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文档简介
市国税局年一季度工作计划 一、指导思想: 以党的xx届四中全会精神和省市教育工作会议精神为指针牢固树立以人为本的教育发展观全面贯彻党的教育方针强化学校管理深化教育改革优化师资队伍进一步推进“活动单导学模式”努力提高课堂教学效益推进特色学校的建设丰富和提升学校教育内涵以课堂教学为主渠道全面推进“活动单导学模式”促进教师和学生的共同发展打造小学的新形象二、整体目标:1教育教学高质量以课堂为载体全面推进“活动单导学”模式;以特色学校建设为契机促进学生的全面发展加强教学常规管理全面提网高教学质量2学校管理高品味进一步规范学校的办学行为施行各项工作层级管理真正实现学校管理的“和谐、精细、高效”坚守“五严”底线即严格控制学生在校活动时间严格控制学生的课业负担严格执行国家课程计划严格禁止乱收费严防教师参与有偿家教等不良行为树立郭小新形象3教师队伍高素质加强学校干部队伍、班主任队伍和骨干教师队伍建设加强师德教育和业务培训提高教科研水平打造高素质的教师队伍4常规管理高水平政教处、教导处、少先大队部等各部门密切配合以学生行为规范养成网教育为重点积极把心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、诚信教育等纳入日常教育体系5特色建设高层次推进校本课程的开发利用继续开展读书、器乐演奏、舞蹈、象棋、乒乓球等丰富多样的体艺特色活动为全校学生提供多样化发展的平台三、工作措施:(一)深化管理体制改革增强教书育人的使命感1坚持制度管理认真执行省委省政府关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见落实好“五严”规定认真落实江苏省中小学管理规范开全开齐所有课程努力推进学校卫生与健康教育坚持上好两操扎实推进“阳光体育运动”和体育艺术“2+1”工程力争在达到体育上运动队进入市乙级队、艺术节目能在市艺术节活动中演出的目标认真落实“两纲”(中小学德育大纲、公民道德建设实施纲要)和小学生日常行为规范搞好学生行为规范养成教育规范岗位职责各部门和所有岗位人员进一步明确工作目标加强工作责任感规范工作流程继续推行分层管理制度在行政管理上从学校领导、各部门、年级教研组长、教师和班主任四个层面上分别加强领导要为一线教师创造良好的工作条件和环境提高工作效率和管理效益使每个教师都能在各自的层面上得到最大的发展进一步推行考核奖惩制度期初根据教职工不同的岗位从管理育人工作、教书育人工作、教育科研工作、服务育人工作等方面提出岗位目标要求坚持多劳多酬优劳多酬对岗位考核中爱事业、满负荷、高效益、多成果的教师要给予特别的奖励2坚持民主管理把“郭小是我家”作为联系学校行政、教师、学生的精神纽带全校师生共同确立学校是我家美化靠大家进步靠大家提升靠大家管理靠大家本学期学校将进一步发挥民主管理学校的作用发动全体老师为学校的发展出谋划策对学校的办学规划进行审议并提出修改意见同时共同制定关系学校发展的重要的规章制度和各类决议决定其次学校坚持校务公开通过宣传橱窗、会议座谈、通知文件、及时地将学校发展变化中的最新信息作及时的报道与公布增加学校教育教学及管理的透明度虚心接受来自各方的意见和建议使广大教师成为教书育人的主人成为学校管理的主人3坚持人本管理学校要努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长要为每一位教师营造自身发展的空间搭建施展才华的舞台要充分相信教师的潜能激发广大教师教书育人的积极性在学校管理工作中坚持在政治上引导人在思想上教育人在业务上锤炼人在体制上激活人在生活上关心人使学校真正做到事业留人、感情留人、待遇留人将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起(二)大力推进课程改革提高教育教学质量1继续深入学习、解读并实践“活动单导学模式”的课堂教学坚持把打造“高效课堂”作为深入推进课程改革的突破口下大力气推进“活动单导学模式”围绕“活动单导学模式”通过教师自学、讨论、写心得体会、外出培训教师回校作专题汇报、骨干教师轮流作教学经验介绍等形式吸收、消化新的信息和教育理论在当前已有的成果上进一步强化“活动单导学模式”的推进与发展力争做出郭小自己的成绩在周边乃至全市产生一定的影响加强“活动单导学模式”的理论研究要精心组织观摩活动以及优秀教学设计、优质课、优秀论文和优秀课题的评选活动不断总结涌现出来的先进的教改经验开展“活动单导学模式”课堂教学达标课活动做到教师人人“三达标”活动教学方法达标课堂教学达标教学效果达标2努力提高教育教学质量(1)德育工作求创新一是在德育的工作要求上要求做到务实、求新、全员参与、全程参与人人育人事事育人时时育人形成良好的育人机制二是在德育教育的内容上要将爱国主义、社会主义和集体主义教育培养良好的道德品质遵纪守法的意识文明的行为习惯等思想道德教育形成序列训练内容内化为学生的行为;将以能力发展为目标的活动内容形成选题小、切口小的丰富多彩的活动内容通过组织班级活动与校级活动一般活动与重点活动专题活动与系列活动增强学生的自我表现意识和综合实践能力三是在保证措施上一方面要积推进学校、社会、家庭教育的“三结合”校内建立班主任、任课教师、少先队、年级组为骨干的德育队伍班主任例会