大学生对集团企业文化的社会调查报告.doc

大学生对集团企业文化的社会调查报告 不断否定自己永远追求卓越 *集团创办于1987年从12名员工、30万元资产白手起家目前公司拥有员工1.4万余名年服装产量达200万套中高档面料产量1600万米XX年完成销售近50亿元进出口贸易额2亿美元其中外贸出口.亿美元利税超亿元目前*确立了用年时间打造世界最大男装生产基地的战略目标至年*力争实现销售亿元资产亿元创利税亿元其中外贸出口创汇亿美元 有人不禁要问年间*是如何激发员工的创造性、创造如此辉煌成就的究其个中原由*人可以自豪的告诉你：是*文化是不断否定自己永远追求卓越的企业精神 一、*文化的内涵 *文化其内涵归纳起来主要是四个字：唯美、家园 、唯美 “做企业就是做文化做产品就是做艺术品”！这是*集团总裁周建平的口头禅同时他还认为“人要穿衣服是永远不变的事实人要穿什么样的衣服是永远要变的文化”因此*人在加快以高新技术提升传统产业的同时努力充实*服饰的文化附加值、含金量他们在提高全体员工艺术素养、审美情趣的同时大胆引入欧洲服饰文化相继成为多个国际服饰名牌在中国市场的总代理并以新的文化内涵和设计理念将集团的“圣凯诺”打造成国际高档职业服品牌同时*还凭借从羊毛加工到服装成品的完整产业链推出了一种全新的零售业态*之家西服自选营销模式 *人深知服装最需要创新而创新是有基础的那就是唯美的文化内涵和制作氛围集团总裁周建平说“服装是流动的艺术而建筑是凝固的音乐何不把流动的艺术流淌在凝固的音乐之中呢”于是雄伟的欧式高科技生产大楼、凯旋门、国际会展中心占地万平方米的凯诺广场等建筑在江阴新桥这江南小镇上应运而生加上当今世界最先进的纺、织、染、检测及服装智能生产线和从羊毛到服装的完整的产业流程一条新的文化旅游链就此打造成功*园景欧陆风情不仅深受员工的喜爱它的卓尔不群更使世人瞩目香港凤凰卫视年底抛来绣球与*共建其在大陆的第一家工业影视见习基地公司因势利导成立旅行社推出工业旅游结果一炮打响到年底*总计接待海内外游客达余万人次老挝xx、南非非洲人国民大会、乌拉圭议长等外国政要也先后前来参观谁能说今天的旅游者不会成为明天的消费者呢 “唯美”的理念深层是*人永不放弃的速度文化和创新精神：未来的商战不仅是大吃小更多是快吃慢；当下的企业竞争生产规模或成本固然重要但是创造性、灵活性已成为企业更宝贵的品质 “平庸者跟着市场跑精明者盯住市场空子跑高明者领导市场潮流跑”*领头人周建平的成功就在于他将企业的理念、精神和梦想融进了万名员工普遍的认同和自觉的实践: 在*生产车间质量方针分外醒目：将不断创新的追求融入产品用持续改进的成果献给顾客 *销售状元强永德的感慨是：我们有自己的服务理念那就是比客户的期望值再高一点单说职业服统一识别是前提个性化设计也很重要我们力求使每一位穿着者都能感受到量体裁衣的舒适自信 创新求变需要资金、科技、人才诸方面的支撑更需要一种危机意识的激励、超前意识的导引年初周建平总裁购买了多本谁动了我的奶酪发给每一位管理者联系*下一步的发展公司的报纸、电视台专门组织讨论*人认为：市场不是责任田谁播种谁收割；市场是无边无际的高粱地谁开发谁收获我们永远需要去引领新的市场永远需要去寻找新的奶酪 、家园 海不择细流而成其大有了海之大方有澜之壮美“家园”是*文化的另一个重要层面它是一种氛围营造了劳动者心情解放的工作生态拓展了年轻人施展才干的创业空间它与*人达观的人生态度相联系 这是一个年轻的群体“老总”刚刚出头员工平均岁年轻人有生气有活力也有分外强烈的精神文化需求 这是一个高速成长的企业节奏快压力大尤须有宽广的包容开放的胸襟有高效的调适整合的能力 