镇招商引资总结

1 / 25 镇招商引资总结 2016 年招商部招商引资工作总结 及 2016 年招商引资工作思路 一、 2016 年招商引资工作总结 一年来，园区的招商引资工作在管委会的正确领导及上级相关部门的指导下，按照我园产业发展规划，紧紧围绕汽摩配、电子信息及战略性新兴产业，坚持科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，在招商引资工作中取得了一定的成绩。现将 2016 年招商引资工作情况总结如下。 工作完成情况。 全年接待来访客商 286 人次；参加西博会等国际国内重大招商活动 3 次；签订投资意向性协议 10 个；引进渝北工业园项目、歇马曲轴项目等重大工业项目 4 个，协议资金亿元。 2 / 25 招商引资的主要做法。 一、完善机制，夯实招商基础。一是抓机制健全。结合周边地区和其他县市的招商引资政策，对我县的招商引资优惠政策提出了进一步修改意见，制定园区招商工作流程，优化引资程序。二是抓项目储备。加大了项目挖掘、包装、储备力度，共包装项目 10 个，其中，电子信息产业综合体项目已推出招商。三是抓基础资料。结合园区产业规划，挖掘 区位优势和发展潜力，精心制作了宣传 ppt 和宣传画册。四是抓队伍建设。招商部自组建以来，学习街子产业新城产业及城镇化战略规划等各种规划，熟练掌握县情的基础上，今年招商部全员参加了县委、政府举办的招商知识讲座，提升了招商人员综合素质和专业水平，打造出一只精、专、准的招商队伍。 二、灵活方式，创新招商理念。一是围绕链核进行招商。重点围绕电子信息产业和汽摩配产业，加强跟踪整车生产线和链核企业招商，全国曲轴行业排名第二的歇马曲轴机械有限公司即将落户我园。二是多元化招商，抓 “ 大 ” 不放 “ 小 ” 。利用西永电子园的信息优势和人脉关系，广泛了解富士康配3 / 25 套厂家及供应商的分布，借助市县共建电子产业园的标准厂房，掌握了一批为西永配套且有可能转移的厂家。三是引资不忘择资。在抓投资强度、税收、产值三个基本要素的基础上，选择符合武胜产业发展的企业，广泛捕捉投资信息，跟踪洽谈 ，争取落户我县。 三、突出重点，实施产业集群招商。以推进电子信息、汽摩配及战略性新兴产业招商为抓手，瞄准行业龙头和产业链高端实施针对性招商，在产业内抱团发展企业的引进上实现大的突破。重庆市九龙坡汽摩商会集中组织了约 30 家汽摩企业来我县考察，他们将以组团的方式落户我元，形成很好的产业集聚效应。 四、主动对接，注重活动招商。今年，招商部充分利用 “ 渝洽会 ” 、西博会 ” 、 “ 广交会 ” 等大型招商活动平台，围绕汽摩、电子信息主导产业，积极宣传推介街子产业新城。组织开展了形式多样、专业性强的招商活动，吸引了更多客商来县考察投资。 六、搭建平台，实现借力招商。抓好中介招商、协会招商、推介会招商，广泛联系科研机构，探索行之有效的合作方式，4 / 25 努力拓展招商资源，搭建招商平台，及时掌握重大产业转移信息。 七、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立 马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。 二、 2016 年招商引资工作思路 工作重点。 按照街子产业新城产业及城镇化战略规划、街子产业新城 50 平方公里概念规划及 10 平方公里城市设计和产业招商的要求，把工作重心放在汽摩配、电子信息以及战略性新兴产业的招商工作上，主动了解成渝经济区、长三角、珠三角、环渤海湾地区相关产业发展规划，积极对接龙头企 5 / 25 业、链核企业，开展重点招商，力求取得实质进展和突破。加强对现有重点项目的跟踪，一是重庆珠峰摩托，二是上海立马电动车整车项目，三是重庆长安离合器项目，力争明年内有一家落户。 具体举措。 1、强化队伍，完善资料，塑造招商 品牌。园区招商部门目前只有三人，面对竞争日益激烈的招商态势，很多工作显得力不从心，建议把综合素质高、事业心强、有招商热情和吃苦精神的同志选派到招商一线，培养出一支专业的、高效的招商队伍，实现园区招商队伍专业化。充分挖掘园区区位交通优势、文化内涵和产业特色，对重大招商项目进行筛选包装，制作高品味的视频广告、平面广告和招商画册，挺高园区知名度和吸引力。 2、加强区域合作，夯实工作基础。积极主动融入重 庆，与重庆党政机关建立更广泛、更紧密的联系，掌握到更前端的产业信息，并通过区域交流合作，相关部门帮助，提高企业对武胜及街子产业新城的认同度和信任度，激发投资热情，承接到更好、更有发展潜力的龙头企业。 6 / 25 3、强化平台招商，实现重点突破。充分利用好中介招商、协会招商、推介会招商，加强与建立了友好关系的中介组织、行业协会联系，在现有基础上，努力拓展新的招商资源，搭建新的招商平台，及时掌握重大产业转移信息 ，力求信息收集不间断、不遗漏、广覆盖。 4、瞄准龙头企业，开展针对招商。结合我县产业发展，在重点区域内对相关产业进行认真梳理，找准产业龙头，锁定招商目标。组成产业招商小组，实施针对性招商。通过收集对方资料，分析对方需求，找准互补性，再结合企业实际制作专业招商方案、项目书等，主动上门拜访，寻 求合作机遇。建立长效跟踪服务机制，确保项目不因跟踪服务不到位而流失。 5、抓大不放小，集聚效应强产业。注重园区重点产业的上下链开发，拉长产业链，引进链核企业或整体产业链。同时大量引进配套企业，让企业大量集聚，形成优势效应。 6、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区 位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目7 / 25 的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。 新桥镇 2016 年招商引资工作情况汇报 县考核组的各位领导： 近年来，在县委、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下，我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“ 第一抓手 ” ，抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业 梯度转移的良好机遇，按照 “ 宽领域、大范围、多途径 ” 的思路抓引资，全镇招商引资工作取得了明显成效。 