化学企业安全生产经验交流材料.doc

化学企业安全生产经验交流材料 一、领导重视建章立制责任明确 该公司领导班子十分重视安全生产工作深知企业安全生产工作的重要性和必要性确立了“抓生产从安全入手抓安全从生产出发”的工作指导思想视安全生产工作为一切工作的头等大事重中之重公司成立安全生产管理机构由总经理王坚先生直接担任组长对企业安全生产负全面责任各部门主管为安全管理机构成员配备专职安全生产管理员(注册安全主任)协助企业领导做好安全生产工作做到安全管理制度落实有人抓安全生产工作有人管 该公司不断建立和完善一套行之有效的安全生产管理制度如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案管理制度和制定设备安全技术规程和工种（岗位）的安全操作规程等共计编写制定了44个安全管理的规章制度覆盖各个生产车间的每一个岗位安全生产制度化保障安全生产工作有章可循以制度管人规范员工安全生产行为 该公司根据公司安全生产责任制的要求和安全生产管理方面的责、权、利统一原则层层签订了责任书把安全生产责任层级分解将责任和指标明确到部门、班组、个人做到一级抓一级一级对一级负责 二、真抓实干突出安全制度落实 一是落实安全教育培训制度第一狠抓班组长的安全教育班组长是兵头将尾作用不容忽视他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施第二狠抓岗位员工的安全教育我们从强化员工的安全意识入手坚持经常性的安全教育今年上半年共举办了18期培训班共600人次接受安全培训教育第三加强管理人员培训现有7人持有安全管理人员资格证1人持有中级安全主任证4人持有初级安全主任证2人持有安全标准化证3人持有危化品登记证7人持有特殊工种作业证通过教育培训等手段加强全体职工的安全生产意识提高安全生产管理及操作水平增强自我防护能力保证生产的顺利进行 二是落实安全生产检查和安全隐患整改制度该公司实行“周检查、月考评”的形式检查和评比的主要内容有：消防设备、安全教育、安全制度的落实、现场管理、机械设备及劳动保护等公司的各级领导、安全管理人员坚持每天到各生产场所进行安全检查并且还实施了领导夜间巡查制度发现违章违纪行为及时纠正并将检查工作与考核工作有机地结合起来实行安全检查制度化、经常化最大限度消除事故隐患的发生 三是落实安全奖惩制度该公司从在册职工月工资提取20元/人月作为职工安全保证金由安全管理部按月考核、当月结算当月无“三违”、无事故保证金全额返回班组出现“三违”行为取消该班组当月全部保证金的发还部门月累计出现两次“三违”现象加扣部门经理当月50%的保证金；部门月累计出现三次以上“三违”现象取消该部门经理当月全部保证金的返还公司还设立安全生产奖励基金10万元 三、探索创新追求最佳安全管理水平 该公司在厂区管理方面实施了人员进入厂区的安全管理规定 在现场管理方面采取安全教育方式及同员工签订岗位责任状和工作环境告知书按设备日常保养计划定期进行维护保养车间实行划线管理物品按区域分类存放禁止通道上摆放物品；在各作业场悬挂了安全技术说明及岗位操作规格设置了明显醒目的安全警示标志 在对重大危险源的管理方面溶剂贮罐区非工作人员未经许可不准进入进入溶剂贮罐区的工作人员必须严格操作规程方可入内剧毒仓库实行“五双”制度管理安装了洗眼器、喷淋装置 在消防设施方面制定消防设施检查维护计划认真落实日常检查及维护并做好相关的记录 在安全投入方面今年上半年该公司投入的安全费用共计50余万元成立义务消防队每月给予了相应的补助每月训练一次每年组织两次事故应急演练生产车间、仓库安装可燃气体报警装置114个按规定设置防静电装置为操作人员配备符合国家标准和行业标准的劳动保护用品配备了工作鞋、工作服、手套和口罩此外还建起iso14000的环境管理体系 四、建全安全生产档案规范企业安全行为 该公司严格按照鹤山市企业安全生产档案指导目录（试行）的要求分类建立安全生产档案即把企业各项安全管理工作分门别类为十大类别通过对档案内容按“指导目录”进行“对号入座”促使安全生产管理工作在机构、人员、责任、制度、经费、教育、措施等方面自觉落实