世联大型商业物业目标主力店招商要点.ppt

2006-1,大型商业物业目标主力店招商要点,世联研究模型商业领域,2,简介：此模型给出了大型商业物业尤其是购物中心在主要商家（俗称主力店）引进过程中的一些基本规律及操作要点，同时对一些基础数据进行说明。,关键字：招商、购物中心,3,各行业商户租金水平及承租面积基本规律,最高,最低,其次,最小,化妆品、服装、珠宝、皮具、鞋、钟表、眼镜、通信,最大,美食广场、百货公司、超市、大型中式酒楼、娱乐中心、电影院,电器、音像、美容中心、家居用品、运动用品、健身中心,租金,面积,零售商铺,特色主力店,大型主力店,4,各行业商户租金水平及承租面积基本规律,5,具体分别予以分析,大型主力店租金水平及承租面积规律,特色主力店租金水平及承租面积规律,一般零售店铺租金水平及承租面积规律,特色餐饮店租金水平及承租面积规律,各行业商户租金水平及承租面积基本规律,6,大型超市大型主力店，带动人气，汇聚人流,1:租金内不含空调及管理费，其收取标准为32元/平方米（建筑面积计）,深圳的一些案例数据,7,大型超市特征分析,*注：-签约年期一般为10-15年，从第三年起开始递增，幅度不超过5%；-一般采取纯租金形式，较少采用抽成的形式。,8,百货公司大型主力店，体现项目档次和特色,9,特征分析,10,大型中式酒楼大型主力店,*注:酒楼签约年期一般为9年(3+3+3);递增幅度通常不超过10%。,11,大型主力店,娱乐中心、美食广场、电影院,12,大型主力店承租特征总结,13,大型主力店承租特征总结,百货公司承租面积最大，承租水平最高，放在商场最佳位置；超市承租面积大，承租水平低，放至地下既可满足面积需求，又可聚集人流，向上辐射；娱乐、美食、电影院承租能力最低，但能聚集人流，设置在商场高楼层，既能满足面积需求，又可将人流引导上来，同时提升周边商铺价值；大型中式酒楼承租水平低，要求面积大，但可提供消费者休憩、餐饮场所，是购物中心必要因素，一般放至最高楼层。,14,大型主力店承租特征总结,一般设置规律,15,各行业商户租金水平及承租面积基本规律,具体分别予以分析,大型主力店租金水平及承租面积规律,特色主力店租金水平及承租面积规律,一般零售店铺租金水平及承租面积规律,特色餐饮店租金水平及承租面积规律,16,电器城,特色主力店,17,大型家居用品专门店,特色主力店,18,健身中心,特色主力店,19,体育运动用品专门店,特色主力店,20,美容院及发廊,特色主力店,21,特色主力店承租特征总结,22,下首层,总体承租能力较低，一般放在商场中层以上，如3F以上,首层,二层,特色主力店承租特征总结,23,各行业商户租金水平及承租面积基本规律,具体分别予以分析,大型主力店租金水平及承租面积规律,特色主力店租金水平及承租面积规律,一般零售店铺租金水平及承租面积规律,特色餐饮店租金水平及承租面积规律,*注：一般零售店铺包括服装、鞋、珠宝、眼镜、精品等,24,零售店铺承租特征总结,元/,8%,32%,27%,5%,各楼层递增（减）差幅,元/,各楼层递增（减）差幅,63%,20%,26%,58%,同一商场不同楼层的平均租金以首层为原点，往上层和下层租金均递减,一般零售商铺,25,各行业商户租金水平及承租面积基本规律,具体分别予以分析,大型主力店租金水平及承租面积规律,特色主力店租金水平及承租面积规律,一般零售店铺租金水平及承租面积规律,特色餐饮店租金水平及承租面积规律,*注：特色餐饮指酒吧