一线民警个人事迹材料.doc

一线民警个人事迹材料 周震华同志28岁XX年参加工作副主任科员现任西山坪劳教所二大队二中队二分队分队长5年来周震华同志始终坚持以实现“四无”工作目标为中心认真贯彻落实党的“教育、感化、挽救”的劳教工作方针依法、严格、科学、文明管理劳教人员公正执法克己奉公取得了良好的工作效果深受领导和同志们的好评为全年生产指标的完成及场所的安全稳定作出了突出的贡献 一春风化雨重管教 作为直接管理劳教人员的一线民警承担着既要抓好管理、教育、感化众多劳教人员的重任；同时还要组织生产实现生产、社会效益的双赢可谓职务虽小职责重大周震华同志深知自己肩上这付担子的份量始终探索着一条适合自身的行之有效的管教之路逐步摸索出制服式、短兵相接式、感化式、激励式、群体效应式五种教育转化危险对立劳教人员的工作方法 在5年的工作实践中周震华同志深知对劳教人员的耐心疏导是稳定其思想的最佳途径也是确保安全、提高教育转化质量的根本所在多年的管教工作使周震华同志逐渐掌握了劳教人员的一些生活习性能够透过劳教人员的一个眼神、一个微小动作知悉其心理活动并对症下药地开展思想工作劳教人员刘某系吸毒多次改造人员一贯听管服教认真生产后一段时间内该教在生产过程中出现了心不在焉消极怠工等现象周震华同志看在眼里急在心中多方打听了解到该教妻子正在和他闹离婚的情况周震华同志知道如果劳教家中发生重大变故而干警没有及时的了解和处理就可能对劳教人员的改造发生重大的冲击和影响从而酿成危害生产及场所安全稳定的重大事故通过多次找刘某促膝谈心摆事实讲道理谈法律法规消除了其心中怕老无所养的顾虑并联系劳教家属看有无复合的可能性最后在法院的帮助下妥善的解决了这次事件这虽是一件小事但正是周震华同志长期对工作兢兢业业防微杜渐的工作态度以及对劳教人员春风化雨无私关怀的缩影 二公平公开促生产 根据所部“以人为本”的工作理念和“所务公开、队务公开”的要求周震华同志结合分队生产实际以公平、公开的形式开展生产工作效果显著 一是将各工种条件、处遇等向劳教人员公布采取劳教人员自愿申报与分队会集体研究相结合由民警和劳教人员进行双向选择竞争上岗彻底消除了因工种安排而产生的劳教人员不情愿现象各岗位的劳教人员都能准确定位人尽其能心情舒畅积极性和主动性十分高涨身强力壮者自告奋勇到脏累差等艰苦岗位工作年老体弱者也心甘情愿地选择了力所能及的习艺岗位二是定任务、记超产重表现奖罚工作坚持“两公开一监督”当天晚讲评中自报公议现场打分做到公平公正让人心服口服；对劳教人员的奖罚分每月25号前按时上报批复后再予以公示；对开放式管理的劳教人员的低工资制按工艺难度、劳动熟练度、生产态度和产量质量五项指标综合考评月底公示这些举措极大地激励和调动了劳教人员矫治生产积极性为大（中）队全年生产指标安全、圆满的完成奠定了坚实的基础 三廉洁奉公为人民 劳教工作是清贫的是艰辛的但五年来周震华同志从没利用过手中的职权为己牟取私利他始终坚信我们代表的是政府代表的是公平和正义我们手中的权利是人民赋予我们的我们的一举一动都要对得起人民群众的信任不能给劳教事业抹黑对有钱有势的劳教学员和“三无”劳教人员周震华同志同样的悉心教导一视同仁；可以说正是其多年来对劳教人员无私的关怀和公正的处事态度才得到了广大劳教学员和单位领导同事们的认同 周震华同志没有什么惊天动地的丰功