郑州万科城工程施工组织设计.doc

万科万科美景美景 万科城万科城 U061-01U061-01 地块项目地块项目 施工组织设计施工组织设计 编制单位：重庆万泰建设（集团）有限公司 编制人： 审核人： 编制日期： 目目 录录 第一章第一章编制说明编制说明.4 第一节 企业情况介绍.4 第二节、编制依据.5 第三节、管理目标.6 第四节、工程总承包施工范围.6 第二章、工程概述及特点第二章、工程概述及特点.7 第一节、总述.7 第二节、现场概况.7 第三节、本工程的重点及难点.8 第三章、项目组织管理机构第三章、项目组织管理机构.9 第一节、项目经理及主要管理人员简介.9 第二节、以上人员相应资质的复印件.10 第三节、管理机构职责划分.10 第四章、总平面布置第四章、总平面布置.12 第一节、施工现场平面布置及说明.12 第二节、施工临时用水、用电.19 第五章、施工进度计划及劳动力安排第五章、施工进度计划及劳动力安排.20 第二节、总工期及进度计划安排.22 第三节、工期保证措施.28 第四节、分包计划安排.28 第五节、劳动力计划.29 第六章、施工机械设备以及实测实量器具.29 第七章、工程施工方案及技术措施要求（包括主要采用新技术、新工艺的说明）第七章、工程施工方案及技术措施要求（包括主要采用新技术、新工艺的说明）.30 1、施工测量方案.31 2、安全文明施工方案.37 3、扬尘污染控制措施.51 4、冬季施工措施.54 5、雨季施工措施.58 6、成品保护措施.60 7、安全应急预案.63 8、安装方案.64 第八章、质量目标及保证措施第八章、质量目标及保证措施.93 第一节、质量保证措施.93 第二节、防渗漏及防水措施.97 第三节、防止质量通病的措施.100 第九章、安全文明目标及保证措施第九章、安全文明目标及保证措施.102 第十章、施工措施第十章、施工措施.103 第一节、相关单位协调配合措施.103 第二节、雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施.107 第三节、成品、半成品保护措施.120 第十一章第十一章 总包管理总包管理.124 第十二章第十二章 工程回访、保修工程回访、保修.127 第一章编制说明 第一节企业情况介绍 重庆万泰建设（集团）有限公司成立于 2006 年，由成立于 2002 年的 重庆恒滨建设（集团）有限公司第一项目部改组而来，迄今，已成长为壹 级建筑总承包施工企业。 公司以“建造更优质的房子”为使命，矢志成为行业内持续领先的、 受人尊重和信赖的全国知名建筑总承包企业之一。我们确定了施工企业的 三大产品工程质量、场容场貌和服务，并切实践行“今天的质量、场 容和服务就是明天的市场”，所有工程均确定“双优”目标：即“三峡杯 优质结构工程”、“ 市级文明施工示范工地”。 我们始终坚持以“执着专注、研究创新、追求卓越”的企业精神，以 服务为中心、以客户为导向、以共赢共发展为基础，以“品质的差异化” 为竞争战略，致力于提供给客户“差异化的产品和服务”，真正使客户感 受到与我们的合作具有“不一样的价值体验”。 我们始终致力于努力提升“客户的满意度和忠诚度”，通过多年努力， 我们赢得了社会各界的认同，并与龙湖、万科等一线品牌开发商建立了长 期战略合作伙伴关系。目前公司在建项目达 24 个，公司在职管理人员 1000 余人。 在施工管理过程中，我们积极响应政府号召，以开放、学习的心态， 不断探索、完善各项标准化设施及标准化作业程序，立志实现公司中长期 战略目标。 贵司投资兴建的万科美景万科城项目是一个集商业和住宅等功能于 一体的大型综合小区。我们将集全司精英力量确保该工程的优质高速完成， 在为贵公司、为郑州市社会各界奉献精品工程的同时，实现贵公司与我司 品牌的良性互动。 根据双方签订的建筑施工总包合同的要求,为确保工程的工期、质量和 现场安全文明施工，特编制本施工方案。从组织架构、技术措施和经济措 施等方面进行全面规划，力求全面掌握工程特点、重点及难点，科学安排 施工顺序，合理布置施工现场，有效组织施工机具和人员，保证工期，保 证质量，节约工程成本。 本施工组织设计组织建立有效的文件传递渠道和信息交流平台，建立 有效的合作机制，坚持“客户至上” 、 “合作、共赢”的原则，与甲方和工 程相关协作单位保持良好的交流合作关系。 本施工组织设计结合工程的特点和地理位置，合理安排作业顺序和作 业时间，保证对周边环境不造成破会坏，不影响周边居民的生产和生活环 境。 