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文档简介

战略导向的人力资源规划 何 斌 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 1页 人力资源规划概述 人力资源规划指企业为了实现自己的经营目标，根据企业发展需要的内外条件，进行人力资源预测、投资、控制；并在此基础上制订职务编制、人员配置、培训、薪酬分配、职业生涯规划等方面的人力资源管理方案的全局性的计划。 目标：企业的人力资源配置不断调整以适应公司的战略实施。 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 2页 公司发展战略 营销/产品战略 研发战略 其他职能战略 人力资源规划 其他配置规划 (资金 ) 人力资源规划是是实现公司战略的资源配置计划，因此人力资源规划必须基于公司的战略规划 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 3页 员工补充规划 岗位定员规划（促进员工在公司内部流动） 员工晋升规划 员工培训规划 员工薪资规划 员工职业生涯规划 人力资源规划的内容（按工作项目划分） 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 4页 人力资源配置规划 人力资源工作规划 人力资源规划的内容（按工作性质划分） 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 5页 人力资源配置规划 明确公司发展战略 明确公司各职能战略 确定各职能战略需求的核心人才 人力资源现状调查 确定各阶段各职能部门的人力资源供给状况 人力资源需求调查 公司各阶段人力资源配置规划 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 6页 人力资源工作规划 分析各阶段公司整体人力资源供给与需求匹配度 确定各阶段人力资源开发和管理工作重点 制定人力资源状况评价指标体系 确定各阶段公司人力资源状况目标值 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 7页 人力资源配置规划须根据各职能战略，从公司战略的角度实现有限的人力资源最高效的配置到战略地位最重要的地方 公司业务发展战略 营销战略 研发战略 产能规划 人力资源战略 其他职能战略 人力资源配置规划 战略 重点 示意 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 8页 人力资源工作规划则是对人力资源的开发与管理工作的规划，丰富公司的人力资源并激发人力资源的潜能 公司战略
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