采油厂学习考察报告.doc

采油厂学习考察报告 为了认真学习实践科学发展观学习借鉴延长油田股份有限公司兄弟采油厂在学习、发展中的先进经验进一步拓展思路完善制度、规范管理促进吴起采油厂的又快又好发展6月11日至6月12日,由吴起采油厂郭广文副厂长带队各采油大队、作业、油建、注水大队及相关生产部室负责人、支部书记组成40多人的考察团赴南泥湾采油厂、七里村采油厂进行学习考察,听取了考察单位科学发展的经验介绍并实地观摩了其在学习科学发展观、节资降耗、成本管理、油田注水等方面的情况现结合寨子河采油大队工作实际将考察学习心得报告如下： 一、考察采油厂的主要做法及经验 （一）南泥湾采油厂做法及经验 1、在学习实践科学发展观方面 将学习实践科学发展观与生产工作同时计划、同时安排、同时部署、同时实施做到学习与实践完全结合、达到学习与生产的完全融合使得学习与生产相互促进 将搜集整理的开展学习实践科学发展观的各种学习材料与采油厂领导工作报告、学习实践活动中的具体安排步骤等同册汇编下发到单位的各个部门及采油队站使的实践科学发展观的学习有方向、学习有目的、学习有步骤、学习有重点、学习有依据 将学习实践科学发展观活动中领导班子成员调研报告集中汇编造册下发提供了和职工充分交流的平台使职工对采油厂的发展有了全面的了解对领导的思路有了新的认识对工作中存在的盲区有了新的突破而且成了职工手中又一份切合实际的学习资料和操作手册 2、在采油厂生产工作中 一是能将学习实践科学发展观活动与生产工作有机结合将学习实践科学发展观活动贯穿生产工作始终用科学发展观指导生产工作全局用生产工作实践检验科学发展观的科学程度二者相互联系相互促进达到了同时进步共同提高的效果 二是各种管理制度、操作规程、考核办法比较健全将职工工资奖金全部与工作绩效挂钩解决了干多干少一个样、干好干坏一个样的工作问题大大提高职工的工作积极性细化工资奖金管理办法执行材料、成本定额制度规定车辆维护、保养、维修更换标准及采油大队车辆油料上限达到了节资降耗的目的收到了将节资降耗的效果执行维修工工时计件制提高了车辆维修效率确保了车辆维修质量减少了申报环节降低了维修成本 三是制度执行力度比较大在单位制定的各种制度规定中处罚力度比较大从领导到职工无一例外且执行效力同等消除了职工的心理不平衡因素 四是建设采油大队女子班站建设规范标准的采油大队女子班站增强了企业活力提升了单位整体形象 （二）七里村采油厂做法及经验 1、在学习实践科学发展观方面 学习资料丰富相关制度健全被学习借鉴东西多；能够将学习各个阶段的实施方案、资料、报告统一汇编既方便学习、又利于管理 宣传力度大各种标语口号明显精神主题突出有计划、有过程、有安排、有总结并且以图文并貌形式全部显示使整体氛围良好、整体效果显著 建立意见建议奖励机制提高职工参与管理的积极性便于及时了解工作中存在的问题便于存在问题有更好的解决途径便于进一步提高学习的效果 2、在采油厂生产工作中 将理论学习与工作实际相结合将工作落实、工作考核纳入工作重点明确奖励机制规范管理制度提高生产效率 二、对当前发展形式的建议 1、进一步完善各种管理制度统一管理模式 2、总结工作经验将采油厂工作运行汇总成册、显示成章 3、落实各种制度完善考核机制提升管理水平 4、加强各项工作制度的执行力度扩大制度局限于生产一线的执行范围 三、寨子河采油大队工作思考 1、借鉴考察学习的先进工作方法贯彻落实单位工作方针认真学习实践科学发展观努力提高采油大队综合管理水平 2、完善采油大队内业资料结合采油大队工作实际总结工作得失制定出适合于本大队实际的管理办法并将其运行到实际工