工商局长在年政治业务培训动员.doc

工商局长在年政治业务培训动员 同志们：值此之际首先我向今天到会同志们拜一个晚年！致以诚挚的问候和崇高的敬意祝大家新年快乐、万事如意！同志们刚刚过去的一年是具有重大意义的一年也是我局锐意进取的一年,全局各项事业协调健康发展不断推进的一年全局人员素质有了很大的提高三个文明建设也卓有成效各项事业进入了一个比较好的、比较快的发展阶段这些成绩的取得与全局广大干部职工的艰苦努力是分不开的在此我表示衷心的感谢！年是在全省工商系统全面开展“行政执法建设年”活动的一年我们面临的工作任务更加繁重和艰巨我们一定要认清形势振奋精神团结奋斗不断增强做好工作的责任感和紧迫感以饱满的工作热情百倍的努力完成今年的各项工作任务我们目前的任务是搞好这次的冬训加强干部学习培训工作事关全局、事关长远已经越来越成为新时期工商行政管理应对各种挑战的一项重要举措下面结合近年来我局冬训工作的实践谈些粗浅看法也算是一次简要动员首先我们要端正态度提高认识树立正确的学习观当前我局面临着一系列新情况和新挑战队伍素质建设已成为应对新情况、新挑战的决定性因素尤其是在管委管理体制调整,我们监管区域扩大后作为监管旅游市场、维护经营秩序、履行执法职能的主体应当有危机感和紧迫感为解决这一矛盾我们首先要确立三种学习新观念一是培训学习先行的观念随着泰山旅游事业的蓬勃发展监管的领域不断扩大监管的任务更加繁重监管的理性和科技含量也在不断增加从目前我们干部队伍的现状看有待进一步提高不要以工作忙、任务重为借口放松学习俗话说：磨刀不误砍柴功我们要提高监管效能促进职能到位首先要提高人员素质培养高素质的人才而人才培养的基础和关键在于教育和学习这就要求我们必须站在一定的高度深刻认识我们培训的极端重要性树立“一流事业需要一流人才、一流人才需要一流教育”的观念把教育培训工作作为今年我们开展各项工作的“先行工程”作为一项事关全局和长远的重要工作对待二是树立素质教育的观念这次冬训,就是要坚持以自学为主注重渗透性、养成型的学习确立学习书本知识和实践知识相统一的大学习观改变过去冬训专家授课、灌输的培训模式改变“为学习而学习”的状况更重要的是要培养能力将所学的知识内化为全面素质包括道德的、政治的、业务的、理论的以及实践的等等多方面的素质培养同志们学习的能力、理论和实践相结合的能力、接受新观念新事物的能力尤其是探索思考并解决新问题的能力过去的冬训方式方法呆板,效果不明显今年的集中培训,不是以灌输政治业务知识而在于培养如何提高学习能力、探索能力以及培养和点拨学习主动性也即授之以“渔”而非授之以“鱼”经分局党组研究决定,这次政治业务培训学习采取集中辅导与分散学习相结合实地参观与理论学习相结合学习与考核相结合的方法进行共分六个阶段具体内容见培训通知三是树立终身学习的观念树立终身学习的观念是时代的必然要求现在已步入信息化时代新知识、新事物、新理论层出不穷知识更新周期越来越短不学习就会产生“知识恐慌”、“本领恐慌”甚至被社会所淘汰就目前整个分局来说由于大部分基层所,工作、生活在山上对外面的世界了解不多对新情况、新事物缺乏敏感性不少同志还存在着“一次学历教育保终身”等错误的认识对自身的素质缺乏危机感；学习培训工作尚存在“一头热”的现象对这个问题应引起每个在座的足够重视要充分利用这次冬训机会提高自己的综合素质把这次学习教育作为一种个人需要和基本素质再充电各科(室)所要根据自己的实际情况和岗位需求抓紧制定长远的学习计划确定自已的长远目标做到有计划、有步骤地学,以提高适应工作岗位的需要其次是瞄准目标坚持“两个面向”国家工商总局王众孚局长指出没有针对性和实效性的培训就是形式主义是一种浪费因此在制定这次冬训计划时无论是学习培训的内容、还是时间的按排都比较符合形势要求、组织要求、岗位要求和具体操作的要求冬训学习到底学什么目前局里已制定了一个总的框架但没有具体的界定由于每个人的岗位特点、文化水平、兴趣爱好不尽相同所以没有千篇一律的圈定以防出现“过剩”或“饥饿”的现象以往的冬训采取统一安排、统一形式、统一内容的“圈养”模式目的是便于管理方便考核但这种“圈养”方式往往容易出现“营养不良”和“囫囵吞枣”的两种偏向一些人迫切需要某些方面的知识却因未统一安排造成“营养不良”；一些人因对部分统一安排的