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董事长新春致辞范文 辞旧迎新莺歌燕舞;大地欢腾巨洋豪情值此虎虎之年即将来临之际我谨代表四川巨洋酒店集团董事会并以个人名义向一直关心支持巨洋发展的各级领导、各界人士向众多服务客户和合作伙伴向一直为巨洋发展奉献和拼搏着的所有员工及其亲属致以诚挚的新春问候并致以衷心的谢意和敬意 2xxxx年对于巨洋来说是极不平凡的一年我们不仅全面超额完成了各项经营任务更在泸州大剧院、会议中心和五星级酒店等重点工程上迈出了历史性的一步2xxx年10月12日记住这个日子的不会仅仅是巨洋人还有许许多多的酒城人他们在憧憬在期待未来几年三座标志性建筑相继矗立在泸州市西大门辉煌而美好的时刻等到那个时刻他们会更加深刻地认识、记注佩服和感谢敢为泸州先的巨洋人 不经历风雨见彩虹没有人能随随便便成功走过16年发展历程的巨洋人伫立在2xxx年我们既充满豪情也保持清醒的头脑从来不去奢望前面的路如何平坦强力推进三大工程建设是我们今年的重中之重我们会充分估计将要遇到的各种困难和问题我们更会千方百计地去克服、解决那些困难和问题在这里我真诚地拜托各位员工要以身为巨洋人自傲、自励更加努力地投入到今年的各项工作全集团上下同心同德践行我们共同的信念:秉承巨洋创业精神打造酒店一流品牌同时为全市文化与旅游产业的跨越发展做出更多、更大的贡献 巨洋华苑的创刊是巨洋集团推行品牌和文化战略的重大举措也是巨洋员工的一大喜事、盛事有了这个公共交流平台我们的各项工作都将得以促进上情下达下情上达将做得更好只要我们充分借助、利用这个载体集团的管理水平也将跃上一个新的台阶在此殷切希望广大员工拿起你们手中的笔或键盘展示你们的才艺抒发你们的激情为巨洋华苑多投稿、投好稿我期待在版面上多多聆听你们的心声分享你们的故事感受你们的真情实意 2. XX年也是我们*极具挑战的一年在这一年里我们*也经历了太多太多一切都似乎突如其来又让大家充满无奈新劳动法的出台花生原料的忽涨忽跌全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇这令许多休闲食品企业顿陷困境 我们*公司在这种形势下顶风冒雨怀着一股豪情坚定地迈过了XX年这一年中我们一路披荆斩棘“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”我们不怕犯错误但是我们最怕知错不改我相信今天*的错误必将成为*未来更加辉煌的基矗 沧海横流方显英雄本色跨越困难证明我们*人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍因此在这里我代表*向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢*无论将来做到多么强大我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴 大家知道*的诞生起源于xx年经过几年*人的勤奋努力加上迎来了*酒鬼花生的好时机从都江堰到今天成都崛起已经凝聚了一支上几百人的队伍面向全国经营着*品牌企业的规模和本质已发生了变化我们不仅拥有成都市著名商标而且还是*省名牌产品已从一个小家发展成一个大家能有今天的荣誉来自我们企业每一位员工以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的不仅如此企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应 我希望*真正能成为大家自己的家将大家凝聚起来使企业成为大家的价值皈依和精神家园有国家才有我们的大家有了大家才有我们的小家小家、大家、国家家家相连产品、企业、品牌时时在心真正做到永续经营、企业长青 展望新的一年我们依然是豪情满怀首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”“当金融和经济危机到来的时候企业家的信心尤为重要人民的信心尤为重要国家领导人的信心也尤为重要”中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力有理由相信在政府的坚强、正确领导下我们一定能够战胜危机重振国内经济发展的信心人生难免有冬天“祸兮福之所倚福兮祸之所伏”失意的时候不必过于悲观得意的时候也不必过于张扬冬天会不会来临并不重要重要的是我们有没有准备好棉袄和食物只有“未雨绸缪”做好过冬粮食和棉袄的准备这才是最重要的才不至于被动危机里面有挑战、更有机遇危机不可怕但企业没有准备就真的很可怕在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际转型也好、升级也罢都将带来刻骨铭心的阵痛我们*必须直面这场挑战向成本控制要效益向品质保证要市唱以生产成本控制获得发展新动力以管理体制创新降低运营成本以产品创新赢得新的市场空间“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”这决不仅是一句口号更预示着一次壮烈的凤凰涅槃 冬天来临了对春天的向往也渐渐清晰起来要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会抓住它并利用它危机与机遇是同行的对未来长期的休闲食品消费我们还是充满信心的尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来而经济动荡时期是对行业企业的一次大洗牌能够适应这种变化环境并能够从容应对的企业能够顶得住压力经受住考验经受住了风雨的洗礼将可能实现企业脱胎换骨的转型在风雨的洗礼后变得更加坚强 1、降低成本提高工作效率 2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构有取有舍 3、创新思维加速新产品研发和推广力度稳定客户资源 4、夯实基矗提高企业经营管理水平增强综合竞争力 5、加强生产管理团队建设优

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