行风建设工作情况汇报.doc

行风建设工作情况汇报 艾山二中于1967年建校学校占地45亩建筑面积7656平方米现有20个教学班在校学生670人在职教职工81人学校有教学、办公楼2栋教学设施齐全配有微机室、多媒体教室、语音室、图书室、阅览室、教研活动室、音美教室及理、化、生实验室等仪器图书配备达省二类标准近年来学校全面贯彻党的教育方针大力推进素质教育按照“教育思想现代化、学校管理规范化、学生素质优良化、办学条件标准化”的理念强化学校管理深化教学改革全面提高学生素质全面提高教育教学质量以“以人为本、民主治校、科研兴校”为治校方略确立了“常规为本、教研引路、注重过程、讲求实效”的教学思路明确了“一切为了学生、为了学生的一切”的办学宗旨学校逐步形成了“团结勤奋、求实创新”的校风“科学严谨、爱生育人”的教风“勤奋好学、苦读精思”的学风学校先后被评为莱芜市规范化学校、莱芜市实验教学规范化学校、莱芜市体育传统项目学校、市电化教学示范学校、市绿色学校和优秀家长学校XX年学校被确定为全国中小学生人文素质的培养与研究实验基地05、07两次被评为市、区教育行风建设先进单位05、06连续两年被评为全市体育选材输送先进单位XX年1月被市政府授予振兴莱芜市体育“突出贡献奖”多次在市区运动会及乒乓球、篮球、排球等单项中获奖牌、奖杯在莱芜市联众杯信息学竞赛、国防知识竞赛中获优秀组织奖 几年来学校一直把教育行风建设作为维护人民群众利益和广大教师利益的重要体现方式并作为学校实现发展跨越的重大举措不断完善相关制度努力加强学校管理切实加强学校的行风建设不断推进学校制度化、规范化、民主化进程促进了全校各项工作的快速、健康、和谐发展现将我校在行风建设方面的工作汇报如下： 一、党风廉政建设情况 1、建立健全廉洁从政制度大力开展廉洁从政教育活动我校结合各级文件要求出台了符合学校管理特点的多项行风建设管理制度如教代会制度、公示制度、各类评优制度、校务公开制度、收费制度、扶贫助学制度、财务管理制度、出租车使用制度及招待制度等合理有效的制度规范了学校的办学行为为学校的发展提供了有力的保障学校坚持一周一次班子例会、一周一次全体职工例会、半月一次全体教工政治学习制度班子例会主要学习了各级工作会议精神中央领导人廉政讲话学校规章制度等还通过观看腐败警示片、参观区组织的廉政展览提高了班子廉洁从政的能力 领导班子的工作作风直接影响到学校行风建设的好与坏每次班子例会学校首要讲的是要求班子成员注重个人行为严禁无原则的说话办事、严禁中午喝酒、严禁成帮结对、严禁互相猜疑等有悖班子形象的行为并且倡导大家在工作中事事往前想事事做在前同时我校领导班子从校长到每一个中层干部工作中一直保持廉洁自律资金项目使用透明公开在财务上从来没有小金库在人事安排、职称评聘等涉及教职工利益的事从不暗箱操作违背原则今年8月份区教育局再次优化重组二中新一届领导班子使新一届领导班子成员更年轻、更有朝气、更有战斗力今后学校将在新一届领导班子带领下努力做到“搭一个好伙、干一手好活、做一个好人”不辜负各级领导和群众的支持与信赖 2、廉洁文化进校园校园文化谱新篇为认真贯彻落实中共中央颁布的建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、教育部办公厅关于在大中小学开展廉洁教育试点工作的意见和市纪委、市委宣传部、市文明办关于在全市开展“廉洁文化建设年、警示教育月”活动的通知及各级会议精神结合我校实际于5月份开展了“廉洁文化进校园”活动制定具体的实施方案开展了一系列的活动在教师中开展了编辑廉政短信和师德演讲活动在学生中开展了以“廉洁文化从我做起”为主题的国旗下讲话、“廉洁文化在身边”征文及演讲比赛与手抄报评比等活动取得了良好的成效真正让廉洁文化渗透到了每个师生的生活中 