起收回路产损失费15.7万元索赔率、查处率均达100%三是本着疏堵并用以疏为主的方法主动与柏香镇政府协调集中整治取缔了柏香集贸市场四是坚持每周二、四晚上对全体路政人员进行政治业务培训坚持定期军训不断提高路政人员的政治业务素质和整体形象同时在路政人员中开展“先进路政大队”创建活动和“十佳路政员”评比活动调动广大路政人员的工作积极性保证了公路安全畅通2、提高队伍素质规范执法行为,强化超限运输管理严格按照国家七部委联合治超精神和省市有关治超文件要求开展超限治理工作检测超限运输车辆9.6万台次查处超限运输车辆2.6万台次卸煤炭10.04万吨收回超限损失费168.9万元一是对监控室的工作进行全面监督发现问题及时纠正；二是通过考试对超限人员实行优胜劣汰定员、定岗选拔素质高能力强的人员充实到监控室三是坚持每月25日例会制度及时解决工作中存在的问题杜绝违规违纪事件发生四是围绕“严”、“紧”两字强化超限运输治理“严”就是坚持原则严格执行政策“紧”就是克服麻痹思想通过思想教育使监控人员充分认识到超限运输治理的必要性与紧迫性增强责任感五是在各超限站开展助人为乐活动共帮助过往司乘人员及当地群众60余人次树立了良好的公路形象六是加强廉政建设杜绝吃、拿、卡、要现象发生五、机关管理牢固树立为基层、为一线服务的思想提高机关服务质量打造效能机关新形象1、加大对工作的督促检查力度狠抓工作的落实一是组建监察室从各科室抽调人员经过培训、考试后分效能革命督查组、主要工作督查组、财务工作督查组三个小组深入一线了解实情防止工作棚架保证了全局各项工作的落实制定百分制考核标准对各科室工作进行考核通过考核建立长效机制彻底改变了过去那种只布置、不检查重布置、轻落实的工作作风二是通过开展“效能革命”、“四查四看”活动建立周工作台帐认真查摆问题制定整改措施；同时开展工作比比看活动定期通报整改进度集体点评促进了各项工作的落实三是为扎实开展好路杯竞赛活动我局提出“加强四项工作（道班建设、路容路貌、设备管理、业绩考核）确保保杯夺冠”的工作思路先后两次组织班子成员、各科室负责人对全局各项工作严格按“好路杯”检查考核标准进行模拟检查针对检查出的问题制定整改措施限期整改促进了好路杯竞赛活动在我局深入扎实开展2、强化管理节能降耗车辆管理打破科室界限成立小车班进行统一调配既提高了工作效率又降低了燃油、维修费用9月份半个月车辆用油4609元10月份小车班成立后半个月用油2176元降幅达53同时修订完善了各项内部管理制度加强职工食堂、电话使用、会议招待、水电等项管理有效降低了各项费用开支3、信息工作、宣传报道工作常抓不懈做到年初有计划阶段有重点全年有目标并行文下发了“关于做好信息宣传工作的通知”将目标层层分解制定奖罚措施年终考核奖罚兑现今年以来上报信息48条采用14条；完成宣传报道投稿选登89篇（幅）其中被地市级以上新闻媒体采用71篇（幅）占年度目标的2844、公文处理规范化档案管理标准化一是从提高办公室人员素质入手请市政府办公室、档案局人员到单位讲课现场指导保证了公文处理规范接收、登记、送签、催办及时二是档案管理严格按照档案管理规范进行做到了及时归档防火、防盗、防霉措施得当保持了档案管理“省标县一级”标准六、精神文明建设我局始终把建设有公路行业特色的精神文明摆在重要位置以人为本以活动为载体增强干部职工的凝聚力和向心力全局上下形成了干事创业、昂扬向上的浓厚氛围保持了“河南省文明单位”、“河南省卫生先进单位”和所属单位文明单位、青年文明号等荣誉称号参加焦作市养护知识竞赛获团体第三名、个人第二名1、加强班子建设增强战斗力和凝聚力我们始终把加强班子建设当作做好一切工作的先决来抓提出了“建设一个好班子、带出一支好队伍、开创一个新局面”的响亮口号做到三个坚持不放松：一是坚持抓政治理论学习不放松党总支坚持“三会一课”制度进一步提高了班子成员的政治理论素质增强了分析问题和解决问题的能力二是坚持抓团结务实不放松严格按照民主集中制原则重大问题班子集体研究决定通过每周工作例会、建立周工作台帐、召开等途径使班子成员在工作上、思想上多沟通求同存异形成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围三是坚持抓廉洁自律不放松先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施作为领导班子的行为规范领导班子思想作风建设的加强团结务实、廉洁自律形象的树立有力地保证了我局各项工作的顺利开展2、开展“百日劳动竞赛”活动全面提高公路管理水平为全面提高我市公路管理水平创一流的公路通行环境我局广泛开展“百日劳动竞赛”活动各科室根据各自工作实际开展相应活动以活动促活动以活动促各项工作的落实征收科开展了“百日追缴”活动养护科开展“重点路段集中整治”活动路政科开展了以治理路面抛洒物为主要内容的专项整治活动通过活动的开展广大干部职工团结协作干好本职工作的积极性空前高涨两费征收同比大幅度增长公路养护质量明显提高路容路貌大为改观3、开展“怎样做好公路人”大讨论打造具有公路行业特色的文化氛围针对我局人心散、思想乱、积极性不高、政令不畅的实际情况组织开展了“怎样做好公路人”的大讨论活动路政科、养护科以“人人都是路政员、人人都是养护工”为主题开展讨论促进了养护质量、路政管理同步提高；征收科、收费处以“擦亮文明征收窗口树立良好公路形象”为主题开展讨论开展“假如我是司机、车户”换位思考活动推出微笑服务、承诺服务、温馨服务等措施树立对外形象；办公室等科室以“转变工作作风增强服务意识”为主题开展讨论组织机关人员参加义务劳动利用十一放假期间上路巡查通过大讨论活动的开展把职工的思想统一到团结协作、爱岗敬业上形成了高效快捷的工作节奏、雷厉风行的工作作风、良好的干事创业氛围4、积极探索人事制度改革路子一是针对我局工程公司人心散、职工工作积极性不高现状组成两个调查组深入公司和每个职工座谈了解职工思想状况征求职工对工程公司发展壮大的意见和建议在此基础上对公司负责人进行民主选举使职工充分享有知情权、参与权、选择权、监督权选出了新任经