2016 年，全镇共实施招商引资项目 2 个，云南炬鹿金属贸易有限公司），注册资金 3800 万元，协议投资 7900 万元，到位资金 5900 万元，完成任务 3000 万元的 196%，形成固定资产 3920 万元，连续四年招商引资处全县中上水平。 一、全镇招商引资特点 到位引资规模不断扩大。自 XX 年以来，我镇招商引资连续 58 / 25 年保持了年均 1000 万元以上的递增速度，今年已突破 3000万元的引资规模。 引进战略投资者态势强劲。继引进云南炬鹿金属贸易有限公司，浙江华冶矿建公司后， 2016 年我镇又引进业胜公司铬渣处理项目。 二、工作启示和体会 (一 )工作安排上高度重视。为发展我镇经济，今年来，镇里 - 1 - 专门成立了高规格的招商引资领导小组，党政 “ 一把手 ” 为招商引资工 作第一责任人；并结合全镇实际，以整合闲置厂房为优势，大力发展招商引资工作，将招商引资指标任务数分解落实到分管领导和个人。实施了定项目、定挂项目第一责任人的工作措施，全镇形成了全社会抓招商、全方位抓服务、全身心抓落实的招商引资工作氛围。 目标考核上奖罚分明。一是在招商引资奖项设置上，突出引荐奖、项目协调服务奖，尤其是工业招商。二是在招商引资奖励范围及奖励标准上，在引荐奖中突出工业、商贸物流、9 / 25 文化旅 游、社会公益等产业项目，奖励重点放在工业；三是在招商引资奖惩措施上，进一步落实招商引资考核管理 “ 双挂钩 ” ，即将招商引资工作与单位目标管理挂钩，与党政一把手绩效考核挂钩。 优惠政策上让利于商。一是将招商引资分为鼓励类、非鼓励类和限制类，突出工业项目的税费优惠。二是实行低门槛准入制度。在招引外地投资客商过程中，我们着眼于 “ 算大账，算活账 ” ，遵循让利于商的理念，努力降低准入门槛，帮助客商实现低成本起步 运营。三是进一步完善各项制度。实行项目调度制度、会议制度、服务制度和奖惩制度等 “ 四个制度 ” ，严厉查处 “ 四乱 ” 行为，为项目建设创造良好环境。 三、下步工作思路 2016 年是是深入贯彻落实科学发展观、解放思想、加快发展、改善民生的重要一年，更是我镇配套完善激励政策、加快推进新 - 2 - 一轮招商引资工作的发展之年，我们将以此为契机，不断创新招商引资方式，拓宽招商引资渠道，积极落实县下达的招商引资目标任务。下一步，我镇将突出抓好以下四个方面的10 / 25 工作： 突出抓好工 业冶炼招商引资。一是围绕原铜矿遗留下来大量闲置厂房为资源，降低准入制度，着力引进一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。二是围绕我镇的区域优势和传统商业优势，着力开发一个工业园区。三是围绕我镇处于县城郊区中心的优势，结合我镇乡村文化旅游产业开发的特点，包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。四是依托现有企业的产业延伸平台，着力推介一批具有市场发展潜力的项目。今年我镇将完成项目储备 个以上，其中工业项目达到 ?个以上。 突出拓宽招商引资渠道。一是抓好专项招商活动。积极参加州、县政府组织各类招商活动，同时通过小分队上门招商等多种形式，重点接洽一批 “ 高、大、新 ” 项目。 突出完善目标管理制度。一是加强招商引资综合调度。在强化 “ 一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核 ”管理制度的基础上，加大招商项目的调度和督查工作力度，每月召开一次重点招商项目调度会 ，及时解决项目建设过程中存在的突出问题。二是落实项目 “ 一分三挂 ” 制度。进一步抓好任务的分解落实，将责任捆绑到人、到具体项目。三11 / 25 是推进项目第一责任人制度。继续实行 “ 一个重点项目、一个领导挂帅、一个项目 - 3 - 业主、一个责任目标、一抓到底 ” 的 “ 四个一 ” 工作机制，项目 “ 第一责任人 ” 每月向镇 招商引资领导小组反馈一次项目实施进度，每月向县招商局汇报招商成效。 突出优化招商发展环境。一是全面实行服务承诺制。继切实做好外来投资者的咨询对接、建设用地协调和其他服务工作。二是着力破解土地瓶颈制约问题。镇国土资源、经济发展办等部门要进一步加强协作配合，切实做好项目征占地工作，确保项目供地及时。三是优化治安环境。派出所门将对黑恶势力干扰土地拆迁市场以及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等破坏全镇经济发 展的突出矛盾和问题坚决依法予以打击，并进一步规范行政执法行为，加强对企业投诉和信访案件的查处，坚决杜绝乱检查、乱罚款、乱收费、乱集资、乱摊派等 “ 五乱 ” 行为，切实做到 “ 用好的政策招商，用好的环境留商，用好的服务稳商 ” 。 - 4 - 2016 年招商引资工作半年总结 12 / 25 2016 年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做 “ 一把手 ” 工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目 6 个，引资额达 6430 万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。 一、 1-6 月份招商引资目标任务完成情况 2016 年县上下达我镇的招商引资任务 11000 万元，其中省际到位资金 7400 万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资 8 次，接待客商 42 人次，引进项目 8 个，签订协议 6 个，完成到位资金 6430 万元，占目标 任务 11000 万元的 %，完成省际到位资金 4200 万元，占目标任务 7400 万元的 %，具体项目有：引进六安永利臵业有限公司投资 1000 万元新建北王便民超市项目；引进投资 6400 万元新建快捷酒店项目；引进 4000 万元建设镇旅游风景区建设项目；引进投资 500万元实施校地实用人才培训工程；引进投资 1000 万元在河13 / 25 西村建设河西蔬菜产业园区建设项目；引进投资 8000 万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。 