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事事处处严律已爱岗敬业作奉献 从事税务工作二十多年来我的工作岗位不断变化从基层到机关从机关到基层从城市分局到农村分局从专管员到办事员、从办事员到副所长从副所长到管理股长工作条件越来越艰苦身上的担子越来越重但是我始终认为作为一个党员无认在那个岗位上无论担任何种职务没有高貴低贱之分在平凡的岗位上做好了工作也能同样实现自己的价值也一样得到领导和同志们及纳税人的尊重国地税分设时我从基层税务所到机关工作因为没有从事过机关工作的经验而且当时有一些思想情绪但我对工作仍是一丝不苟尽心尽职为了提高文字应用能力我专门买回有关应用文写作方面的书籍认真学习工作实践中对领导修改的文件草稿仔细研究弄清为什么这样改这样改有什么好处并举一反三平时还主动和写作水平高的同志进行探讨征管股的工作主要是为领导在税收征管方面出谋划策提高全县征管水平和征管质量为全县基层一线的同志服务为尽快进入角色我阅读了大量的税收征管方面的论文协助领导起草了当时具有我县特色的建筑税收、交通运输业税收、农村零散税收的征管方法和措施虽然我是一个普通的办事员在整个工作中起到了作用得到了领导和同行的认可2000年地税系统第一轮征管改革时我被分配到新组建的直属分局任征收所副所长我没有别的想法愉快在走上了新的工作岗位起初我和*同志分工阜城城办企业及村组企业当时正是税收征管体制的第一轮改革时期强调集中征收要求所有的纳税企业上门纳税因此给我们阜城镇企业税收管理增加了一定的压力为了赶上分局管理的统一步伐我和*同志到各个村组居委会了解企业实际经营情况对一些已经名存实亡的企业及时办理非正常户认定手续从正常管户中剔除对正常户逐户上门和纳税人见面细心地宣传新的征管要求督促他们按规定每月十日前到直属分局办税服务厅上门纳税当时这项工作并不象我今天在这里说得这样轻松每天除了上单位跑就是在班上电话催报催缴稍有空一坐下来就整理资料登记台帐真是忙得团团转虽然很苦但是我们看到通过自己的努力所有企业都按时到办税大厅主动申报纳税了赶上了分局的总体步伐使我有了一种成就感 二00三年三项改革后我被组织分配至第三分局任管理股长这是领导对我的信任管理股长虽然是最基层的一个职务但是它却是分局的主要工作部门是分局日常税收征管工作的枢纽它的工作开展的好坏对分局的总体工作举足轻重到三分局后根据分局的总体工作目标针对征管的薄弱环节对粮食企业房产税、土地税申报严重不足历年欠税屡催不缴的问题开展工作一是核对七户企业的历年的税收检查结论二是实地查看弄清这些企业实际占用的房产和土地数量三是针对粮食总公司和下属粮食企业税收责任不清的问题具报告专门请示县局县局明确批复后多管齐下一是请一分局协助对承包前应由总公司承担的欠税进行清缴二是和责任承包人谈话交待有关税收政策和法律责任并按法律程序进行催缴三是对到期仍不缴纳的单位实行强制扣款措施在对三户企业进行扣款时有关银行从自己的利益出发对我们按法定程序规范操作的税收强制措施百般刁难我据理力争寸步不让硬是在银行坐了两天最后在县局领导的支持下将应扣的税款、滞纳金如数扣缴入库年针对税收任务吃紧的现实我们管理股对有关乡镇的建筑业税收进行了普查由于建筑工地分布广有些工程已完工多年为了将第一手资料搞到手我骑摩托车一时到工地、一时找包工头一时又去找各乡镇领导协调有时一天骑下近百公里乡村小道风吹得腹痛难忍下车后两腿发硬寸步难行通过我和大家的一致努力不仅征收了建筑税收减轻了税收任务的压力同时建立了一套、详细的税收台帐提高了整个分局对建筑业税收的管理质量年十月份根据分局内部的分工我着重负责纳税评估工作这是一项全新的工作鉴于砖瓦行业申报税款不实疑点如果按老方法就帐查帐很难掌握关键性的证据纳税人也很难心悦诚服为此我和分局领导商量拿出了方案从用电量着手来推测产量,为搞到第一手资料和数据我们先后到我县境内的其它几个砖瓦