第二节、编制依据 序号序号名名 称称编号或标准编号或标准 一万科美景万科城 U61-01 地块总承包合同 二设计文件 1 万科美景万科城 U61-01 地块设计施工图纸 2 工程图纸会审纪要及设计变更 3 工程地质勘探报告 三施工及验收规范、规程和标准 1 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） 建标（2002）219 号 2 建设工程监理规范 GB50319-2012 3 建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2006 4 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2010 5 建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2009 6 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 7 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011 8 屋面工程质量验收规范 GB50207-2012 9 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011 10 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 11 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2011 12 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 13 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2011 14 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2011 15 电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002 16 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003 17 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 18 混凝土强度检验评定标准 GB/T50107-2010 19 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ110-2008 20 建筑工程安全检查标准 JGJ59-2011 21 塑料门窗安装及验收规程 JGJ103-2008 22 工程测量规范 GB50026-2007 23 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-2006 24 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92 25 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-2011 26 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012 27 钢筋焊接接头试验方法 JGJ27-2001 28 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2011 29 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-2010 30 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 31 建筑机械施工安全技术规范 JGJ33-2012 32 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 33 混凝土结构平面整体表示方法制图规则和构造详图 11G101-1 四国家及地方有关建设工程的相关法律、法规及文件 五公司质量管理体系文件 六公司综合施工能力及同类工程经验 七公司施工现场管理制度 第三节、管理目标 序号目标项目目标值 1 工期目标确保工程节点按时完成 2 质量目标确保“商鼎杯” ，争创“中州杯” 3 安全文明施工目标争创郑州市安全文明工地、杜绝重伤及死亡事故 4 配合服务目标 1、严格履行总包职责，贯彻客户满意思想 2、想客户之所想，急甲方之所急。 3、不给甲方监理、政府职能部门添麻烦。 第四节、工程总承包施工范围 甲方将委托乙方承担万科美景万科城U61-01总包建设工程，包括基 础工程、土建工程、人防工程土建部分、室内水电安装工程、公共部位装 修工程、主体结构及初装修工程、出户管工程(含强弱电、雨污排水由出户 至接驳井)、室外管网工程。 