UPS服务金融系统方案.doc

UPS服务金融系统方案去年以来，当像王鑫（化名）一样的很多中小企业主普遍因为从银行贷款更加困难而皱起眉头时，王鑫找到了一个缓解资金压力的好办法寻求一家物流企业的帮助。 王鑫创办的蜡烛厂主要为沃尔玛等国际零售商供货，一般从货物离港到收到国际零售商的货款至少要60天的时间，对于像王鑫这样资金不充裕的中小企业而言，在银根紧缩的今天，这段时间很可能造成企业流动资金不足，甚至无法再接受新订单进行生产。 去年，王鑫找到了UPS，双方签订了一项“物流+金融”的新方案，UPS在帮助王鑫的工厂递送货物的同时，还可以用王鑫的产品或库存作为担保，从银行方面帮助王鑫获得贷款作为运营资本，而由于UPS的历史信用比较好，另外作为第三方物流提供商又可以实时掌握和管理王鑫货物的情况，银行也就会因为风险较小而愿意划拨贷款。 融资难一直是困扰中小企业发展的主要问题，在中小企业普遍为现金流感到头疼的今天，很多物流企业已经都在像UPS一样尝试涉足物流金融，开辟包裹递送以外的新蓝海。 对于四大国际快递巨头之一的UPS来说，物流金融已经成为其制胜法宝和重要的利润来源。2005年UPS收购美国第一银行（first international）将其改造成的金融UPS部门（UPS capital），为其开展物流金融增值服务提供了条件。产品出厂经过装卸、储存、运输等各环节到达消费者手中的流通费用约占商品价格的50%，物流过程占用的时间约占整个生产过程的90%，并且，经销商用于库存占压和采购的在途资金也无法迅速回收，大大影响了企业生产销售的运转效率而在UPS提供的资金流服务中，UPS在收货的同时直接给出口商提供预付货款，货物既是抵押物，这样，小型出口商们便可以得到及时的现金流，UPS再通过其金融部门实现与进口商间的结算，而货物在UPS手中，也不必担心进口商赖账的风险。对于出口企业来说，借用UPS的资金流，货物发出之后立刻就能变现，如果把这笔现金再拿去做其他的流动用途，便能增加资金的周转率。除了支付功能外，UPS的预收货款服务还具有资本运营的作用。当UPS为发货人承运一批货物时，UPS首先代提货人预付一半货款，当提货人取货时则交付给物流企业全部货款，UPS将另一半货款交付给发货人之前，产生了一个资金运动的时间差，即这部分资金在交付前有一个沉淀期。在资金的这个沉淀期内，UPS等于获得了一笔不用付息的资金，UPS可用这一不用付息的资金从事贷款，而贷款对象仍为UPS的客户或是限于与物流业务相关的业务主体。从UPS的案例中看出，物流企业从事物流金融增值服务不仅可以吸引客户，增加营业收入，还能从中获得用于物流相关主体的运营资本。与此同时，使用UPS服务的企业也因为UPS的金融服务而提高了企业的资金周转率。不过，这种全新的服务模式在国内还受到一些政策限制，因为国内的银行还不能被物流公司收购，非金融机构也不能提供金融服务，因此早在2005年，UPS就在上海开办了一家金融公司办事处，仅提供金融顾问咨询服务，同时只能通过中国香港、台湾地区间接地提供贸易融资服务。 UPS中国区供应链业务运营副总裁陈颂铭表示，UPS物流金融方案的优势在于其在海内外已经建立起的强大物流网络，并在海外拥有丰富经验。通过物流金融业务，UPS也搭建起了一个物流、信息流和资金流的共同平台