总经办主任岗位工作标准.doc_第1页
总经办主任岗位工作标准.doc_第2页
总经办主任岗位工作标准.doc_第3页
总经办主任岗位工作标准.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

总经办主任岗位工作标准 序号 工作项目 工作内容与应达到的要求 额定 得分 考核条件 扣减 分数 一 组织领导 1、认真履行总经办主任岗位职责；主持本室的全面工作组织并督促全室人员按时、全面完成本室职责范围内的各项工作任务； 15分 本室工作当月没有按计划完成； 110分 2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准密切各部门工作关系加强协作配合做好协调衔接工作； 协调不力有疏漏； 12分 3、每月召开一次部门会议及时传达公司的指令和方针政策 不按时召开会议造成政令不畅的 13分 二 行政事务 4、（1）妥善保管公司印章、营业执照等重要物件；做好公司印章的管理和使用；按时完成公司营业执照年审；组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿；严格以公司名义发出的文稿审核工作保证文稿质量；（2）公司文书资料规范化；各类准备材料及时；按时完成公司年度大事记的编写 10分 1、有严重疏漏造成影响的；没有按制度要求管理的； 2、有较大疏漏影响较小的； 3、有疏漏未造成影响的； 10分 8分 15分 三 会务管理 5、根据公司安排,召集每月公司中层例会检查督促会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况；做好公司办公会的记录；做好董事会记录及决议； 10分 会议记录决议不及时做 检查落实情况不到位； 15分 6、完成公司职工代表大会相关材料的准备； 职代会材料准备不及时 14分 四 目标管理制度修订 7、按照部署,组织完成公司年度经济工作奋斗目标及实施规章制度的拟定、修改和编写工作协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、编写和修改工作 10分 组织不到位协助工作不配合；没有按要求组织该次工作或没有协助好该工作的； 510分 五 来宾接待 8、做好公司来宾的接待安排保持同上级主管部门、新闻媒体的联系、宣传及有关的咨询等工作；做到建立友好关系、合理制订来客接待标准；在标准内做到接待热情周到 5分 因接待工作不周到给公司造成影响的没有做到其中一项的； 5分 六 考核工作 9、收集和了解各部门的工作动态每月考核各部门工作计划执行情况协助领导协调各部门之间有关的业务工作掌握公司主要活动情况；做到客观、公正、按时完成绩效考核工作 10分 考核不力或隐瞒工作中发现的问题 210分 七 其它工作 10、完成公司领导交办的其他工作任务做到模范遵守公司各项规章制度领导交办工作行动迅速、效率高
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论