第二章、工程概述及特点 第一节、总述 1、工程名称：万科美景万科城U61-01地块 2、工程地点：郑州市高新技术开发区西四环与科学大道西1000米 3、建设单位：河南省美景之州地产开发有限公司 4、监理单位：英泰克工程顾问（上海）有限公司 5、设计单位：深圳市鑫中建建筑设计顾问有限公司 6、地堪单位：河南省建筑设计研究院有限公司 7、设计概况： 本工程总建筑面积约31.9万，其中地上建筑面积约23.8万，地下 室建筑面积约 8.1万，本工程地下1层,局部地下2层，地上233层不等。 本工程塔楼位于车库顶板上部，无转换层。110、24、25为高层住宅、层 高2.85m， 110号楼地上34层,24、25号楼地上29层；1723号楼为低层区， 地上6层，住宅层高3m。 26号楼为幼儿园，3层。 地下室建筑面积约 8.1 万。 结构形式： 地下室：框架结构； 主楼、商业：框剪结构。 本工程采用独立基础、条形基础、筏形基础。其中基础混凝土强度等级:素 混凝土垫层 C15，独立基础、条形基础、筏形基础为 C30；主体结构类型为 框架-剪力墙结构，主体结构设计使用年限 50 年；建筑结构的安全等级二 级；抗震设防裂度为 7 度。 第二节、现场概况 万科美景万科城U61-01地块地处郑州市高新技术开发区西四环 与科学大道西1000米，进场交通便利。场内面积大、部分楼栋间间距小， 且仅北侧能形成交通入口、所有车辆在一个方向通行，交通组织困难。 周边关系：项目北侧为市政主干道、对面即为格力公司。西侧为滨河 公园和轻工业学院，东侧和南侧为万科公司其它在建项目。 施工用水用电：施工用水接口位于场区西北角，施工用电配电箱位于 场区东南角边，三台共计1920KVA。 施工排水：场内标高低于市政管网，需在场内开挖集水坑收集排水， 集中抽排入市政管网。 第三节、本工程的重点及难点 1、场地 序号场地信息信息分析风险应对措施 1 场区入口仅 北侧可设置 场区内单条道 路通行距离较 长 楼栋多，进场材料多、 频繁，同时浇筑砼的 楼栋多 1、将场区内主干道扩 宽，保证可以双向通行； 2、设置到各栋用于卸 材料和浇筑砼的支路； 2、设计 序号设计信息信息分析风险应对措施 1 大车库 建筑物占地面 积 5.4 万平 大车库，无材料堆场 及材料加工场地 合理划分施工区段、合 理组织流水顺序，实现 场地顺利转移 2 图纸信息不 完整 图纸变更较频 繁； 容易造成返工，增加 成本，延迟工期。 提前看图，提出问题 3、业主需求 序号业主需求信息分析风险应对措施 1 售房节点要 求在 2013.10.30 完成节点施 工。 售房样板面积 约：20000 在短时间里，需将各 种资源大量集结，存 在重大组织风险。 1、采用塔吊、吊车协 同施工，浇筑砼全部采 用汽车泵，保证进度的 同时，满足场内垂直运 输 2、充分利用夜间时间。 3、混凝土条件早凝剂； 没有考虑模板的周转， 保证拆模的技术间隙， 确保工程质量。 4、改变外架搭设方式， 以节约悬挑所需要的时 间。 5、增加劳动力，确保 无闲置工作面； 第三章、项目组织管理机构 第一节、项目经理及主要管理人员简介 工程中标后，我公司将按国际模式实施项目法施工，成立“万科美 景万科城 U61-01 地块”工程总承包项目经理部，项目经理部本着科学管 理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程管理中均具有丰富的施 工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，充分结合 合同条件为基础的工程承包的管理机制，通过建立科学的项目管理制度， 完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施 处于总包强有力的控制之下，实现对业主的承诺。 “万科美景万科城 U61-01 地块”工程总承包项目经理部的管理组织 机构、岗位设置和管理人员完全独立，代表我公司管理包括自行施工的土 建施工单位以及各专项发包工程的专业分包商。在此模式下，总承包项目 经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各分包商做好服务 工作，确保工程的顺利进行。 机构设置详下图 我司驻工地主要代表：项目经理: 陈远勇 ，项目生产经理：袁亮 ，技术总负责人：杨飞帆 ， 水电安装负责人：胡忠全 ，施工员：林寅、 庆炎飞、张启涵、刘政书、陈祖清 （其中测量放线员为：陈祖清）；安全 负责人：段绪波；专职预算员：赵奎 ；资料员：陈何燕、余庆、苏晓萍； 质检员：凌宗建；材料员：苏世玲 。 主要管理人员介绍：详人员简介附件。 第二节、以上人员相应资质的复印件 详人员资质附件 第三节、管理机构职责划分 序号职务重要管理职责 1 项目 经理 1、主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目 标与方针。批准各分专业分包单位实施方案与管理方案， 并监督协调其实施行为。 2、及时协调总包与分包之间的关系，组织如开总包与分包 的各类协调会议，解决总包与分包之间、各分包之间的 矛盾和问题。 