质检利剑行动工作总结

1 / 18 质检利剑行动工作总结 质量技术监督局农资打假利剑行动总结 按照云南省质量技术监督局关于印发云南省质监系统质检利剑行动具体实施办法的通知文件要求， XX 县质量技术 监督局扎实开展农资打假行动。现将行动总结如下： 1、 结合 XX 实际，周密安排，精心组织细化任务分工，认真组织实施。坚持 “ 多办案、办大案、打团伙、端窝点 ” 的主攻方向，严格落实执法责任制，强化涉刑案件移送的责任，坚决杜绝以罚代刑、罚过放行和降格处理。 2、 本次活动检查的重点产品为农药、 化肥、农机及其零配件，主要采取重点区域巡查、举报投诉、入户调查、种植基地实地查看、抽样送检等多种方式结合。高度重视群众举报信息，严厉查处假冒伪劣农资案件。 3、 自 3 月份本次行动开展以来，共出动执法人员 17 人次，组织宣传活动 5 次，接受群众咨询 12 次，农资打假抽样 4个批次，发放农资打假宣传资料 750 份。立案查处 1 起劣质2 / 18 化肥案件，由于货值金额超过 20 万元，我局依法将该案移交公安机关，目前案件正在调查 处理中。经检查，我县辖区内无生产假冒伪劣农资产品黑窝点。 4、 本次农资打假利剑行动取得一定的成效，特别是对劣质化肥销售案件移交公安机关对不法经销商起到了震慑作用。深入开展农资打假宣传行动，帮助农民群众提高鉴别 1 真假农资产品的能力，提升了识别假农资产品的意识。我局将继续加大农资打假力度，坚决遏制假冒伪劣农资产品祸害老百姓的事件发生。 XX 县质量技术监督局 二一二年四月二十六日 2 冀州市质量技术监督局 “ 质检利剑行动 ” 实施方案 3 / 18 我局自接到衡质监局办 120 号衡水市质量技术监督局 “ 质检利剑行动 ” 实施方案通知后，领导高度重视，立即召开局长办公会，研究部署此项工作。 结合我市实际，我局决定自即日起至 2016 年 12 月底，在全市范围内组织 “ 质检利剑行动 ” ，重点打击制售假冒伪劣食品、农资、建材、汽配、化妆品违法行为，并制定出详细的质检利剑活动方案以保证活动的顺利开展。具体方案如下： 一、目标任务 通过打击制售假冒伪劣食品、农资、建材、汽配、化妆品违法行为五个战役的开展，切实提高人民群众对产品质量和安全的安全感和满意度，进一步树立质检系统执法为民的良好形象。 二、时间安排 动员阶段。制订 “ 质检利剑行动 ” 具体实施方案，组织动员部署，全面收集梳理违法 案件线索，确定行动计划。 行动阶段。针对掌握的案件线索，有计划地集中时间，集中4 / 18 力量，组织展开执法检查行动；对重点案件进行破案攻坚，对重点问题、重点地区 集中开展打击和整治。 总结阶段。我局要边开展打击行动，边总结经验、查找不足，积极推进健全执法打假长效工作机制，巩固 “ 质检利剑行动 ” 成果，在 2016 年年底作出整项活动的总结报告。 三、工作要求 提 高认识，加强领导。以加大执法检查力度，依法惩处制售假冒伪劣产品的违法者和造假团伙，着力整治质量问题突出的重点地区为目的，结合本地实际，确定行动重点，制定具体实施方案。我局成立质检利剑工作领导小组，切实加强领导、精心谋划、狠抓落实。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室各负其责，一级抓一级、层层抓落实的工作局面，全力推进、稳步实施。 (二 )制定方案，重点培育。针对打击制售假冒伪劣食品、农资、 建材、汽配、化妆品违法行为五个战役的开展，在对辖区内主要产品质量状况和分布情况进行充分调查分析的基5 / 18 础上，研究制定目标明确、责任明晰、措施得力、有时限要求的质检利剑行动工作方案，尤其对重点地区、重点案件要加大督查督办力度。 坚持打促结合，推进区域整治工作。 针对本区域情况，选择确定无证 生产问题突出的区域以及产品质量问题反映较突出的区域，深入开展区域整治，捣毁一批造假窝点，破除一批行业潜规则。从打击严重质量违 法行为入手，推动治理一般质量问题工作，促进区域产业的规范发展。 严格考核，保证信息畅通。行动期间，要做好专项行动信息统计和分析工作，设专门的信息员，固定联系人，保持通讯畅通。 加强舆论引导，畅通举报渠道。积极争取地方宣传部门和新闻媒体的支持，制定专门的宣传报道方案，通过公开曝光典型案例、深度报道重要问题等形式，对 “ 质检利剑行动 ” 的开展情况主动进行宣传。从而达到展示 “ 质检利剑行动 ” 成果，曝光典型案件，揭露质量违法行业潜规则的目的。再者6 / 18 畅通举报渠道 ，充分发挥 “12365” 举报处置指挥中心作用，按照举报制售假冒伪劣产品违法犯罪活动有功人员奖励办法的规定兑现奖励，鼓励群众通过 “12365” 提供案件线索。 