首席员工总结

1 / 18 首席员工总结 一季度工作小结 进入 2016 年一季度以来，本人认真学习公司的各项文件精神，深入细致地领会精神内涵，切实提升个人的思想素质。在机电制修中心领导的部署下，把安全放在第一位，立足岗位、安全高效地完成任务。努力学习专业知识，提高自己的技术水平，尊师教徒，抓住 一切学习的机会，大胆改革创新，把新思想、新技术、新方法融入到工作中，切实起到一个技术骨干的作用。下面本人就从三个方面对一季度的工作作以总结。 一、 安全生产方面 本人认真学习各项安全操作规程，严格按章作业，围绕着岗位工作的性质，始终把安全放在首位。由于工作车间空间小，工作环境有限，再 加上人员流动性比较大，如果精力不集中，就有可能出现碰手刮脚的现象。在这种情况下，首先需要解决的就是每位员工必须时刻绷紧安全弦。每位员工的心中，再把有限的空间加以整改，利用待修设备与完好设备分层次2 / 18 排放，扩大工作空间，创建安全的工作环境，杜绝出现工伤的现象。由于固定设备的陈旧与老化，始终影响着工作的正常进行。经过车间领导的研究，同意把月检制度改为日检制度。这一举措既能保证设备的正常运转，又能较高的提高工作效率，同时安全生产也得到了有力的保障。 二、 学习带徒方面 一季度本人不间断地学习专业知识，努力掌握更多的特长。从煤矿设备来说，种类繁多，性能各不相同，结构原理也有差异。只有不断地学习实践，了解掌握其中的性能结构和原理，才能更大程度地完成修复任务，投入生产中才能放心。现在的煤炭生产， 大量的投入先进机械化设备，任凭单一的工种不可能完全修复，需要几种不同专业配合工作。这就需要我们更加努力地学习，掌握多元化知识，才能适应科技的发展。在我学习的同时，也会毫不保留的把我所学的知识和经验传授给新工人，并与他们一起共同进步，从而使他们能够很快的独立工作，发挥骨干作用，为我单位创造效益，得到了职工与领导的好评。 三、 小改小革方面 3 / 18 本人作为机电制修中心的一名职工，积极响应矿领导的号召，开展小改小革创新活动，用所学的知识给工作创造便利条件，用经验改出有利于提高生产的方法。在一季度，我参与完成的几项创新得到了领导的认可，给生产节约了成本。 在今后的工作中，我会加强理论知识的学习，并将知识运用到实践中去，做到理论与实践相结合，遵守公司的各项规章制度，提高自己的业务水平和个人 思想素质，诚恳待人、刻苦钻研，积极服从领导的安排，尽最大努力做好本职工作。做好日常维修工作的同时，积极做好技术交流和创新，完成 多项设备的更新改造任务，为公司增砖添瓦。 张传东 六安市科技专家大院金安区果树分院首席专家个人总结 -安农大园艺学院教授 杨景华 XX 年，我受聘担任六安市科技专家大院金安区果树分院首席专家。 3 年多来，我在金安区果树大院深深地体会到：作为4 / 18 首席专家，要服务、培育一个产业，一要靠政府的大力扶持；二要依靠科技进步；三要遵循产业发展规律，特别是地方的产业基础和发展可持续性；四要紧跟市场。回顾在担任首席专家以来的工作，我始终恪守职业道德，尽心服务地方，为金安区果业的发展倾注了我最大的热情和无私 的奉献，工作也取得了阶段性的成果。 一、支持金安果树分院编制研发规划 果业在金安区经济和社会发展中的比重不大但地位特殊， 是三十铺、中店、施桥等乡镇农民增收的重要的新兴产 业之一。我深知，作为经济欠发达地区，要想实现全面小康社会目标，重点以科技为先导，走可持续发展之路，而优质果业则是江淮分水岭地区农业可持续发展的最佳选择之一。为此，我从实践科学发展观及产业可持续发展的需要出发，在深入调查产业现状、存在问题的基础上，撰写了江淮分水岭地区果业发展建议书，支持金安区果树分院编制研发规划。建议书全面分析了江淮分水岭地区果业发展具有的自然资源、产业基础等优势，提出了发展思路、原则、目标及完成该目标所必须进行的项目和保障体系建设。其中特别强调：一、选择适合江淮分水岭地区发展的果树新品种； 5 / 18 二、推广适合分水岭地区应用的绿色果品栽培技术；三、简约化节本栽培措施。规划对金安区乃至六安市江淮分水岭地区果业发展指明了方向，在近几年发展实践中起到了重要的指导作用。 二、指 导科技研发和院区果树技术管理 新品种是果树大院科技示范和辐射推广的源动力，也是果农保持经营活力和效益增长的关键。