3、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。 积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。 4、全面负责整个工程总承包的日常事务，对工程的质量、 安全、进度、合约、资金等全面负责。 2 技术 负责 人 1、负责项目施工的技术管理工作。 2、负责组织各类主要技术方案的编制工作，统筹设计变更、 技术方案审定工作。 3、负责施工过程中的结构预控验算，施工过程中的结构变 形监测，施工过程中的试验检测，施工过程中的施工测 量管理等工作。 4、负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集 整理工作，项目阶段交验和竣工交验，竣工档案资料的 审核、移交工作。 3 安装 副经 理 1、协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面 协调，使各分包商之间的现场施工合理有序地进行。 2、及时协调总包与分包之间的关系，组织如开总包与分包 的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。 3、直接领导承包范围自行施工的预留预埋深化设计和安装 施工。 4 安全 负责 人 1、直接由公司总部委派，对本工程施工安全具有一票否决 权。 2、贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保 本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工 目标的顺利实现。 第四章、总平面布置 第一节、施工现场平面布置及说明 1、施工平面布置图 2、布置方案： 塔吊：塔楼施工阶段采用 3 台 QTZ5613 塔吊、6 台 QTZ5013 塔吊、4 台 QTZ4010 塔吊，布置位置详平面图。 布置思路：在确保主楼全面覆盖的前提下，塔吊不影响周边友邻单位 建筑及塔吊，且便于附墙件安装及塔吊拆除。 塔吊基础顶面标高平齐建筑物基础垫层标高。 （1）施工电梯：选择 11 台双笼施工电梯。选择 SC200 双笼施工电梯， 额定提升速度 40m/min，额定载运能力 2T/24 人，满足工程需要。 （2）混凝土输送泵：经咨询专业公司，选择 HBT60S 系输送泵，理论 输出高压 16.5Mpa，理论输送最大高度 220m，生产能力 40.5m3/h。满足工程要求。 （3）施工道路及排水：场内通道路幅宽度设置 7m 便于错车。直通主 要堆场。路面厚度大于 200mm，混凝土强度大于等于 C30，路面 每隔 6m 剧缝，缝宽 5mm，缝深 100mm。 沿道路设置排水明沟，经沉沙井处理抽排排入市政管网。 （4）场地硬化：根据功能分区一次到位，确保足够的强度及厚度，避免 反复修补造成浪费。场地硬化厚度 100mm，基层做法同施工道路基 层。混凝土强度大于等于 C25。 （5）钢筋原材料堆场：根据塔吊位置布置，采用混凝土墩+钢管桩分规 格进行隔断，分类堆放， “三一”堆码。钢筋房采用钢管搭设，双 层竹跳板防护，标牌齐全，整齐美观。 （6）现场办公室：在项目北侧搭建项目部办公区，占地约 900 平方米； （7）生活区布置：在项目南侧搭建职工生活区，占地面积约 5000 平方 米。 （8）基础阶段施工排水采用集中抽排，PVC 管引流有组织排放。 入口钢筋承重水篦子按下图施工： 硬化道路示意图：排水沟示意图： 200 厚 C30 砼面层 （9） 施工用电：严格执行“三相五线制” “三级配电、两极保护” ； 对于钢筋加工房、塔吊、施工电梯、办公区、生活区采用独立回路 布线，避免相互影响。 生产区平面布置指标： 生产区平面布置指标 序 号 项目数量建造做法备注 1 塔吊13 台按厂家要求 4 施工围墙 300m 200 厚 M5 水泥砂浆砌筑煤渣砖围墙，墙高 2.2m。基础埋置深度 200mm，作 100 厚 C15 垫层。墙顶按万科标准采用页岩实心砖作 瓦楞斜盖。墙身双面 1：3 水泥砂浆抹灰， 大门入口两侧作广告美化，其余外侧刷涂 料。墙身涂料上口 200mm 高及下口 500mm 高为天蓝色，中间为白色（或用 2.2m 高定 型钢板围墙）。 5 施工道路 500m 路幅宽度 4m（其中主干道路幅宽度 6m，用 于错车）。场地平整，碾压后作 50mm 碎石 找平层，200mm 厚 C30 混凝土面层，每 6m 锯缩缝，缝深 50mm。 6 生产区大门5 道 主大门采用电动伸缩门，门柱采用角钢焊 接为 1 米*1 米的立柱，立柱高 5 米；施工 次大门采用钢制双扇大门，门宽 7m，高 1.8m，双面 1mm 厚铁皮包封，刷白色涂料， 并喷万科标志。两侧门柱 490*490*3000， 门柱形式参万科标准，门柱上贴喷绘标语。 