面料采购总结

1 / 13 面料采购总结 试用期工作小结 转眼间，一个月过去了。 7 月 3 号第一天上班到今天刚好一个月。 “ 师者，所以传道受业解惑也 ” 。从这点来说，部门里的同事都是我的老师，都是我的师傅。 作为一个新人，保持一个谦虚好学的态度是很重要的。我清醒地认识要适应新的工作要求，必须加快更新和补充知识。此，我经常反复琢磨师傅的教导开动脑筋想事做事，争取不断进步，提高执行力，使自己成为对企业有用之人。 一开始学工作流程，对于业务开发、报价、销样、大货流程有了初步了解。对 于个别细节以及与跟单协同跟踪面料质量、进度中的卡点要在以后尝试做单子后才能够有真正了解。 织物分析是面料采购的基础工作。一个月来做的最多的就是一些辅助工作和文案工作。它们极大地提高我的工作能力。 2 / 13 开始认识经纬线和纹理，然后学习如何切布取样，再后来做面料卡学会了确定织物正反面，有的织物 还有顺向、逆向，如灯芯绒、平绒。最近在学习测定织物的密度。总之有很大收获。 文案工作。文件夹标准资料的建立、如何办理面料采购合同、如何办理面料调拨与入库这些大部分要用到 ERP 系统。 我很快弥补了知识结构的缺陷，熟悉掌握业务和有关知识，可以说都是受益于师傅、部门领导和同事的指导、教 诲。因此，一个月来，总的说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然谦虚好学，协助师傅工作，但主要还是由于 “ 强将手下无弱兵 ” ，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺。为此，今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强专业素养，在部门领导的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体做出应有的贡献。 面料组 xx 3 / 13 订 货 合 同 签订日期： 需方： 地址： 供方： 根据国家法律有关规定，为保证甲乙双方的利 益和权利，在平等互惠互利的基础上，甲 乙双方友好协商，达成以下协议： 一、甲方向乙方订货如下： (备注 :单价为人民币含 17%增值税的含税价。 ) 二、乙方货品质量标准：按甲方封样为准，并符合国家质量壹等品标准， (甲醛含量 75mg/kg 、 PH 值、色牢度 3 4 级、异味 无、可分解芳香胺染料 禁用 )乙方必须提供正确的面料成份，如检测发现不一致乙方将承担相关责任。 4 / 13 三、交货地点及运费：交货目的地： * 四、合理溢短率 : 允计 5% 出货。货品在上述范围内短溢的，按实际数量结算，并且互不承担违约责任。 五、包装标准：内塑料袋、外编织袋或布袋。针织底的面料不得在打卷机上记录码长。 六、货物验收 如乙方交付的货品不符合合同约定，甲方应于收到货品后 7个工作日内书面通知乙方，乙方应于收到甲方书面通知日起三日内前来确认并提出处理意见，否则视为乙方承认其交付的货物不符合本合同约定。 七、结算方式： 合同签订后三个工作日内预付 30%预付款，船样确认后，凭供方提供的码单并同时开具全额增值税发票，甲方付 70%的货款 八、违约责任 5 / 13 乙方未能按合同约定交付货物，自合同约定交货日期之日起至乙方按合同约定的数量、 质量交付完毕之日止，每日按合同总金额的万分之五向甲方支付违约金。 九、合同的解除 1、货品不符合本合同约定的质量，双方未能就质量问题的处理达成一致的，甲方有权拒收或者退货，乙方应无条件退还甲方已支付全部款项。 十、解决合同纠纷方式：本合同如发生纠纷，先由双方友好协商解决；如协商不成， 由卖方所在地有管辖权的人民法院受理。 十一、其它未尽事宜： A、乙方需在大货出货前将船头样交给甲方确认，样布费由乙 方承担。 B、本合同传真件与原件具有相同的法律效力。 C、经双方协商后，可以签订补充协议，且补充协议与此合同具有同等的法律效力。 6 / 13 本合同一式二份，签订盖章即生效，甲、乙双方各执一份，由双方代表签字。 服装面料采购流程总结 采购目的：规定采购控制以及选择、评价和重新选择供应商的内容和方法，确保采购产品符合规定的要求。 做好采购工作需要一定的专业知识，采购流程： 采购工作流程 -询价采购 询价采购工作流程 一、询价准 备 1 、计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划，结合采购员的急需程度和采购物品的规模，编制月度询价采购计划。 2 、组织询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家人数不得少于成员总数的三分7 / 13 之二，以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。 3 、编制询价文件。询价小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制询价文件。 