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文档简介

FWT靳洁二零零七年三月十一日,区域配送物流模拟考试,2007年综合物流事业部杭州工作会,前言,经过半天的综合物流拓展方面知识的系统培训，今天我们通过一个小小的模拟游戏加深大家对实战的理解，以及对知识的巩固。我们要模拟的内容是，组织四家公司参与一个企业的方案设计工作，通过团队展示、方案纲要拟定、现场答辩三个环节的表现予以评定。最终由评委选出中标“企业”，作为优胜方。,活动过程,一、介绍参与成员（2分钟）二、模拟游戏规则讲解（3分钟）三、各企业方案准备阶段（30分钟）四、各企业呈现阶段（10分钟/队）五、评委点评（30分钟）六、颁发奖品（5分钟）,评委组（甲方）,一、参与成员介绍,马慧、王戈、靳洁、张彤、胡晓等,C公司,华南区,B公司,华东区,A公司,华北区,说明：分组名单组织人宣布,D公司,特选组,二、游戏规则讲解,步骤一：各企业组按照项目书内容进行方案纲要（包括报价测算原则）准备（30分钟）；各组准备过程中大家共同分享方案要求并进行互动。步骤二：各企业组分别进行团队展示和方案呈现（10分钟）及答辩（5分钟），呈现形式不限（提供白版）；评委按照评分规则打分。步骤三：评委对各组表现进行点评；同时记分人员陆颖、王曼汇总评分结果；组织人公布结果并请马总颁奖,三、方案准备阶段,考试在进行中,方案需求,四、各企业呈现阶段（图片）,五、评委点评阶段（评分标准）,重点提示,客户模式,1、项目理解准确、全面理解项目需求,并在方案内容中围绕项目理解把握到方案设计亮点,2、方案设计正确把握客户需求,两种以上设计思路，方案结构及内容条理清晰,3、成本测算测算原则充分考虑市场环境运作成本最优利润等因素；项设计的价格测算与说明，考虑全面
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