二、规范办学、规范管理情况 1、学校行风建设加强了两个重点在广泛征求意见、广泛收集信息的基础上我们把推进学校行风建设、努力办人民满意学校的工作重点确定为：坚持素质教育面向全体学生全面提高教育质量；坚持以人为本务实常规管理搞好优质服务我校始终围绕以上两个重点全面展开、步步推进 我校坚持以市、区、处教育工作计划为指导严格落实山东省普通中小学管理基本规范和省素质教育工作有关会议文件精神坚持“以人为本、民主治校、科研兴校”的办学理念强化学校精细化管理,以教学为中心规范办学行为,全面实施素质教育认真贯彻落实义务教育法和山东省中小学管理基本规范在学期初印发给每位教师引领学习依法规范办学转变教师陈旧观念严格落实国家的课程方案和课程标准实施三级课程管理体制开齐、开全国家课程、地方课程不随意增减课时建立适应我校实际的校本课程建立校本课程开发、实施、激励机制根据我校校情、学生需求和学校特色开发了传统文化教育、乒乓球、书法教学等校本课程严格执行作息时间切实减轻学生过重的课业负担 2、学校管理突出了三个加强学校贯彻依法治校从制度入手、从管理抓起建立健全了各项规章制度实行了政务、校务公开和教代会制度我们一手抓硬件建设一手抓内部管理做到了三个加强一是加强制度管理、树立规范意识发挥教代会功能制定了完善的各项规章制度及教师考评方案、班级管理量化评估方案等全方位实行量化管理明确职、权、责学校各项工作有章可循发挥规章制度的引导、规范效能以制度激励人以制度约束人从而调动教师、学生的积极性促进各项工作上水平二是加强民主管理树立民主参与意识努力创设和谐的人际校园以真情感动人以事业凝聚人以榜样带动人；着重发挥党支部和校务委员会民主决策功能；重视发挥工会、团委、学生会的民主监督作用紧密团结、依靠全校教职工引导他们积极参与发挥主人翁精神为学校发展出谋划策三是加强质量管理树立责任意识学校始终坚持以教学工作为中心坚持质量第一以教学质量高低为评价标准质量是学校发展的生命线我们把树立教职工的集体荣誉感和责任感、改善学校人际关系看作是质量提高的基础努力满足教师不断培训、学习和自我提高的愿望学校建有完整的教师个人业务档案一年一度的评优评先完全按照个人的教学质量、年度考核执行学校各部门都树立起追求卓越争创一流的质量意识 3、师德建设做到了常抓不懈我校一直把师德建设放在学校工作的首位制定并实施了教师职业道德考核办法并把这作为教师考核的重要组成部分学校实行校务公开民主监督设立了校风教风举报电话对学生及家长反映的问题做到及时办理及时反馈件件有着落事事有回音师德师风校风建设常抓不懈成效显著近年来学校没有发生一起影响师德师风的事件教师队伍积极进取乐于奉献 三、规范收费情况 加强财务管理规范收费行为我校严格执行四统一收费制度严格执行收费公示制度严格执行“两免一补”标准近年来我校无一例教育乱收费的案例发生未发生一例举报上访事件学校07年秋季课本费已完全清退XX年秋季和10年春季保险等服务性收费坚持学生自愿教辅资料严格执行教育厅不给学生征订或向学生推荐的政策除教育行政部门统一配备的外没有征订一门教辅资料同时我校认真细致地制定好经费计划强化管理措施建立健全各项财务管理制度各项收支坚持校长一支笔签字制度严格购物申请、报告、批复制度和领物申报、查验、登记、发放制度厉行节约反对浪费尽量减少了学校资产的流失努力做到了经费的合理利用 在短短几年里艾山二中在奋进中取得一些成绩在推进行风建设、努力办人民满意的教育中做了一些工作得到了社会的肯定但距各级党委、政府、教育主管部门及广大百姓的要求可能还有一定差距但我们有决心有信心把学校的各项工作搞得更出色我们始终不忘以下五点承诺： 1.全体教师时时处处为人师表不断弘扬敬业爱岗精神； 2