4 、询价文件确认。询价文件在定稿前需经采购人确认。 5 、收集信息。根据采购物品或服务等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。 6 、确定被询价的供应商名单。询价小组通过随机方式从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。 好订单网上 下游企业栏目里有很多面辅料工厂，工厂信息详尽，还配有实地工厂，设备，样品等照片，可以在线就可准确地了解工厂实力，无需花费大量的时间去实地考察工厂，还可直接搜索与自身订单匹配的工厂，同时向多家工厂在线询价，快速找到合适的面辅料工厂。可以去体验下，值得收8 / 13 藏。 二、询价 1 、询价时间告知 市招标办、资金管理部门等有关部门。 2 、递交报价函。被询价供应商在询价文件限定的时限内递交报价函，工作人员应对供应商的报价函的密封情况进行审查。 3 、询价准备会。在询价之前召集询价小组召开询价预备会，确定询价组长，宣布询价步骤，强调询价工作纪律，介绍总体目标、工作安排、分工、询价 文件、确定成交供应商的方法和 标准。 4 、询价。询价小组所有成员集中开启供应商的报价函，作报价记录并签名确认，根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则，按照询价文件所 列的确定成交供应商的方法和标准，确定一至二名成交候选人并排列顺序。 9 / 13 5 、询价报告。询价小组必须写出完整的询价报告，经所有询价小组成员及监督员签字后，方为有效。 三、确定成交人 1 、采购人根据询价小组的书面谈判报告和推荐的成交候选人的排列顺序确定成交人。当确定的成交人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同，采购人可以依序确定其他候选人为成交人。采购人也可以授权询价小组直接确定成交人。 2 、成交通知。成交人确定后，由采购人向成交人发出成交通知书，同时将成交结果通知所有未成交的供应商。 3 、编写采购报告。询价小组应于询价活动结束后二十日内，就询价小组组成、采购过程、采购结果等有关情况，编写采购报告。 .大货面料采购 直接下属 无 间接下属 无 晋升方向 采购主管 轮转岗位 10 / 13 采购面辅料？上好订单网！ 面料采购员那些要求 1、知识面要广：对面料要有一定程度上的了解。 2、眼要尖 判断能力要强：一般采购都是采用定点供货，这样为了节约时间，货源和质量的保证，那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。 3、为了别人能够更好的为你服务，你的信誉要好，特别是月结的或更长时间结一次帐的， 4、那就是多上网了解其它行业的的信息，认识更多的采购同行的朋友们。好订单网上下游企业栏目里聚集了很多面料辅料方面的工厂，工厂信息详尽，还配有实地工厂、设备、样品等照片，在线就可以了解工厂的基本实力，为选厂提供便利。还可以根据自己的要求进行搜 索，十分便利，值得收藏。 5、采购还要尽可能具备的，驾驶证，产品的国标及法律常识，配件的通用性 11 / 13 6、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业 ,对得起老板，对得起自己的良知为准。 7、对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。并且要勤奋好学，虚心上进，不然很容易被淘汰的 。 8、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数。 9、能对不同时期所面临的采购难题，提出 自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。 10、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。 11、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持 正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商 。 12 / 13 12、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。 13、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系， 共同降低采购成本。 14、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系，能在公司所需之时，得到供应商的大力支持。 15、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采购成本。 自