我指导支持特派员柳士勇在奥林科技园内建立了独立封闭的新品种试验研究区，将引入的新品种全部栽培到试验区内，由专业技术人员对其进行植物学特征和生物学习性的观察记载、研究，从中筛选出适应本地土壤气候条件，并有市场潜力的品种，作为推广产品进行示范推广。截止目前，共已完成 630 多个品种的观察记载 和测定分析工作，从中优选出了 430 多个果树和园林花卉品种用于示范。 好品种必须有好的配套技术，才能生产出真正的优质产品。2016 年，我促成安徽农业大学园艺学院和奥林园艺科技示范园签订了产学研合作框架协议，开展了果树新品种杂交育种研究项目，完成了江淮分水岭地区优质油桃丰产技术6 / 18 的研究、欧亚种葡萄的避雨设施栽培技术研究、毛桃新品种 南国红栽培技术、江淮分水岭地区果园节水技术研究 等一系列实用栽培技术研究项目和成果转化。同时，还对核果类优质苗木繁殖技术、红叶石楠等苗木的营养钵育苗技术等进行了研究试验，取得了阶段性成果。 2016年，在前期试验的基础上对美国加洲早甜桃等优质桃品种和日韩梨品种进行了疏果定果技术成果的 推广应用，并取得了很好的经济效益。研究推广的 分水岭地区绿色果园有草栽培技术，因保持水土、节省成本，得到了前来考察的省林业科学院肖正东研究员等专家的肯定。 去年冬季以来，我还与金安果树分院及寿县有关方面合作，对寿县郝圩村部分老龄化酥梨树进行复壮技术攻关，先期对郝圩村中心区域的 50 亩酥梨园区的果树进行控施有机肥、整枝修剪复壮，经过多方合作与共同努力，前期 50 亩的酥梨园结果个大、果形好，水分足，甜度适中，品质有了明显的提高。果品地头采摘价已卖 到 10 元 /斤，农户有了积极性。为振兴郝圩村酥梨，提高当地果农的收益，大院也有了更大的信心。 三、协助支持金安果树大院搞好农业技术培训 7 / 18 农民技术培训必须采用恰当的方式。农民文化水平不高，只有采用手把手的教学模式，才能让农民看得明白、听得清楚、记得扎实，学了立马就能做。几年来，我支持金安 果树大院，在协会和当地乡镇政府、村委会等的支持下，深入果园苗圃，举办短平快式的实用实学培训班 100 多个，受训人次达 3000人次以上。同时免费发放技术资料 3000 多册、销售技术光盘 200 多片。培训中我先带领农民到果园、入苗圃，查看问题，了解技术需求，然后集中到当地协会或合作社，甚至直接蹬在果树下面，讲解当前技术关键，解答农民提问。 对辐射大户或规模种植乡镇村，我还注重对他们进行果树花木种植技术基础 理论和最新经营理念的培训。 2016 年 7 月19 23 日在六安市委党校电教室举办的果树花卉技术培训班，我和同事杨军等教授前来义务授课。本次培训除本地、本省学员外，还有江苏、湖北、浙江、上海等八省市 70 多名学员参加。培训采用形象的多媒体教学模式，几天的课堂教学，共计讲授了日本园艺经营之道、 果树花卉病虫害综合防治新技术、绿色果园有草栽培技术等 13 项技术专题。培训班安排的很紧凑，学员们白天通过多媒体听课、提问，8 / 18 晚上还组织了两次研讨会，参加培训的学员们都反映收获很大。 首席操作工述职报告 时光如梭，转眼间我聘任保定卷烟厂首席操作工已经有一年的时间了 。一年来，在各级领导和同志们的指导和帮助下，我以满腔的热情踏实工作，思想上积极要求进步，工作兢兢业业勤勤恳恳。不断加强自身修养，努力的提高思想道德水平，认真的进行各项文化和专业技能知识的深化学习，不断的探求新知，锐意进取。认认真真的将传帮带工作落实到实际工作中去，全面完成了上级下达的各项任务和消耗指标。现将一年来的具体工作汇报如下： 一、精益生产：生产就是战场，时间就是生命。作为一名机车操作工， 我刻苦钻研业务知识，时刻不忘严格要求自己。爱岗敬业，工作中不怕苦、不怕累，视质量如生命，质量第一是我永远秉承着的工作理念。 支支一流，包包达标、条条名优，箱箱精良 更是我人生的不断追求。在工作中严格要求自己，并将所学专业知识充分应用到实际工作当中，当机车正常运转时，我会认真观察，如何能使机车更加高速更加稳定有效的运行，同时认真请教修理人员和其他操作工在9 / 18 工作中的小窍门。当机车运行不稳定，维修人员调整机车的时候，我更会仔细观察维修人员如何调整和解决出现的故障，同时仔细观察烟支的质量，保证不从我的手里流过一支残次 品。