7 门卫室6 个塑钢门卫亭 8 钢筋堆场8 个 每个 350m2，场地平整，碾压后作 100mmC20 混凝土面层 9 模板及架料堆 场 18 个 每个 350m2，场地平整，碾压后作 100mmC20 混凝土面层 主体阶段 10 排水沟设置 约 500m 沟宽 250，沿围墙墙周边及两栋宿舍中间设 置，排水沟坡度 2%，最浅处深度 150mm。 沟底设置 60mm 厚 C15 垫层，两侧采用 100 厚 M5 水泥砂浆砌筑 MU10 页岩实心砖，内 侧及沟底均作 1：3 水泥砂浆抹面。 生活区建造指标 1000 人生活区平面布置指标 序 号 项目数量建造做法 1 占地面积 5000m2 2 生活区围墙 50m 2.2m 高定型钢板围墙。 3 生活区大门1 道 宿舍区 1 道。钢制双扇大门，门宽 3.5m，高 1.8m，双面 1mm 厚铁皮包封，刷白色涂料，并喷万 科标志。两侧门柱 490*490*3000，门柱形式参万 科标准，门柱上贴喷绘标语。 4 职工宿舍12 栋 活动板房，2 层，每层 5 间，每间尺寸 3650*5500。地面采用压路机碾压密实后作 100 厚 C20 混凝土地面，原浆收光。室内地面比室外地面 高 150mm。 5 职工食堂1 栋 单层，砖木结构。设食堂（12400*5600）、储藏室、 小卖部（4400*5600）各一间。墙体：200 厚 M5 水 泥砂浆砌筑煤渣砖，基础埋置深度 300mm，作 100 厚 C15 垫层。墙沿墙高 3500，后沿墙高 3000。地 面：原土夯实后作 100 厚混凝土地面，原浆收光， 食堂中间设排水沟，地面按 2%坡向排水沟。室内 地面比室外地面高 150mm。屋面：钢管+木方龙骨， 彩钢瓦屋面。装饰：内外外墙均作 1：3 水泥砂浆 抹灰，内墙离地 1800 高范围内贴面砖。灶台、水 缸、售饭台等设施按需求设置。 6 售饭区1 栋 钢管脚手架搭设彩钢棚 15600*7500，地面作 100 后 C20 地面原浆收光。地面均作 1%排水坡度，坡 向排水口。 7 工人洗浴区1 栋 单层，活动板房。设女浴室（3000*5600）男浴室 （4900*5600）女卫生间（3650*5600，蹲位 9 个） 男卫生间（16800*5600，蹲位 48 个）各 1 间，洗 衣池 20 个。蹲位 900*900，隔断宽 100，高 1200。蹲位及隔断均贴面砖。男女卫生间地面作 80 后 C15 混凝土垫层，面砖地面。浴室作 100 后 C20 地面原浆收光。地面均作 1%排水坡度，坡向排 水口。 8 晾衣区1 处6600*8000，钢管搭设，彩钢瓦加盖。地面作 100 后 C20 地面原浆收光。地面均作 1%排水坡度，坡 向排水口。 9 施工组现场办 公室 1 栋 办公活动板房，2 层，每层 6 间，每间尺寸 3650*5500。1 层作大开间办公室（部分隔墙不装） 地面采用压路机碾压密实后作 100 厚 C20 混凝土地 面，原浆收光。室内地面比室外地面高 150mm。天 棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶。 10 管理食堂1 栋 活动板房，单层，设饭厅（100*5500）厨房 （3650*5500）各 1 间，地面采用压路机碾压密实 后作 100 厚 C20 混凝土地面，原浆收光。室内地面 比室外地面高 150mm，食堂地面设 1%排水坡度坡向 排水口。天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶。灶台、水 缸、售饭台等设施按需求设置。厨房灶台区域内砌 筑 100 厚页岩实心砖防火隔墙，墙高 2000，并贴 面砖。 11 办公区厕浴1 栋 单层，活动板房，12800*2500。女浴室、男浴室、 女卫生间（蹲位 2 个）、男卫生间（蹲位 6 个）各 1 间。蹲位 900*900，隔断宽 100，高 1200。蹲位 及隔断均贴面砖。男女卫生间地面作 80 后 C15 混 凝土垫层，面砖地面。浴室作 100 后 C20 地面原浆 收光。地面均作 1%排水坡度，坡向排水口。 12 工艺样板展示 区 1 个100m2，展示工艺样板及安全文明施工标准 13 篮球场1 个半篮球场 14 乒乓球场1 个1 个乒乓台 15 室外场地 300m2 机械振动压实后，作 100 厚 C20 垫层硬化，原浆收 光。室外地面比室内地面低 150mm，并作 1%坡度坡 向排水沟。 16 排水沟设置 约 300m 购宽 250，沿围墙墙周边及两栋宿舍中间设置，排 水沟坡度 2%，最浅处深度 150mm。沟底设置 60mm 厚 C15 垫层，两侧采用 100 厚 M5 水泥砂浆砌筑 MU10 页岩实心砖，内侧及沟底均作 1：3 水泥砂浆 抹面。 17 化粪池 50m3 1 个，M5 水泥砂浆砌筑 MU10 页岩实心砖化粪池， 墙厚 240mm。