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竞聘店长演讲稿范文 尊敬的各位领导各位兄弟姐妹们： 大家好！ 很荣幸今天能够站在这个舞台作为公司的一员我对公司的这种竞争制度很赞赏因为这样才能使每位同事工作有目标有激情我相信这种竞争是公正的平等的我也会用我的实力来接受大家的挑选 首先自我介绍一下我叫龙银辉现任黑电部创维电视导购员兼黑电班长对于这次竞聘我有很大的决心来接受这次挑战因为这将是我人生中对我能力的又一次考验我会全力以赴的投入这次工作争取让其达到前所未有的顶峰 而建设团队我会用我独有的方法去打造就是用我的专业知识来打动他们因为人人都期望学到知识我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进行互动进行沟通打造出学乐融融的学习型团队具体方法是用一个记事本每天记录下成交或不成交案例然后用这种案例进行沟通总结让其逐渐能够认识到营销的本质我也会把我几年来积累的所有知识全部拿出来进行分享让我们能够一起进步一起成长打造团队的核心学习文化因为只有学习型团队才是最有力的团队才能激流勇进才能打破常规！其二分析市场寻找市场时势信息快速找出优劣势并有的放矢增强店员信心信心越大凝聚力也越强团队自然就能打仗了这就是我们的团队到儿都能打胜仗任何人都无法撼动因为他们能学能快速适应市场 在商品管理这一块主要是两个方向： 1落实到人各人负责各一片的区域进行责任划分并互相监督以保证样机的完好无损避免不必要的损失第二就是一定要有利于销售把主推机型放在顺手显眼的地方并进行高中低档次分类进行差异化摆放以有利于销售为主导思想进行错位摆放 鉴于今年市场比较疲软目前可行的方案有：一种就是借综合商场的势做以旧换新或特卖活动尽可能的拉拢人气在台阶下摆放旧电视旧冰箱旧洗衣机等由头是海尔响应国家号召以旧换新活动进行宣传造势 2用专卖店的特有优势宣传海尔套餐优惠活动自行进行套餐搭配组合每周更换种类并为其取一个实用的名字进行概念宣传 3找出专卖店的所有优势信息进行综合精选后打印出来放在门店来顾客后进行文化宣传！ 4由于店面实力不大我们将对客户进行定点有针对性的宣传如新盖小区有消费实力的企事业家属院并对客户建立长效跟踪机制（主要是没购买的用户） 另外作为店长不能推卸责任一定要有一颗敢于承担任何事情的责任心彻底为自己的团队负起责任荣誉是大家的责任是我的我会给自己团队足够的信心让店员能够发挥自己最大的能力同时我也要会尽自己最大的能力培养他们成为优秀人才不会让他们原地踏步走而做事果断执行力强敏锐的市场洞察力拥有一颗付出的心也是作为领导人必备的素质 3C店的主体方向专卖店走专业化差异化道路如专卖店会员卡温馨体验店走营销服务型道路走进3C将会有一种新的感觉如套餐分配体验区长期发展战略是建立衡定永久的专卖店客户群主要所需做的是专卖店文化宣传 以上所有的事情都是从实际情况出发所得出的结论不会有半点的虚假成份若我成功竞聘上店长职位我非常愿意接受大家的监督我也会用我自己的勤奋与努力向大家交一份满意的答卷来证明你们的选择是对的我是
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