废旧物品管理制度.doc

废旧物品管理制度 废旧物品管理制度 第一条为了规范废旧物资管理加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用明确报废物资处理程序提高综合经济效益结合公司实际情况制定本制度 第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资 第三条各部门职责 1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作 2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定 3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管并配合财务部销售处理 第四条报废物资的认定 1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料（设备）无法利用的可作报废物资处理 2、消耗性材料超过使用标准不能再使用的可作报废物资处理 3、工具类物品因损坏无法修复使用的可作报废物资处理 4、有价值的包装物品可作报废物资处理 第五条报废物品的回收、保管、处理 1、所有报废物品由公司采供部统一回收 2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计定期向采供部呈报废旧物资回收单采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档并于每月底向分管副总和财务部呈报废旧物资回收明细表采供部依据规定做出处理 3、在回收各类物品前采供部应组织有关人员进行初步鉴定以免对有利用价值的物品当废品处理造成浪费 4、执行交旧领新的物资（工具类）交旧时还需在综合管理部填写交旧领新登记单交采供部保管保管按一对一原则登记交旧领新台账并办理领新手续 5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的必须由使用部门出据借用手续分管领导签字后方可提前领用但领用部门必须在一个月内办理交旧手续否则采供部有权在下一次领用物资时拒绝领用 6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的由采供部结合财务部估价后按报废材料处理 7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的或无法完全交旧的必须提前报分管领导批准 8、各类废旧物资报废后如确认无外卖价值后采供部必须记录其处理情况（处理日期、去向等） 9、采供部对回收的各类报废物资要及时处理（外卖等）避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱同时不得无故拒绝接收报废物资 第六条修旧利废制度 1、各部门要制定相应的修旧利废管理细则及修旧利废奖罚办法作为部门管理的考核依据 2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品应组织专业人员内修或外修 3、对申请报废的物资由申请部门填写废旧物资回收明细表报物资采供部会同财务部现场鉴定确认 4、确定报废的各类物资使用部门必须在当月月底前办理完与采供部的交接手续 第七条报废物资的审批 1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认部门经理核实后报公司物资采供部复检回收 2、专业人员（必要时可调其他单位专业人员参加）对拟报废物资进行复检鉴定确认不可修复利用后由分管副总批准报废 3、物资采供部编制报废物资明细清单及价值表报总经理办公会讨论批准后实施报废 4、属于公司固定资产的物品其报废管理执行公司固定资产管理规定 第八条执行交旧领新制度的物资类别包括：焊割器材、常用手工具、钳工