长 4m，宽 4m，深 3.5m，横向作 3 道 隔断，100 厚 C15 混凝土垫层，120 厚钢筋混凝土 盖板。 18 排污管 约 100m DN300 波纹管，埋置深度大于 0.8m 19 生活区水电 用电穿管明装配线，按需求设置。用水采用 PPR 管， 按需求布置。 20 民工学校1 栋 活动板房，2 层，每层 5 间，每间尺寸 3650*5500（取消内部隔断）。地面采用压路机碾 压密实后作 100 厚 C20 混凝土地面，原浆收光。室 内地面比室外地面高 150mm，内配 50 张桌椅子， 电视机一台。 第二节、施工临时用水、用电 详见现场临时用水用电施工方案 第五章、施工进度计划及劳动力安排 第一节、施工段划分及施工程序 统筹思路：应业主需求，需先满足销售节点要求。 第二节、总工期及进度计划安排 根据招标文件要求，本工程总工期为 797 天，计划开工日期为 2013 年 9 月 8 日，计划竣工日期为 2016 年 1 月 6 日。进度计划安排如下表所示。 第三节、工期保证措施 计划保证：工期计划排开春节时间，以节点控制施工进度，以人员、 物资、作业面完整、作业线连续保障计划实施，而不是根据人员情况、材 料情况来确定进度。 劳动力保证：用劳动力来满足作业面及计划要求，遇农忙季节采用提 前预支人工费保证劳动力队伍稳定。 不利季节施工措施保证：准备充足的雨衣、雨布，在赶工期的情况下 采取搭棚施工。高温季节调整作业时间，避开高温时段上班，并准备好防 暑药品。 第四节、分包计划安排 施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保 修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管 理活动。 工程工期、质量、安全生产及文明施工等各项目标，必须有专业分包 单位的共同努力。为使工程有序、高效、优质、按时完成，强有力的统一 协调和管理。 统一协调及管理是总包单位义不容辞的责任。实现工期、质量和安全 文明施工目标的必要前提。 分包单位计划统一纳入总包计划管理中，一切以项目总施工进度计划 为原则。当分包计划与总包计划冲突时，由业主方协调解决。 第五节、劳动力计划 劳动力需求 楼栋 同时开工面 积 木工钢筋 外 架 混凝 土 安装预 埋 安装基础 砌 筑 装 饰 小计 塔楼 10000450225605050100 150300985 车库 400062318 40 0101 合计 1400051225668505028 1503001086 按进度要求：高峰期人员 1150 人 第六章、施工机械设备以及实测实量器具 序号设备名称数量设备功率(KW) 备 注 2 QTZ63 塔机 942 租用 3 QTZ40 塔机 432 租用 4 QTZ80 塔机 028 租用 5 砼输送泵 495 租用 6 元盘锯 184.5 自备 7 多级抽水泵 518.5 自备 8 砂浆搅拌机 187.5 自备 9 空压机 115 租用 10 打夯机 32.2 自备 11 振动电机 101.1 自备 12 石材钻机及石材切 割机 若干 租用 13 钢筋切断机 162.2 自备 14 钢筋弯曲机 162.2 自备 15 盘元调直机 87.5 自备 16 型材切割机若干 自备 17 潜水泵 102.2 自备 18 电弧焊机 428 自备 19 竖焊机 840 自备 20 对焊机 0100 自备 21 直螺纹套丝机 1615 自备 实测实量器具 序号名称型号、规格数量进场时间 1水准仪10工程开工 2全站仪1工程开工 3激光扫平仪5工程开工 4激光测距仪10工程开工 5回弹仪1工程开工 6游标卡尺1工程开工 7空鼓锤 技术人员每人 1 把 工程开工 8靠尺5工程开工 95 米钢尺 技术人员每人 1 把 工程开工 1050 钢卷尺10工程开工 11钎锤5工程开工 12标准贯入仪1工程开工 13焊接检验尺1工程开工 14接地电阻表1 工程开工 15兆欧表1工程开工 16各种规范图集1 套工程开工 17投影仪1工程开工 第七章、工程施工方案及技术措施要求（包括主要采用新技术、新 工艺的说明） 1、施工测量方案 施工测量的准备工作 施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括 图纸和测量规范的熟悉，测量基准点的交接与校核，人员的组织及测量仪 器的选择与检定，针对本工程测量技术特征采取的应对措施。 人员组织 针对本工程测量难度及施工进度需要,安排测量人员数量及分工如下。 职 务人 数岗 位 责 任 高级测 量工程 师 1 名 本合同段管理总承包测量工作的组织安排、 协调与其他标段的联测，测量总策划人和 负责人 资深测 量工程 师 1 名 方案编制、理论分析、组织测量工程师一 起进行测量控制网布设和传递，其他专业 分包测量协调配合及重点部位的跟踪复核 测量工 程师 1 名 实施楼层测量操作，技术资料编制，测量 数据计算 测量技 师 2 名测量放线操作 设备组织 对所有进场的仪器设备进行初步调配，并对下列进场的主要仪器设备 重新进行检定。 