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文档简介

离职工作交接范文 第一步写辞职信 这是必须也是最基本的一步辞职信和应聘信一样都应有一定的格式而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语也可以再加上一些个人的意见和建议推荐合适的接班人等内容但措辞和语气一定不能过激以免白纸黑字上留下对你不利的“案底” 第二步和主管详谈 这是离职过程中最重要的一步你的离职请求是否能够得到批准和支持关键还得看这一步在和主管详谈之前必须准备好离职的充分理由如果你平时的工作表现还不错或者是公司的骨干力量那幺在谈话中主管很可能会挽留你而你必须用得体的语言去应对想方设法表明你的立场并坚持自己的初衷切忌不辞而别那是极其不负责任的行为会造成非常不良的影响 第三步交接工作 在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后就应该开始着手交接工作在公司还没找到合适的接替者的时候你应该一如既往地努力做好本职工作站好最后一班岗而即使在接替你的人来了之后你仍必须将手头的工作交接完毕才能离开公司以尽到自己的最后一份责任 第四步人事手续 决定离职之后会有一系列人事手续要办一般来说是由原单位开出退工单并将你的档案转出另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要一并转移假如你已经找到了新单位那幺只要将原有的劳动关系转到新单位即可假如你是待业或者出国等等那幺就必须咨询有关部门后妥善处理以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷 完美交接非一日之功 当你决定离职不只是影响自己还包括主管与同事甚至也会对部门工作气氛有影响当主管知道你的决定后接下来便是和他讨论什幺时候该让同事知道以及交接的细节如果公司平日便有严谨的职务代理人制度交接过程会容易一些 然而离职者与接替的人在交接的期间都还有工作要处理常常造成交接不完整甚至有些人到了新公司还要义务地协助处理旧公司的业务形成很大的负担 最好的方式是平日就做好业务知识管理每项业务的程序与必要技能都用文字记录下来储存在档案或电脑里离职时才可以移转出去这种做法不但有利于接替者对你也有好处任何业务或专案经验若不能够用文字记录下来很难转化成知识这种知识是可以重复使用与累积的更是在公司内持续升迁或取得外界机会的必备基础 如果你想把专属于自己的档案带走提辞呈前就该准备好离职前夕才开始做难逃瓜田李下之嫌另外任何工作相关资料带走前先确认知识产权的规范 君子离职守则 对任何人都不表示异议不指责、不否定特别对你的上司还有那些迟早会掌握权力的同事 在最后两周内不要利用工作时间给亲朋好友打电话最忌讳在电话里炫耀自己已另谋高就或炫耀自己的新工作如何优越 员工离职分为被公司劝退或者自己离职这个在人力资源管理中是经常发生的事情员工交接工作一定要按照一定得流程进行不然容易造成工作地脱节或者其他问题 员工交接工作一定要安排监交人人力资源部要派人参加其他如果涉及财务方面的问题的如总经理、财务经理、会计、出纳原则上财务部稽核部们的人员要参加交接完毕监交人要在交接记录上签字 离职员工要填写离职申请表该表格需要相关部门签字如财务部审核该员工是否有借款或者公司欠该离职员工的款项;行政部要看一下有没有借的行政物品等材料部门看有没有挂账的材料等等各个部门核对无误后在员工离职表上签字签字要对签字负责 员工离职一定要严格进行比如有员工有借款不还一定要坚决追回以免负信息传递给其他员工造成连锁反应人家看到他拿了公司XX元不还可以我就拿1万甚至更多使今后的工作更加难做 员工离职工作交接一定要与离职谈话很好地结合起来要给足员工面子要做得人性化一些不要太死不要以为员工离职了不是工作员工了就态度不好或者各方面设置障碍一般而言员工离职后短时间内不愿意到公司尤其是那些被开除的员工因此离职时尽量给结清工资 综上所述员工离职重点注意几个关键环节:一是尽量不要使员工带着情绪走;二是财务情况一定要清晰人走后有些问题很难处

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