理论知识无兴趣只好“囫囵吞枣”勉为其难所以我们在这次冬训内容上一改过去的“圈养”为“放养”在圈定部分必学内容之后给同志们一个选择学习内容的自主权从而激发学习的兴趣和积极性根据目前我们局的人员的现状和业务工作的实际我们本次培训要坚持“两个面向”：（一）坚持面向复合型人才的培养当前我们局亟需高素质的复合型人才而实际情况却是：我们的工作人员整体素质不高不能适应新形势发展的需要市场监管和执法办案方面人才缺泛问题相当突出使我们面临着职能实现和景区各项工作发展的严峻考验所以我们要大力加强复合型人才的培养目前通过培训和自学注意如下两个方面：一是向着勇于探索新领域、掌握新知识、研究新情况、解决新问题的创造型、开拓型人才发展；二是向着深入钻研、研究某一方面的问题、能够成为骨干型人才方向发展（二）坚持面向基层所业务能力的提高实行“小局大所”深化监管模式改革后实现工作重心下移这些都迫切要求提高我们基层所干部的业务能力我们基层所的人员要不断增强学习自觉性深化业务知识更新观念这次冬训重点抓好二个方面的学习：一是强化岗位应知应会专业知识与技能着力提高自己履行岗位职责的能力使业务知识结构能够适应新时势下监管执法的需要做到懂法律、懂业务、能执法、会办案二是加强办公信息化、自动化等方面知识和技能的学习虽然我们都拿到有关证书但我们都很清楚自己的实际情况希望大家借冬训进一步学习和熟练掌握微机基本操作使用再者是健全机制真正做到“两个结合”为提高冬训质量健全完善、运作规范的措施做保障这次培训学习紧紧围绕调动内在动力为核心从做好“两个结合”入手：（一）培训与使用相结合“要我学”和“我要学”是开展冬训过程中要面临的第一个问题我们上课不同于学生上学主观上有“学了有没有用”、“学了管不管用”等意识作怪客观上有“工学茅盾”、“家学茅盾”等情况作梗因此把“要我学”变成“我要学”是搞好冬训的第一步增加我们的危机感、紧迫感和使命感激发学习的积极性、自觉性和主动性由“要我学”变为“我要学”真正做到“领导愿意用同志们愿意学学后有收获”的目的（二）学习与考核相结合坚持“围绕工作中心、以考促训、以考促学”的方针采取学与考相结合、分局考核与本级自核相结合、全面考评与抽查相结合等方式对政治理论、业务知识培训进行考评以提高全局培训质量和培训效果克服以往“听课大帮哄考试起抄回来啥也没学到”的状况总之对这次冬训我们将立足现实面向未来与时俱进不断创新努力构建与工商行政管理管理工作相适应的配套机制希望同志们认真学习争取圆满完成这次培训任务 同志们：值此之际首先我向今天到会同志们拜一个晚年！致以诚挚的问候和崇高的敬意祝大家新年快乐、万事如意！同志们刚刚过去的一年是具有重大意义的一年也是我局锐意进取的一年,全局各项事业协调健康发展不断推进的一年全局人员素质有了很大的提高三个文明建设也卓有成效各项事业进入了一个比较好的、比较快的发展阶段这些成绩的取得与全局广大干部职工的艰苦努力是分不开的在此我表示衷心的感谢！年是在全省工商系统全面开展“行政执法建设年”活动的一年我们面临的工作任务更加繁重和艰巨我们一定要认清形势振奋精神团结奋斗不断增强做好工作的责任感和紧迫感以饱满的工作热情百倍的努力完成今年的各项工作任务我们目前的任务是搞好这次的冬训加强干部学习培训工作事关全局、事关长远已经越来越成为新时期工商行政管理应对各种挑战的一项重要举措下面结合近年来我局冬训工作的实践谈些粗浅看法也算是一次简要动员首先我们要端正态度提高认识树立正确的学习观当前我局面临着一系列新情况和新挑战队伍素质建设已成为应对新情况、新挑战的决定性因素尤其是在管委管理体制调整,我们监管区域扩大后作为监管旅游市场、维护经营秩序、履行执法职能的主体应当有危机感和紧迫感为解决这一矛盾我们首先要确立三种学习新观念一是培训学习先行的观念随着泰山旅游事业的蓬勃发展监管的领域不断扩大监管的任务更加繁重监管的理性和科技含量也在不断增加从目前我们干部队伍的现状看有待进一步提高不要以工作忙、任务重为借口放松学习俗话说：磨刀不误砍柴功我们要提高监管效能促进职能到位首先要提高人员素质培养高素质的人才而人才培养的基础和关键在于教育和学习这就要求我们必须站在一定的高度深刻认识我们培训的极端重要性树立“一流事业需要一流人才、一流人才需要一流教育”的观念把教