设 备 名 称 型 号 数 量 用 途精 度 指 标 全站仪 南方 NTS- 312L 1 台 平面控制网的测设， 高程传递 0.5 1mm+1ppm 经纬仪 苏一光 DT-402L 4 台 楼层轴线测量1 1mm+2ppm 平差软 件 1 套 控制网数据平差 电子水 准仪 Zeiss Dini10 1 台 高程控制网测量0.3mm/km 激光铅 直仪 Leica ZL 3 台 控制点的竖向投递1/200000 水准仪DS2 8 台 标高测量控制1mm/km 技术准备 组织测量人员会审图纸，掌握结构特点及工艺流程，对重要点位的坐 标，轴线尺寸，标高关系进行验核。学习工程测量规范相关章节，掌 握施测技术要求及限差要求。 基准点的交接及复核 测量工作开始前与业主、监理工程师对所有基准点现场确认，并要求 提供点之位记录及成果表，并采用与原等级测量技术要求相同的测量方法 对业主方提供的基准点进行复测校核。考虑到本工程桩基工程已经施工， 场地已有部分其他施工单位承担的用于上述工程的测量控制点，在工程交 接时，要一并交接，经我单位复核并报验监理工程师检验合格后，可并入 本施工测量控制网中，以利于桩基工程与后续工程的测量控制衔接。 针对本工程测量技术特征采取的应对措施 （1） 、针对本工程对施工测量要求精度高等特征调配先进的测量仪器， 如高精度的全站仪、电子水准仪、激光铅直仪，采用科学的测量技术及建 立高等级的控制网，采取严格的复核校正手段来保证施工测量精度。 （2） 、针对地下室面积较大、分区较多的特点，尽量围绕基坑一周布 置控制点，同时选择图形条件较好的控制网形状，使控制网组成的平面面 积最大化，以提高控制网的精度，同时根据现场平面情况适当加密平面控 制点，现场施工测量主要采用全站仪极坐标测量法，解决通视制约难题。 （3） 、由于结构复杂、计算量大，尤其是对于平面不规则的施工放样 与数据计算，使用传统的计算方法已不能满足工程的需要。依据设计图纸 中的坐标和高程系统，用 CAD 软件制作建筑物平面图和轴网图，形成电子 版图纸。应用电子版制图模拟法还可快速求点坐标和量取距离、图纸校对 等，为整个施工过程测量工作提供可靠的点位坐标和高程。 测量控制网的建立 平面控制网建立 本工程平面控制网分三级控制，首级控制网为导线网，二级控制网为 附合导线，三级控制网为建筑物的主轴线控制网。控制网分级的技术标准 见下表。 控制网分 级 布网形式 测量等 级 主要作用 首级控制 网 导线网四等 总体定位，布设监测二三级控 制网 二级控制 网 附和导线，加密插 点 一级 曲线控制；地下室深基控制； 盲区控制 三级控制 网 十字线控制下的主 轴线网 一级轴线定位，指导施工 首级平面控制网的布设 为保证总体工程和各分项工程测量工作的统一性、完整性和延续性， 其所有标段必须建立统一的平面控制网和高程控制网。为了获得较高的相 对精度，对业主方前期交的各基线点进行校核，采用业主方最新提供的两 个城市导线点 R1(X，Y)、R2(X，Y)的坐标点作为起算边，首级施工平面控 制网采四等导线网的形式布设，由 T1T4 四个点构成，对整个场区测量工 作做整体控制。 导线网按四等导线技术要求施测。采用控制测量平差软件进行严密平 差，测量主要技术要求见下表。 等级 平均边 长 （km） 测角中误差 （） 测距中误 差 （mm） 测距相对 中误差 方位角闭合 差（） 导线全长 相对闭合 差 四等1.52.5181/80000 5 n 1/35000 首级网点是建筑物整体定位的依据，同时又是布设二、三级网的基准 点，因此要求精度高且整个施工期间点位变形在允许误差之内。根据地基 不同分别结合现场采用以下两种埋设形式。 上人台阶 回填土 箍筋 8300 定位钢筋长度 定位钢筋共16根，大 约沿管壁每300布 置一根。 定位钢筋 12200单层双向 200 单层双向 天然土基基准埋点图 沙地 水 管 井 沙地地基基准埋点图 地面 地面 片石 说明: 1、图中尺寸单位均为。 2、图中标注 为现场调节段（以保证通各测点通视为前提）。 3、图中主筋为直径12的螺纹钢；保护层厚度大于等于50。 4、最底层为300厚片石层，需用机械压实。 5、基准点四周搭设防护栏杆进行维护。 平面二级控制网的布设 本标段二级控制网分导线和插点两种形式布设，为了对主楼地下室深 基施工、所有首级网通视盲区进行控制，可根据施工现场情况灵活布置二 级插点作为首级网的扩展和补充。插点采用双后方交会法定位，控制地下 室施工的二级插点，应随测随用，如再次使用应重新测量，避免由于变形 引起的误差发生。二级控制导线点布置如下图。 编号：控制点X 坐标：（XXXX,XXXX) 高程： XXXXm 编号：控制点X 坐标：（XXXX,XXXX) 高程：XXXXm 20钢筋顶 端磨圆并锯 十字标记。 