在*你可以和员工一道感受“心情餐厅”的气氛不同的餐厅不同的装饰你可以随心选择；走在“音乐车间”里一首首轻松、美妙的“背景乐曲”飘洒在员工单调、紧张的操作之中；参观文化娱乐中心工作之余的年轻人在图书室里消遣在网吧里漫游出乎意料这里还有企业“文联”文学、书画、摄影、音乐、体育个协会多名文艺爱好者拥有了又一方温馨的天地“工作着是快乐的”*营造了一个强调人本的劳动环境从江南田野上起步的乡土企业成长为一个疾步融人世界的现代集团这是一个历史性的跨跃要尽快实现这一跨跃周建平推出了他的“移民文化”工程敞开大门公平聘用广纳外地人才如今外来人员已占公司员工的左右周建平的思路非常清楚一方水土毕竟只能养一方人唯有以真正开放的心态建设兼收并蓄、多元融合的文化才会使企业基因进化素质优化才能使企业有持续创新的源动力 与不同岗位的*员工接触、交谈你都可以触摸到他们对公司涌自内心深处的一样真诚、强烈的认同、珍惜和自豪这里有周建平的另一个理论:“双赢”即“共同创业、共同发展”企业需要的是市场、前景个人需要的是舞台、空间不双赢就不会长久 “帮你成功促我发展”*集团实行全员培训并与南京大学、复旦大学、同济大学等名校联手开办了班及各类大专班凯诺科技博士后科研工作站也于年月隆重挂牌有员工感叹：“说真的这里的学习环境很好有*大学有*人报有阅览室、图书馆还给我们参加自考提供方便” 二、*文化的实现途径 企业文化到底如何才能深入人心呢归纳起来主要是十个字：表率、制度、环境、阵地、活动 、表率 一个企业要办得好关键是“三个一”：一个好领导、一个好产品、一套好办法而一个好领导的根本标准就看他治企是否有道是否能处处起到表率作用无疑*是幸运的因为它的领导人是周建平他一手创办了*可以说没有周建平就没有*他已成为*员工学习的榜样*人心目中的精神领袖他的人格力量对企业对领导班子对全体员工对广大协作单位以及客户等所产生的影响是不可估量的 、制度 *集团企业文化强调制度至上 周建平认为“企业要长久保持一种良好的发展状态仅靠人治是不行的必须建立起以结果导向为主的企业管理机制充分体现价值分配的合理化以激发员工价值最大化使发展环境最优化” 所谓结果导向就是设定可评量的目标依设定的时间表提出阶段性的成果以结果为导向的模式让*务实而创新无论在产业、工艺或服务上都能为公司为客户带来最大的收益以量化的手法、务实地制订能实现进度和成果的指标这样一来每个员工就能站在自己的岗位上尽一己之力 在年年度考核中*集团职业服销售公司的杨金平由于在过去一年中出色完成公司下达的销售任务被公司授予优秀经理称号同时还奖励她一辆奥迪轿车郑州分公司员工王晓伟、集团研发部员工张新龙则由于在过去一年中业绩突出分别获得东南亚旅游和万元现金奖励 、环境 *集团打造人才村兴建了两幢人才楼按三星级标准为外来人才布置了安乐窝；推出了*高级白领人人拥有自备车计划目前已经有多名员工圆了自己的轿车梦 “做大事业缺钱没关系缺人才不行”！周建平坚决要把*办成学习型、创新型企业*不惜重金与复旦、同济、南大联合开办了多届班成立了中国服装业首家博士后科研工作站为具有管理潜力的外来人才提供深造的机会让能力超群的外来人才迅速地实现个人价值在*员工既有施展才华的舞台更有充分发挥潜能的擂台 、阵地 *企业文化阵地建设有着坚实的基础、多样的载体和鲜活的形式*人颇为得意的是他们的八个文化阵地：职工文化娱乐中心（包括图书馆、电子阅览室、厂史展览馆、千人迪斯科舞厅、健身房等文化娱乐设施）*人报*电视台公司文联（系江苏省直属文联）管乐团业余女子艺术团企业文化研究会*大学员工们在这里焕发了自己的青春交融着自己的情感 、活动 *集团把每年月份定为*健身月把月日确定为健身日；