在换牌过程中更要细心，只要是机组人员或者工艺质检人员提出问题，我都认真清理或调整，每一个细节都容 不得半点马虎，一丝不苟对待，直到设备清洁保养到最佳状态，产品质量达到零缺陷为止。 二、现场 6S： 6S 意识已经逐步深入我心， 6S 管理活动决非是简单的打扫卫生，它是我们企业品性的标志，如果我们把6S 当作是简单的打扫卫生的话，就完完全全失去了真正的意义；它的各项管理状态清清楚楚，做到管理一目了然，员工作业的速度，非常快捷，而且规范有序，浑身充满了活力，如果按 6S 要求去做，我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有效率。所以，我始终将 6s 工作落实到机车生产的实处。机车常用工具摆放整齐有序，做到用时清晰可见随手可拿，不用时整齐排列错落有致。机车周围时清时洁，落地烟支烟末随时清扫，废弃物料随时入 箱井然有序。真正将我厂的 6s工作有效贯彻实施。 三、 传帮带 ：我在努力提高自身技术素质的同时，不忘10 / 18 把自己的操作经验和心得以及小窍门传授给其他的操作人员，作为首席操作工我除了在日常的工作中给予指导和传授操作经验外，还利用业余时间，组织大家来分享我在工作 中的心得体会，以及我所掌握的机械原理和钳工知识。一年来，我用心培养教授了两名新人，认真给他们讲解机车工作原理，分析机车常见故障，总结他们工作中出现的失误和不足，并重点培养他们独立分析问题解决问题的能力，有效 提高了他们的实际操作水平与能力。现在，这两名新人已经可以独立操作机车，并可以排除简 单的故障，由所谓的 一窍不通，迅速成长为生产一线的中坚力量。 2016 年前进的号角已经吹响，在接下来的工作中，我将继续践行马厂长工作报告要求，围绕 1434 战略，从自身出发，充分发挥首席开车工带头作用，用领先的精神、精湛的技术为建设 实力保烟、活力保烟 、魅力保烟、和谐保烟 奉献自己的力量。 ?首席员工 ?带来的变化 -张军荣 11 / 18 站在二矿区井下 978m 维修硐室里，看着 ?爬 ?在地上的 C-46#铲运机，高海元的眉头紧紧地攥在一起：两天了， C-46#铲运机的液压系统的故障还没有排除，而液压系统的几大主要元件已经全部更换，结果是不但故障没有排除，而且 备件费用已经搭进去近 5 万元！ 要为国内机械化大型坑采矿山 -二矿区的 70 多台无轨设备提供维修保障服务，面对出矿量逐年递增而成本费用逐年压缩的局面，身为维修车间主任的高海元深感肩上的担子不轻。这几年，尽管他煞费苦心地向职工灌输 ?节约光荣，浪费可耻 ?的成本理念，但在实际工作中设备故障判断不清、坏了就换件、废了就扔的现象比比皆是，既影响了维修效率，又造成大量的浪费。 这次 C-46#铲运机故障处理的过程，高海元在现场是看在眼里，急在心头。维修工之间技术水平和责任心都差距很大，接到故障报告后，不对故障进行仔细地诊断和处理，而是随意更换元件，却没有人对此承担责任。 ?必须得改变这种现状 ?！在维修现场，他下定了决心。 回到办公室的路上，高海元苦思冥想改变这种现状的办法。 ?必须有人主动承 担责任 ?、 ?必须有人主动去仔细诊断故12 / 18 障 ? 首席员工！竞聘首席维修工 ?！ 他想到了应对的办法。 时不我待，回到办公室，高海元立即执笔起草首席员工竞聘方案，以及配套的首席员工管理办法，明确规定了首席员工的职责、薪酬待遇和业绩考评等事项。随后，车间通过考试、测评等程序，选 拔聘任了 9 名 ?首席员工 ?，分配到各个班组，负责处理无轨设备的疑难杂症，主持班组技术革新，向青年维修工传授技艺。 而从此之后， ?首席员工 ?在各自的岗位上，给车间带来了悄然的变化 2016 年 3 月 5 日，二矿区采矿四工区 T-29 凿岩台车因旋转压力过高，无法正常作业，当班修理工接到故障报告后，反复查看并更换了旋转马达，但故障仍然没能排除。为了不影响二矿区的生产，高海元决定派被大家戏称为 ?无轨设备心外科专家 ?的 ?首席员工 ?岳德堂到现场去处理。岳德堂把图纸拿上研究了两个小时，最后指出了 ?症结 ?所在 ?系统中的一个单向阀堵了 ?。他把单向阀拆下清洗后，重新安装13 / 18 上后设备工作正常了。