主轴线控制网的布设 主轴线平面控制网直接指导施工且在垫层、底板及各层施工过程中需 多次布设，因此要求该网在满足施工精度要求前提下，做到简单，实用， 方便放线。根据本工程情况，除特别注明外，控制线按照实际轴线偏移 1 米布设并与施工轴线平行或垂直。利用二级控制网布设主轴线控制网，并 根据施工流水段加密控制主轴线，在基坑边建立地面控制桩轴线控制点,在 延长线上外移至基坑外固定的建筑物或地标上，并在基坑内设置木桩作为 地下结构的平面控制点。 高程总控制网的建立 本工程高程总控制网采用国家二等水准精度进行测设。为使高程总控 制网具有较好的内符合精度，控制网布设为闭合水准路线，并用两个重庆 市提供的高程点进行检测以确定起算点的正确性后。高程水准点位直接采 用首级平面控制网所埋设的控制点。测量仪器采用 Zeiss Dini10 电子水准 仪及其配套 CCD 测量传感器自动测量条码尺进行外业作业，内业经仪器观 测数据进行自动平差后与计算机进行数据通讯取得各控制点高程数据。上 述测量总控制网经自检合格后，由监理单位验测后方可使用。在施工过程 中每周对业主提供的基准点和高程总控制网进行复测，保证整个工程水准 测量的整体性、统一性。二级高程网布设方法同高程总控制网一样，采用 二级控制网所埋设控制点。主要技术要求如下表。 施工测量管理 管理体系 本工程日常管理分三级测量管理，管理总承包技术部测量管理为第一 级，施工总承包部技术管理部测量管理为第二级，专业分包施工测量管理 为第三级。管理总承包技术部设一名高级测量管理工程师负责 D 区整体工 程的测量管理工作，全面负责协调联测及测量资料的统一归档管理。施工 总承包在技术部设有专门测量管理人员和专业测量队，负责本标段的测量 工作。 对专业分包单位、沉降变形观测测量的协调配合与管理 每千米高差中数中误差 偶然中误差 M 全中误差 Mw 测段、区 段、 路线往返测 高差不符值 附合线路或 环线闭合差 检测已测测 段高差之差 124LS4L4LI 除完成本标段自身的土建施工测量工作外，施工总承包测量队还将对 各专业分包工程的测量进行协调。 专业分包工程开工前，我单位移交测量基准点和基准线给分包单位， 由移交双方进行相互交接检查无误后形成交接资料。在分包工程施工过程 中，将对分包工程重点部位的施工测量进行跟踪复核监控。各分包自行加 密的施工控制点和放样的重要轴线必须先进行自检，符合标准后上报施工 总承包测量队，由施工总承包测量队进行复核和验线；复核验线前，各单 位应提交有关报验资料，包括已知数据依据、施测方案、施测精度等。测 量过程中，所有测量原始记录和测量成果均由相关测量人员互相核对签字 认可，形成相互交叉检查的测量控制制度。 为了确保基坑和周围环境的安全，管理总承包技术部和施工总承包应 为第三方监测单位周围建筑物的沉降监测等工作提供便利，并积极配合第 三方监测单位的桩点保护及现场安全防护工作。 测量成果整理与积累 测量成果的计算资料必须做到记录真实、字迹清楚、不得涂改，记录 格式统一、装订成册，妥善保管；外业测量原始记录数据必须做到真实性， 内容完整、签署齐全，采用电子记录手簿时，应打印出观测数据，装订成 册，妥善保管；凡须纳入技术档案内的，应按规定整理好方可交其主管部 门入档，不入档资料应保留到工程竣工验收后一年方可处理。 2、安全文明施工方案 安全文明施工组织保证体系 项目部建立以项目经理为组长，专职安全员任副组长的安全文明施工 领导小组，具体结构如下： 项目经理 安全员 技术负责人项目副经理 质量安全组施工组水电维护组技术组库房组 作业班组 各岗位人员管理职责 1、项目经理 项目经理对整个项目的安全文明负总责，为安全文明施工领导小组的 组长。 项目经理应根据合同要求，确定安全文明管理目标，进行安全文明施 工部署，建立安全事故应急机制，建立安全文明保障小组，对工程项目的 安全文明全面管控，全面负责。 组织编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全 保证措施。 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实 施工组织设计中的安全技术措施和安全资源配置。 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工 作。 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 2、项目副经理 根据项目安全保证方案，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措 施，并经常注意督促检查。 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。 组织安全设施的验收，