育培训工作作为今年我们开展各项工作的“先行工程”作为一项事关全局和长远的重要工作对待二是树立素质教育的观念这次冬训,就是要坚持以自学为主注重渗透性、养成型的学习确立学习书本知识和实践知识相统一的大学习观改变过去冬训专家授课、灌输的培训模式改变“为学习而学习”的状况更重要的是要培养能力将所学的知识内化为全面素质包括道德的、政治的、业务的、理论的以及实践的等等多方面的素质培养同志们学习的能力、理论和实践相结合的能力、接受新观念新事物的能力尤其是探索思考并解决新问题的能力过去的冬训方式方法呆板,效果不明显今年的集中培训,不是以灌输政治业务知识而在于培养如何提高学习能力、探索能力以及培养和点拨学习主动性也即授之以“渔”而非授之以“鱼”经分局党组研究决定,这次政治业务培训学习采取集中辅导与分散学习相结合实地参观与理论学习相结合学习与考核相结合的方法进行共分六个阶段具体内容见培训通知三是树立终身学习的观念树立终身学习的观念是时代的必然要求现在已步入信息化时代新知识、新事物、新理论层出不穷知识更新周期越来越短不学习就会产生“知识恐慌”、“本领恐慌”甚至被社会所淘汰就目前整个分局来说由于大部分基层所,工作、生活在山上对外面的世界了解不多对新情况、新事物缺乏敏感性不少同志还存在着“一次学历教育保终身”等错误的认识对自身的素质缺乏危机感；学习培训工作尚存在“一头热”的现象对这个问题应引起每个在座的足够重视要充分利用这次冬训机会提高自己的综合素质把这次学习教育作为一种个人需要和基本素质再充电各科(室)所要根据自己的实际情况和岗位需求抓紧制定长远的学习计划确定自已的长远目标做到有计划、有步骤地学,以提高适应工作岗位的需要其次是瞄准目标坚持“两个面向”国家工商总局王众孚局长指出没有针对性和实效性的培训就是形式主义是一种浪费因此在制定这次冬训计划时无论是学习培训的内容、还是时间的按排都比较符合形势要求、组织要求、岗位要求和具体操作的要求冬训学习到底学什么目前局里已制定了一个总的框架但没有具体的界定由于每个人的岗位特点、文化水平、兴趣爱好不尽相同所以没有千篇一律的圈定以防出现“过剩”或“饥饿”的现象以往的冬训采取统一安排、统一形式、统一内容的“圈养”模式目的是便于管理方便考核但这种“圈养”方式往往容易出现“营养不良”和“囫囵吞枣”的两种偏向一些人迫切需要某些方面的知识却因未统一安排造成“营养不良”；一些人因对部分统一安排的理论知识无兴趣只好“囫囵吞枣”勉为其难所以我们在这次冬训内容上一改过去的“圈养”为“放养”在圈定部分必学内容之后给同志们一个选择学习内容的自主权从而激发学习的兴趣和积极性根据目前我们局的人员的现状和业务工作的实际我们本次培训要坚持“两个面向”：（一）坚持面向复合型人才的培养当前我们局亟需高素质的复合型人才而实际情况却是：我们的工作人员整体素质不高不能适应新形势发展的需要市场监管和执法办案方面人才缺泛问题相当突出使我们面临着职能实现和景区各项工作发展的严峻考验所以我们要大力加强复合型人才的培养目前通过培训和自学注意如下两个方面：一是向着勇于探索新领域、掌握新知识、研究新情况、解决新问题的创造型、开拓型人才发展；二是向着深入钻研、研究某一方面的问题、能够成为骨干型人才方向发展（二）坚持面向基层所业务能力的提高实行“小局大所”深化监管模式改革后实现工作重心下移这些都迫切要求提高我们基层所干部的业务能力我们基层所的人员要不断增强学习自觉性深化业务知识更新观念这次冬训重点抓好二个方面的学习：一是强化岗位应知应会专业知识与技能着力提高自己履行岗位职责的能力使业务知识结构能够适应新时势下监管执法的需要做到懂法律、懂业务、能执法、会办案二是加强办公信息化、自动化等方面知识和技能的学习虽然我们都拿到有关证书但我们都很清楚自己的实际情况希望大家借冬训进一步学习和熟练掌握微机基本操作使用再者是健全机制真正做到“两个结合”为提高冬训质量健全完善、运作规范的措施做保障这次培训学习紧紧围绕调动内在动力为核心从做好“两个结合”入手：（一）培训与使用相结合“要我学”和“我要学”是开展冬训过程中要面临的第一个问题我们上课不同于学生上学主观上有“学了有没有用”、“学了管不管用”等意识作怪客观上有“工学茅盾”、“家学茅盾”等情况作梗因此把“要我学”变