要有研究德育工作的内容;校外要主动争取社会各方面的支持优化校外活动环境充分利用德育资源形成教育合力发挥以热心于教育的家长为主体的校外辅导员队伍的作用;同时我们还要继续做好家访工作办好家长学校对家庭教育进行必要的积极指导另一方面要建立健全对学生的评价激励机制和对教师的考核机制在方法上要改变空洞的说教进行生动形象的教育;发挥家庭教育的优势使之成为学校德育的又一重要途径;广泛开展集知识性、娱乐性、教育性为一体的活动寓教育于活动中(2)教学工作求实效本学期要全面落实教学工作的“十字”方针即:备课要“深”上课要“实”作业要“精”教学要“活”手段要“新”活动要“勤”考核要“严”辅导要“细”负担要“轻”质量要“高”要把“十字方针”作为我校强化教学中心意识、走素质内涵发展的道路、开发校本课程、形成办学特色的重大举措并在教学活动的各个环节与层面加以体现本学期重点做好以下三块工作:一是要提高智育工作的水平全校教师要牢固树立向课堂教学要质量的意识严格执行课程教学计划把课堂教学作为提高课堂教学质量的主渠道教导处要组织开展形式多样、富有实效的教学研究活动以实施新的课程标准为契机深入开展研讨活动以优化教学过程提高课堂教学的质量加强质量管理通过质量检测、质量分析和质量监控科学管理教学工作二是加强英语、科学、艺术、体育和等综合学科的教学与研究除了在课堂上完成学科课程所规定的教学任务以外还要在各个学科的特色建设上用心思花精力三是加强对综合实践活动的研究综合实践活动指导教师要引导学生从生活和社区中去寻找、发现自己感兴趣的问题然后进行交流和筛选确立若干个“主题”然后有计划地组织学生开展调查、观察、上网、实验、咨询等综合实践活动使学生增强探究和创新意识学习科学研究的方法发展综合运用知识的能力和人际交往的能力学期末要进行综合实践活动的成果汇报四是严抓教育教学常规的落实学校将对德育工作、教学“六认真”、学生常规管理、教科研、安全工作等方方面面的工作出台一系列常规要求及考核办法并将对照要求加强检查、监督及考核推动教育教学质量稳步提高五是强化学生的健康教育要认真上好健康教育课教导处要对健康教育课及相关老师的备课、上课情况进行及时的了解和检查定期或不定期地对学生健康情况进行了解对发现的问题及时分析处理有必要的情况下向上级有关部门汇报(三)切实抓好队伍建设提高教书育人的本领1抓好领导班子队伍建设领导班子成员要牢记“奉献、团结、高效、开拓”的工作作风解放思想、转变观念、勇于探索、求实创新具体做到以下三点:一是思想上要有活力要善于学习善于钻研唱响素质教育的主旋律追求先进的教育思想与理念把学校办学理想作为每一位成员的工作目标帮助教师物化教育思想使学校教育焕发出生命的活力二是工作上要有创新力要勇于思考善于思考形成创新的意识要善于虚心学他人之长总结自身勤反思求创新努力形成自已的教育思想和工作特色具备创新力要理清思路求真务实大胆探索不断进行创新实践取得创造性的业绩三是管理上要有凝聚力一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体既要有自身崇高的人格魅力又要有自已的学术权威还要善于挖掘教师的潜能扬起教师理想的风帆真正调动教师的积极性和创造性形成全校师生心往一处想劲往一处使的良好局面要讲究科学管理实行目标管理与层次管理的结合各部门、各位领导有明确的工作目标工作责职提高工作达成度要给教师创造成功的机会发展的舞台通过每一位教师的成功实现学校教育的成功2培养科研型教师促进教师专业发展推进专题校本培训深化校本教研继续完善教研组织和教研机制切实组织开展各项教研活动以提高课堂教学效益为中心促进全体教师在“活动单导学”模式的推行中提高自身素质深入开展微型课题研究活动课题研究规范化、系统化以课题研究带动教师的专业发展同时引导教师注重资料积累不断总结经验撰写高质量的教科研论文鼓励教师向教育刊物投稿并做好校级研究成果的编辑工作镇级教研组长选定23名新教师跟进指导发挥引领作用培植学科典型3进一步加大骨干教师、青年教师培养力度全力构筑学校发展新优势建立“名师、骨干、新秀”阶梯式的校本培训模式通过多渠道、深层次的结对帮教活动结对子、架梯子、搭台子、压担子有效促进新老教师的优势互补促进青年教师的迅速成长和教师队伍整体素质的全面提升4继续完善教师业务考核量化方案(四)确立科研先导地位提高教育科研水平1确立科研先导意识要以课程改革为切入口以发展和创新为动力加强教育理论的学习更新教育思想在教育改革和发展中抢占制高点掌握主动权2加强教科研的日常管理学校教育科研中心要组织教师学习教科研的理论加强课题研究的过程管理坚持开展以教研活动为形式以课题研究为内容的科研活动要继续建立好教师的教科研档案作为考核教师工作评选教科研先进的重要依据继续落实好集体备课和“推门听课”制度校行政组听课不少于25节一学期参加教研活动不少于8次(五)强化总务后勤管理提高服务意识和水平1加强经费的管理使用加强学校财务管理实行校务公开加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理提倡艰苦创业厉行节约规范食堂财务管理保证学生每天的餐食足量、卫生、营养、可口2千方百计筹集资金改善办学条件3加强学校档案管理增强档案意识4高度重视学校安全工作积极创建平安校园认真落实学校安全目标责任制、重
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