二、招商引 资工作措施 - 1 - 1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做 “ 一号 ” 工程来抓，成立由党政主要领导 负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解 ,由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行 “ 一把手 ”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。 2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩14 / 25 制度，在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计划与时间表，先后 5次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市 项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目；引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目；在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区 - 2 - 发展拓宽渠道；引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。 3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到 “ 四个突出 ” ，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件；二是结合 “ 三联三创三促 ” 党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行 “ 一站式 ” 服务和 “ 保姆式 ” 服15 / 25 务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截至 5 月底，已有 3 个项目顺利实施。 三、招商引资工作存在的问题 我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、立项等手续审批缓慢；项目资金到位率低，影响了项目实施进度；在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济 - 3 - 环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、资金投入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设；同时，为形成有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量较大，致使项目良好推进。 16 / 25 四、下半年招商引资工作打算 下半年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度，力争做到 “ 引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济 ” 。一是围绕煤田开发，修编完善工业园区规划 ,积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一期建设项目。二是规划设计煤矿服务区，完善载体功能，坚持 “ 高增值、强辐射、广就业 ” 的方向，盘活矿区周边闲臵资产，利用当地富裕劳力，加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设进度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项目发展的潜力和后劲，加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实用人才培训工程项目进度，确保项目实施带动当地群众致富。 - 4 - 黄铎堡镇招商引资工作总结 17 / 25 2016 年度我镇在区委、区政府的正确领导下，在招商局和区直各单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以经济发 展为中心，举镇而为，凝心聚力抓招商，通过全镇干群的共同努力，新镇初始成立之际，招商引资工作取得了新突破，镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下： 一、 招商引资工作实绩 自新镇政府成立以来，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目 1 个，跨年 洽谈招商项目 3 个，现已完成招商引资任务 1200 万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资 1200 万元，今年实际到位资金 230 万元。 二、招商引资工作的做法 1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形 式宣传我镇招商政策和招商项目，要求镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商，利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资18 / 25 源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。 2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商 引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队，分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。 3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源 优势编制了全镇各类资源招商项目库，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。 