厂了解测算每万红砖的电力标准并从网上查询各种真空制砖机的功率、每小时的产量及大“三眼空心砖”和“标准红砖”的定额换算比例等技术数据并将初步测算的每万标准红砖的定额确定在一个无懈可击的范围之内然后我们几次去县供电局营业大厅查询有关企业的动力用电量通过耐心地宣传赢得了有关供电部门领导的理解和支持终于如愿获得了有关数据由于不墨守成规擅于动脑筋对砖瓦行业的纳税评估工作取得了预期的效果事后有关企业对我们说你们将税收管理搞到这种程度我算服你们了资料管理数据管理是税收征管工作的一项重要内容但过去的资料搜集和管理工作对于资料的应用十分不便根据分局领导的按排结合县市局关于税收资料管理的要求年我们拿出了初步的分类方案后又经分局多次讨论研究提供了一套实用方便的八大类资料管理方案并率先在三分局实施成功年根据分局的年度工作计划我们利用自主开发的电子档案管理系统对三分局的征管资料实现了电子化管理以上两项工作是我们三分局对地税征管工作的创新得到了市县领导的支持和肯定作为分局的一个中层负责人我的体会是我的主要工作就是对县局和分局的有关管理措施的落实和实施通俗的讲也就是将蓝图变成现实并且把她描绘得尽量完美这就是我的职责所在 三分局负责五个乡镇的地方税收、基金费、社保费的管理工作人手不足和工作量大的矛盾非常突出但作为一个只有十人的基层分局拿出三个人来搞管理已经是体现了领导的重视和支持如何解决这一矛盾只能自己来克服了到三分局初期进行分工时我主动分担了沟墩镇的管理工作全分局当时只有160户的企业和近500户的个体工商户沟墩镇占了三分之一另外我还负责分局管理方面的数据统计、汇报材料及县局、分局的其它另时性工作及管理股内部的各项工作的分解和督查工作十分繁忙当时我记得对其它同志说过就这样吧每项工作我们尽量的努力去做做每件事必须有结果无论是日常工作还是另时性突击工作我都尽量多分担一些为了将工作按时并保质保量地完成在三分局时加班加点是经常性的事情特别是年夏天天气十分闷热办公室没有空调晚上蚊子多到直往脸上撞电风扇一点效果也没有手指上都是汗水纸张一摸就会粘到手上虽然这样但我硬是按时完成了分局下达的工作任务年和年的个体定额鉴定修改和数据清洗时全分局有近五百户的个体工商户和近150户的企业我每天在电脑前一坐就是五六个小时不动身只到双眼模湖实在看不清屏幕上的字时才休息一会接着再干平时我还十分注意帮助股内同志提高征管业务水平和工作能力王志权同志过去没有直接从事过税务征管工作我经常和他一起到企业去让他边学边干逐步从门外汉到能够独挡一面我们每个人说起来都很平凡我想只要自己在工作中事事处处作出表率以此来调动了他们的工作热情和积极性都将是一个不平凡的人 我的演讲完了谢谢大家 三分局负责五个乡镇的地方税收、基金费、社保费的管理工作人手不足和工作量大的矛盾非常突出但作为一个只有十人的基层分局拿出三个人来搞管理已经是体现了领导的重视和支持如何解决这一矛盾只能自己来克服了到三分局初期进行分工时我主动分担了沟墩镇的管理工作全分局当时只有160户的企业和近500户的个体工商户沟墩镇占了三分之一另外我还负责分局管理方面的数据统计、汇报材料及县局、分局的其它另时性工作及管理股内部的各项工作的分解和督查工作十分繁忙 当时我记得对其它同志说过就这样吧每项工作我们尽量的努力去做做每件事必须有结果无论是日常工作还是另时性突击工作我都尽量多分担一些为了将工作按时并保质保量地完成在三分局时加班加点是经常性的事情特别是年夏天天气十分闷热办公室没有空调晚上蚊子多到直往脸上撞电风扇一点效果也没有手指上都是汗水纸张一摸就会粘到手上虽然这样但我硬是按时完成了分局下达的工作任务年和年的个体定额鉴定修改和数据清洗时全分局有近五百户的个体工商户和近150户的企业我每天在电脑前一坐就是五六个小时不动身只到双眼模湖

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