班主任岗位职责及考核办法.doc

班主任岗位职责及考核办法 为发挥班主任在班级管理中的主导作用充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性促进班级管理工作的制度化、规范化并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据根据我校实际特制定本细则 一、考核办法： 1、班主任考核分为少先队常规工作、学校活动、后勤管理及教导处工作四部分满分为100分分值各为40分、30分、20分、10分 2、班主任工作考核分值依以上三项内容为依据采用得分制和扣分制相结合的方法 二、考核内容及考核细则： （一）少先队常规工作考核：（40分） 1、以少先队每周检查为依据检查内容包括纪律、卫生、路队、眼保健操四项每周评出各项积分前两名班级颁发流动红旗若大队委抽查不合格则扣除先进班级流动红旗数一次 2、能认真开展好学校布置的班级主题队会活动课做到有内容、有记录并按时上交记录此项检查优秀等级相当于两次流动红旗合格相当于一次流动红旗不开展或不能按时上交记录不计分 3、班级黑板报检查计分方法参照主题队会计分方法标准执行 4、升旗仪式轮流制国旗下的献词演讲和旗手三至六年级轮流任务完成情况优秀加3分良好加2分合格加1分较差扣1分 5、计分方法：学期结束统计各班流动红旗总数和队会记录情况第一名的班级为满分40分其他班级计分办法：40分第一名班级红旗数该班红旗数 6、扣分事项： 每周一的升旗仪式要认真组织学生全员参加班级中发现有学生不参加升旗仪式每人次扣0.5分 课间、课外活动和日常行为是否规范一周内班级中有两人次打架或随地扔纸等其他与学校要求不符的不文明行为的取消该班本周流动红旗评选资格 （二）学校及少先队各项活动（30分） 1、每学期少先队活动分值30分次数不限每次活动分数=30活动次数 2、计分方法：按每次活动细则和评分标准选出前三名为一等奖计满分；四至七名为二等奖减3分；其余为三等奖减5分；不开展活动不计分 （三）、班级财产管理考核内容：（20分） 1、学期初班主任和后勤签订财产管理登记表期末后勤处负责验收 2、班级财产管理优秀为满分有轻微损坏（桌凳损坏两套以内）视情节每次扣15分班级财产损坏严重（桌凳损坏两套以上）视情节每次扣510分 3、班级财产管理不善静校后不关锁门窗不关灯每发现一次扣1分 （四）、教导处工作考核：（10分） 1、以班主任任教学科成绩分期中、期末两次考核每次5分考核内容为任教学科两次考试平均分为依据 2、计分方法：第一名为5分第二名3分第三名2分（同年级两个班的以分差3分为限3分以内为一、二名超过3分含3分为一、三名） 三、其它加分、扣分情况： 1、承担学校一次任务完成优秀的加3分良好加2分合格加1分不能按时完成或不合格减1分 2、班级中队长参与大队部活动情况优秀等级加3分良好加2分合格加1分不合格不计分 3、班级学生在校级大型活动中被学校选拔一人加0.5分 4、班级学生在少先队布置的活动中获奖均给班主任加分区级一、二、三等奖依次加3、2、1分；市级依次加4、3、2分；省级依次加5、4、3分；国家级依次加6、5、4分 四、班主任津贴发放办法 1、班主任津贴标准：一等每月为65元二等每月为55元三等每月为45元每学期期末统一发放不足月班主任费为：实际天数30天所获得等级月奖金数 2、按四项量化考核总分高低