下班的时候，岳德堂把之前更换下来的价值 3000 多元的旋转马达交给材料员，并嘱咐他 ?这个旋转马达没有问题，一定要保管好 ?。 ?首席员工 ?杨茂国是车间唯一的高级技师，也是发动机维修专家。他通过拆解更换下来的旧发动机，分析了造成发动机损坏的主要原因 -进气系统密封不严，便对空气滤清器进行简单改造：给安全滤芯加装了导向套，防止滤芯在车辆颠簸过程中错位造成密封不严。这一看似简单的改造，却大大延长了发动机的使用寿命。 高海元知道，要彻底改变现状，光有 ?首席员工 ?是绝对不能满足维修需要的，在充分发挥 ?首席员工 ?作用的基础上，必须提高大多数维修工的维修技能。于是，他亲自组织 ?首席员工 ?编写无轨设备故障案例，作为培训修理工的教材，并让 ?首席员工 ?开展 ?导 师带徒 ?活动，培养青年维修工。 高海元在工作总结中写道： ?选聘 首席员工 ，是今年管理14 / 18 创新的一大成果，通过对 首席员工 的选聘和奖励，充分调动了维修工的积极性，增强了职工的责任心，不仅能够提高维修效率和维修质量，而且能有效地控制维修成本 ? 首席员工 排除无轨设备疑难故障 80 多次，参与技术革新和小改小革 20 余项 ，编写无轨设备故障案例 50 多例，为降低车间维修成本做出了突出的贡献 ? 2016 年度公司首席技师总结 2016 年是我受聘公司电焊专业首席技师的第一年，回首这一年，在各级领导的大力支持和帮助下，我通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步。一年来，为了更好的发挥首席技 师的作用，进一步提高自己的综合素质，向更高的技术高峰攀登，我不断加强自身道德修养，努力提高职业技术水平，认真进行各项文化和专业技术知识的学习，积极开展职能范围以内的工作，完整履行一个技师的工作职责，积极参与技术交流和科技创新活动，大力做好师徒传、帮、带工作，全面完成了公司下达的各项工作任务。一年即将过去，抚今追昔 ,感触颇多，藉此工作总结 ,以累积经验 ,指导展望未来。 ( 来自 : 海达 范文 网 : 首 席 员 工 总 结 ) 一、端正工作态度，起好带头作用 15 / 18 一年来，在思想政治方面，我积极贯彻执行党的基本路线、方针和政策，认真学习 三个代表 重要思想，关注 两会 ，深入领会科学发展观和和十八大的真正内涵，积极参加公司的政治学习，不断提高思想政治觉悟，增强党性修养，始终保持对形势任务的深刻理解和清醒认识，在自己 的不断努力和党组织的领导下，我于本年度荣获 胜利油田优秀党员 及 胜利油田优秀培训师 的荣誉称号。在一年来的工作中，我时时严格要求自己，做好模范带头作用，吃苦在前，得利在后，赢得了同志们的一致肯定与赞扬。 二、扎实理论根基，自觉强化自身 一年来，我遵守公司的各项管理制度，学习积极主动 ，勤奋努力。为了更好地掌握新工艺和熟悉新设备，我一面虚心向工程技术人员请教，一面利用工余时间刻苦研读专业技术书籍，将所思、所想、 所学知识不断通过工作去实践，来发现问题，不断地总结经验，不断地提升自己的技能。功夫不负有心人，经过自身的努力，我的论文焊工比赛选手强化培训要素、低温环境下 长输管道焊缝返修的操作技术、渤海湾海底管道焊接施16 / 18 工技术探析在国家级焊接杂志现代焊接发表；西气东输二线东段上海支干线 X70 长输管线的焊接施工在国家级杂志石油化工建设发表。关于推广在大厚度焊缝返修中采用 UT 快速定位确定焊接缺陷的建议在管理局技师协会获合理化建议二等奖。与此同时，今年完成参与编写中石化焊工技能培训多媒体教程 1和中石化焊工技能培训多媒体教程 2已进入审核阶段。参与培训项目：中石化焊工比赛集训班荣获油田精品培训项目。管道全自动焊工艺研究及推广应用 9Ni 钢焊接工艺研 究 35CrM0 钢焊接工艺研究在国家级、油田等重点工程得到了推广应用取得了良好的经济及社会效应。 三、开展技艺互传，做好帮、传、带工作 在平时的工作中我经常与其他技师、职工进行技术探讨与交流，把自己积累的知识与经验与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的知识，实现共同进步。本年 度，我获得了胜利石油管理局二等功。 与此同时，作为