质监局实施“双六”工程材料.doc

质监局实施“双六”工程材料 XX年烟台市质监局针对全系统班子调整后新成份多、部分领导缺乏工作经验的实际决定以深入调研为抓手以实施“双六”工程为突破口即要求市、县两级局班子成员围绕分管的工作提出一套措施挖掘一个亮点推广一个典型开拓一个领域解决一个难题堵塞一个漏洞；要求直属所站领导班子成员围绕分管的工作培植一个强项开拓一个市场树立一个典型联系一个工作室引进一笔资金使工作提升一个档次以此解决领导干部“干”和“干什么”的问题促进领导水平和领导艺术的提高从而推动质监事业发展通过一年来的实践和努力全系统共上交调研报告362篇落实“六个一”668项其中提出措施146项挖掘亮点110项开拓领域111项推广典型107项解决难题91项堵塞漏洞103项有力地推动了各项工作的开展 “堵塞一个漏洞”通过举行“面对面话环境心连心促发展”电视对话会开展“走千企、访万人”活动虚心征求各类意见针对存在问题扎实整改如针对打假力度不够的问题投资80多万元增添了执法车辆、通讯设备和现场检测仪器开设了24小时值班的“12365”打假举报专用电话实行了打假举报奖励制度；针对市民呼吁对果蔬农药残留和装饰材料防射线污染进行检测的问题投资100多万元购置了检测设备成立了“烟台市农副产品质量检测中心”面向社会开展检测服务深受广大市民的欢迎 “提出一套措施”按照“提速、减量、增效”的要求该局出台了关于提高工作效率、优化发展环境的实施意见规定所有审核审批、审查备案项目在行政审批中心“一站式”办结目前75的行政审批项目实现提速其中提速15天以上的10项缩时一半的17项去年我局驻行政审批窗口共受理审批事项2.26万项办结率达100%收到来自企业的表扬信22封、锦旗5面去年4月烟台万华气体充装站因改制急需办理变更危险品经营许可证和气体充装许可证等有关证照工作人员特事特办用不到一周的时间就办妥了有关证件确保企业改制后安全合法的开展工作 “解决一个难题”针对目前多数企业不了解生产许可证办理程序的问题该局推出了“跟踪帮办制”XX年以来先后为45个水泥生产企业的71个产品集体申报了生产许可证去年11月份我们又在技术机构的业务办理窗口实行10小时工作制对企业办事人员提供午餐受到社会各界的好评 “开拓一个领域”XX年该局经反复与有关部门协调先后收回了水泥检验站和煤气表检测站；开展了燃气报警检测标准项目、x射线和超声波探伤仪的检定、条码胶片制作业务各县局想方设法拓宽工作领域如福山区分局还利用仙丰公司新购买的先进化肥检测设备扩建自己的化工检验室并争取两家摩擦片厂投资6万元建起了摩擦片检测中心 “开拓一个市潮该局锅检所采取借水行舟、优势互补的办法利用企业闲置厂房和部分设备建立起乙炔气瓶检验站既填补了烟台气瓶检验的空白又方便了企业生产招远局针对龙口粉丝生产企业多、塑料包装袋用量大的特点建立了塑料包装材料检验室 树立一个典型去年10月初和12月中旬该局分别组织廉洁勤政先进事迹报告团到13个县市区局巡回报告用身边的人和事教育身边的人在先进事迹的鞭策下干部职工的敬业爱岗精神明显提高XX年全系统为企业办好事实事1676件收到锦旗301面表扬信218封 引进一笔资金该局在当地政府没有下达硬性招商引资指标的情况下自我加压主动出力将招商引资工作纳入岗位目标责任制中层层分解将任务落实到每个单位让干部职工在招商引