4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到 “ 硬环境逐步提高，软环境客商满意 ” ，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我镇利用国家的政策，一是大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；二是加大集镇基础设施建设，打造知名新镇；三是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建 设环境安定有序。另外我镇成立不久，名气尚弱，只能在服务上比优势，我们实行承诺招商，大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识，19 / 25 为我镇投资兴业者营造 “ 你赚钱，我保护；你发展，我铺路；你有难，我帮助 ” 的良好服务氛围。 三、 2016 年招商引资工作打算 1、依托资源优势，开展特色农业招商。优化在建黄 铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地项目生产环境，做好协调服务工作，规范企业经营行为；加强枸杞作物推介力度， 力争早日达成意向性协议，加快资源开发利用。 2、打造两大平台，开 展平台招商。依托正处于规划期的黄铎堡镇马铃薯加工贸易园及牛羊肉深加工园，加大园区对外的宣传推介，依照园区规划，引进马铃薯加工企业 3-5 家，进一步提高我镇马铃薯的生产水平；引进牛羊肉加工企业2-3 家，实现我镇牛羊肉资源的就地升值。 3、开展旅游招商。利用须弥山知名景区形成的独特风景，招商开发 “ 游黄铎堡古城，观须弥山大佛，看须弥博物馆，食毛家台子肥羊 ” 的精品旅游路线。 4、继续加大外出招商力度，镇财政拿出专项经费，带着项20 / 25 目开展有目的的招商。 总之，我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在各部门的大力支持下超额完成了区下达的招商引资任务，也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康黄铎堡镇的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引 资工作再上新台阶。 2016 年乡镇招商引资工作总结 2016 年思路 2016 年，在县委、县政府的正确领导下，立足本镇实际，把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党 委政府紧紧围绕 “ 转变发展方式、推动科学发展 ” 这一主题，立足于“ 打基础、扩总量 ” 的要求，深入推进招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路；加强基础设施建设，不断扩大投资规模，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使招商引资工作呈现良好发展态势，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。 一 、 强化组织领导 招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段，一直以来都21 / 25 是镇 党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上，我镇即明确了招商引资 “ 加强领导，强化责任，优化化境，大力扶持，齐抓共管 ” 的 20 字工作方针，努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此，镇成立了招商引资工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，各站所负责同志为成员，党政办主任兼任招商引资工作专干，全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理，在三个方面加大工作力度，即：一是优化环境，使资金、项目引得进来；二是通力协调，使项目留得下稳固发展；三是宣传扶持，让资金盘活资产、项目带动产业。同时，结合实际制订招商引资奖惩制度，并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容，强化招商引资责任。 二、细化责任措施 1、 “ 一个主导，两个支撑 ” 。在认真研究了我镇的现实形势之后，镇党委政府研究制定了 “ 一个主导，两个支撑 ” 的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的 矿产 石灰岩，在搞好现有 11 个碎石场的技术改造升级的同时，有计22 / 25 划的引进大项目，充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势，将该产业做大做强。两个支撑：一是利用我镇较好的土地资源和区位优势，引进资金和技术，将花木种植产业做大做强；二是依托华山粮油这个平台和品牌，积极引进新的项目，走深加工和培育特色的路子，盘活创新传统农业。 2、坚持 “ 两条腿走路 ” 。要做好招商引资工作，就需要创新招 引方式，拓宽招引路子，吸引国家项目和民间资本相结合，坚持 “ 两条腿走路 ” 。近年来，国家的涉农项目很多，争取国家项目是招商引资的重要方式，吃政策饭总有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多，有丰富的人力资源优势，像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后，我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源，通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式，把家乡的建设成果、发展规划以及各村 的发展优势及计划传递给他们，期待他们为家乡的经济建设献计献策，鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。 3、搞好招商引资服务。一