赴港澳两地的考察报告.doc

赴港澳两地的考察报告 8月22日至8月28日我随省工商联组织的考察团到香港、澳门两个特别行政区进行学习考察这次主要考察了2个大型商会即：香港中华厂商联合会、澳门冻肉食品业商会通过利用两天的时间听取了成功商会讲经验、讲做法到会员企业参观学习在澳门参观完以后并与会员企业座谈有关招商县和澳门冻肉食品业商会的情况已初步达成合作意向提出有关县生禽肉类的出售问题即可取得联系在考察经济发达地区中的所见所闻开阔了视野振奋了精神初步学习了经济发达地区行业商会做大做强的成功做法增强了加快发展的决心和信心 第一赢得支持：行政特区政府的大力支持是商会成功运作的前提香港、澳门经济发达民营企业密度大行政特区对发挥好商会作用期望值高一是行政特区主要领导出席商会安排的一些活动二是在人员配备上有专职人员负责协调、处理会员企业遇到的各种问题三是由行政特区每年划拨一定的经费支持商会开展工作 第二扩大参与范围：行政特区各职能部门对民营企业的各种检查、收费、罚款等都要在行政特区政府监管、商会配合下进行职能部门如果对企业进行收费、罚款先找商会商会在政策范围内进行协调如果双方协调不一致职能部门方可到会员企业行使职权 第三服务到位：一是对会员企业商会要为其提供信息、项目、融资、法律、人才等多项服务内容有针对性地对会员企业进行各种培训为企业规避风险、提高效益提供可靠的依据二是加强会员之间的交流利用商会搭建企业家之间交流的平台定期组织会员企业开展交流活动谈经营感受、市场开发等亲身体会工商联和商会要做到：会员企业有问题在一起研究解决互相信任互相解决在资金方面可以互相拆借 第四建立信誉企业：完善企业信誉评估体系加强行业自律建设是成功商会运作的有效载体对企业的信誉评估实行商会评定对社会各界公布才可成为综合信誉企业 第五达成共识：要教育和引导企业对商会达成几点共识1、竞争是市场经济的必然产物不因为你不入商会就不存在竞争就能保证你的市场份额；2、加入商会本质不是挑起内部竞争而恰恰是引导有序竞争共同来抵制不正当竞争还可以通过行业商会的协调对行政特区政府提出要求为会员企业办理各种事务共同规范市场行为；3、加入商会就是为了打造某个行业的团队精神团结起来形成优势协调起来走出去与人竞争取得市场竞争的主动权；4、可以增强地方知名度提高行业知名度有利于企业做大做强有利地方的发展；5、可以争得行政特区政府对该行业的重视在政策、资源配置等方面给予支持 和发达地区比起来我们内地存在着明显的差距但是我们应该在现有的基础上奋起直追以快赶强不辜负县人民的期望我想应该做到以下几点： （一）解放思想提高认识尽快弥补观念上的差距弥补因观念差距带来的理念、体制、环境等方面的差距；拿出发展的魄力打破唯条件论最大程度的优化我们的发展氛围 （二）要建立现代企业管理制度实现企业可持续发展管理是企业生存的根本条件之一民营企业要竞争一流持续发展一定要在管理上下功夫：战略管理要有全局；生产管理制度要追求效益第一；质量管理制度要让产品完美无暇；企业文化管理使企业更具凝聚力 （三）注重对人才的利用企业做大做强离不开人才以人为本吸收并留住人才才能使企业获得更快发展人才的忠诚是企业用“心”换来的只有用“心”人才会安“心” （四）加大创优民营经济发展环境的力度严肃查处破坏经济环境的案件和人员 （五）拓宽融资渠道打破土地制约瓶颈为民营企业解决实实在在的问