二 一二年四月十日 沙井公路超限检测站 “ 利剑 3 号 ” 专项行动工作总结 (来自 : 海 达范文网 : 质 检 利 剑 行 动 工 作 总 结 ) 为认真贯彻落实省、市治超工作会议精神，紧紧围绕关于开展 “ 利剑 3 号 ” 治超专项行动的通知，认真扎实地开展工作，取得了阶段性成果，治超效果明显，工作开展情况及存在问题进行详细的梳理总结，以更好地指导今后的治超工作。 一、基本情况 今年 6 月我站正式开检以 来，认真落实省、市治超工作会议精神，按照 “ 强化科学治超、加强源头监管、实施长效治理、7 / 18 服务经济建设 ” 的总体思路，坚持 “ 管理无缝隙、责任网络化 ” 的工作方针，以打造科技治超为突破口，以路面治超为主体，进一步建立和完善治超组织管理体制，确保治超工作正常有序开展，形成了依法治超、长效治超的工作格局，治超工作取得了显著成效。截止 8 月 5 号，共检查车辆 5345车次，出动执法人员 335 人次，查处超限率为零。 二、 工作措施 为全面贯彻全省治超工作会议精神，进一步引深治超工作，开检前我站投入大量资金加大了对治超站点的建设力度， 合理修建办公、生活用房，绿化美化检测广场，确保站点布局合理，环 境优雅。我站在执法工作中认真树立 “ 保护公路、执法为民 ” 的理念，严格执行有关的法律法规之规定，杜绝重责轻罚等 “ 人情车、关系车 ” 现象，切实维护合法运输经营者的权益。 作为对外的服务窗口，注重在执法人员形象上做文章、下功夫，检测工作当中严格按照治超工作 “ 五不准 ” 、 “ 十条禁令 ” ，来规范执法行为，严肃执法纪律，每个执法人员都挂牌上岗，以便于司乘人员对我们进行监督。保证做到无违法8 / 18 违纪、无公路 “ 三乱 ” 、无新 闻媒体曝光，树立良好的窗口形象。我站将继续加强执法队伍纪律、作风建设，确保不放过一辆非法超限超载车辆，不发生一例违规违纪事件，坚决打击 55 吨以上非法超限超载车辆。 三、目前存在的问题 我站为固定的超限检测站，短途运输工程土石沙车从一些乡村便路绕行逃避我站检测，乡、村便路成为了超限超载 车辆绕行的 “ 重灾区 ” 。因此，希望有关部门集中整治短途货运车辆超限超载车辆，以解决治超工作的重点和难点。 四、下步打算 在认真总结前一阶段治超工作经验教训的基础上，继续把珍贵的经验、有效的做法贯穿在以后的治超工作中，坚持思想不松、力度不减、标准不降、要求不变，认真组织好有关治超文件精神及法律法规的宣传和实施工作，及时发现问题、解决问题，理顺管理体制关系，做好队伍建设工作，全面提高治超人员的综合素质，继续加大打击力度，依法治超，从严治超，为经济社会发展营造良好的交通环境。 9 / 18 2016 年终工作总结 时间荏苒，岁月穿梭，转眼间 2016 年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾在进人公司的这五个月来，我从一名仓库主材管理员进步到质检部的一名检验员，学习到了很多也有很多进步，但是也存在一些不足之处。进入公司的五个月来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但 勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就五个月的工作总结为以下几项 一，工作收获 1、 在仓管任职期间，向刘师傅学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格10 / 18 型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时 就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在车间所分配的主材料区域。 在仓库主材管理中我学习到了很多材料相关的知识，经过学习，后面公司把我安排在质量部我也收获到了很多的工作经验。 2、在具备专业技术技能是开展质检工作的基 础。一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。 质检员需要和工人直接打交道，就一定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才 容易让人接受你的管理。 3、首件检验 11 / 18 我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。巡检是一项细致的工作。 “ 细节决定成败 ” ，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上 道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 4、异常反馈 在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。 二、质检员要坚持原则，要有勤恳的工作态度。 1、工程质量的过程控制很重要，质检员的工作主要是现场，过程中发现问题、解决问题要比施工完了再返工补救更容易让人接受，尤其减少浪费。各分项工程开始和样板施工，质检员应该做旁站监督检查，不能坐在办 公室里清闲，完工后再做事后验收。你有再大的本 事，一个懒惰就将注定你会一事无成。老好人也不适合做质检员，质检员应有自己的个12 / 18 性，行就是行，不行就是不行。不能两句好话就放过了问题。或者对方态度一强硬，就退缩回避了问题，最后害了自己，也害了工程，但同时处 理问题要讲究策略和方法，不在于争吵，以解决问题为目的。 2、质检员要善于团结同志，处理好人际关系。质检员开展工作离不开与相关部门及人员的沟通和协调，如果不能搞好同事的人际关系，得不到大家的支持和 理解，而使自己陷于孤立，形不成齐抓共管的局面，面对的阻力就很难让自己能很好的开展工作，陷自己于被动的境地。当然，搞好关系决不能放弃工作原则或降低质量标准。 三、感想及体会 1、态度决定一切 工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可13 / 18 以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考 岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。 四、 2016 年的工作规划 在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，14 / 18 使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。 2016 年的结束， 2016 年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培。 质量工艺处：毛建婷 2016 年 12 月 7 日 工作总结 2016 年质检科、经营科 在公司的领导下，坚持公司 “ 百年大计、质量第一；安全生产、预防为主、综合治理 ” 的方针，不断加大质量管理力度，注重过程管理，认真贯彻落实公司质量管理规定及公司各项规章制度，在工作上取得了新的飞跃。 2016 年完成并验收的工程项目如下： 0000000 均达到合格工程标准。 15 / 18 在建工程有 00000。本年度各施工项目部均未发生较大质量事故，个别项目部出现了一些小的质量事故，均在本科室制定的质量管理目标范围内 ，基本实现了质量管理目标。总结起来质检科主要做了以下几方面的工作： 一、建立健全质量管理体系，落实各级责任 各项目部均成立了以项目部经理为第一责任人，各职能部门、施工班组主要负责人为成员的质量管理领导小组，项目部质检科负责人全权负责项目部的质量管理工作。 建立健全以质检科为龙头，各施 工班组专职及兼职质检员为骨架的质量、安全监督体系，负责施工现场质量监督、检查，明确班组长为班组兼职质检员，形成了 “ 横向到边、纵向到底 ”的质量管理监管网络。 各项目部均制定了施工质量责任制，并根据公司对工程质量管理的要求，公司与施工项目部，项目部与各施工班组均签订了 “ 施工质量责任书 ” ，将质量目标层层落实到各施工项目部及施工队。同时严格按与各施工项目部签订的质量目标要求进行管理和考核，并要求各施工项 目部及施工班组将责任目标分解到班组个人，让施工人员明确各自的职责，让责16 / 18 任落实到个人。 二、完善各项规章制度，以制度管人 我科室根据本年度的工程实施情况，认真做好工程的质量管理工作。在本年初，公司领导就极为重视安全、质量管理工作，对工程进行了项目策划。在工程开工前，即成立了各个工程强有 力的施工项目部。进场后，各项目部均按项目策划进行了部门和人员的设置，保证人员和设备的到位，按质量体系要求，制定了项目部质量目标和部门职责、目标。编制下发了相应的管理制度，以及操作规程，从制度上保证了工程质量目标的实现，做到质量管理工作有章可循、有据可依，为工程施工顺利进行奠定了良好的基础。 三、加强质量教育培训，提高职工质量意识 质检科及各项目部均十分重视职工的质量教育工作，本年度公司综合办配合质检科共下发质量管理文件 6 次，要求各项目部坚决做好质量事故自查自纠工作，并要加强对职工的质量管理教育培训，让广大职工知道质量管理的重要性，明确自己该做什么，怎样做，从而保证了工程质量的优良率。 17 /