2月份车队行政工作总结

1 / 9 2 月份车队行政工作总结 时间： 2016-07-06 来源：唯才教育网 本文已影响 人 工 作总 千 秋 煤 矿 汽 车 队 二一四年一月 结 车队 2016 年 1 月份工作总结 车队一月份狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。 一 .安全： 车队作为煤矿安全生产的特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全生产思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文2 / 9 件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下： 1.坚持每月开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。 2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照规定定期检查保养车辆，及时 发现车辆安全隐患并及时到修理厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务。 3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据修理厂提供的整改意见进行及时的维修养护。 4. 根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，及时提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。 5. 根据交通法规和安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。 二 .日常管理 1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员 的职责， 2.每月例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。 3.加强各种费用的报销管理，有效降低了各种费用，3 / 9 节省不必要的开支。 4. .严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门领导和分管矿领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。 5 注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。 虽然我们还面临一些问题和困难 ，但相信在矿领导的正确指导关心下，存在的问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负矿领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为千秋煤矿的一面旗帜。 二一四年一月 XXX 公司车队工作总结 一、车队情况 : 现有业务车辆 6 辆。，司 机 7 名，其中。 二、工作情况 : 主要负责业务部门、行政部门及合同件的用车。计 派车台账表 统计： XXXXX 年业务用车 413 趟、行政用车 85 趟、合同件用 56 趟。 XXXXX 年，车队在业务用车任务繁忙、 4 / 9 行车任务艰巨，车队全年安全出车 500 余趟，共行驶 10 万余公里，车队全年无安全事故发生。保证了公司财产和人民 生命的安全，维护了公司利益和形象，为公司做出了车队应 有的贡献 。 三、车辆费用情况 : 油料费： XXXXXX 停过费： XXXXXX 维修 保养费： XXXXXX。车队厉行节约，反对浪费，从俭办事，严格控制。为了 节约， 车队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其 它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机 械事故及交通事故。大大减少了修理费、配件费和事故费的 支出，为公司全年做好节约工作奠定了坚实的基础。 四、工作存在的问题 : XXXX 年，虽然取得了一定的成绩和进步，但车队驾驶员和车辆管理存在的问题如： 因尽快建全和完善车辆管理及驾驶员管理制度的实施，以便管理好车辆及驾驶员的管理工作，用各种制度来规5 / 9 范约束车辆及驾 驶员，做到有法可依、有章可行、责任明确、落实到人。 营销部门因建全和完善业务用车管理制度的实施，以便让下面营销部门经理、主任、业管、车队调度有章有序地开展工作。来降低业务用车费用开支过大等问题。 外租车辆，隆安租车行属私营企业、车型老旧、都是私人挂靠的营运下线车辆，没有签订过任何协议，一旦发生交通事故责任难以明确。 车辆入城通行证问题，业务用车及合同件需要进城，是否请领导疏通关系办理全日制的通行证。 驾驶员问题，因车辆停放在昆明，有时因业务用车、合同件。客户用车时间太早及车辆调派工作好合理按排，请领导协调、做工作，让 X 地四个驾驶员到公司安排同意宿舍居住，以便保障车辆调派及客户用车需求工作。 五、以改进实施的问题 : 结合公司业务及行政用车的需要，制定了有关 车辆、驾驶员的管理制度以交行政和人资讨论制定，并尽快公布实施。 外租车辆以找到正规、合法、有资质的 XXX 公司合作，以鉴定了租车安全协议。 六、 XXXX 年工作计划 将进一步完善和实施车 辆、驾驶员及业务用车管理6 / 9 制度。 狠抓安全管理，确保安全生产。 保障业务用车，提升业务用车服务水平。 合理调派车辆，降低费用开支。 我们能够认真落实 安全第一，预防为主 做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。在车队安全管理工作中，认真从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通安全法的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提 高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。 努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！ 林丰铝电一厂生产科车队 2016年 2月份考评会工作总结 一、生产服务保障情况： 1、叉车具体工作情况： 本月叉车共服务宏丰运输铝灰 50 余次，卸生产物资3 车，服务二车间打磨钢爪 200 余个，成品装车 5 车；服务铸钢厂正常生产、二车间打磨钢爪用车，及其它临时用车 6次。 7 / 9 2、工具车工作情况： 本月工具车从铸钢厂往一厂倒运碳面 5 斗；从二厂调拨铝灰 19 车，铝粉包 1 次，升降梯 1 次，生产物资 2 车；倒棒 3 车及其它临时性派车 2 次。 3、拖拉机工作情况： 2台拖拉机服务津和运输铝液正常。 4、临时工作任务： 3T 装载机铲铝灰 20 小时，服务宏丰喷漆行车 40 余小时，铸钢厂堆垃圾 5 小时，卸碳 5 余小时，二厂装铁盖板 24 小时及其他临时性派车 5 次。 5、铸钢厂 6 日停产， 6 日 -25 日白、小两班服务磨床、锯床。 6、津和 2 月 5 日停产， 2 月 19 日恢复生产。 二、机物料使用管理方面： 本 月消耗元、上月消耗元较上月减少了元。 1、机物料消耗使用情况： 2、其它车辆消耗情况： 1 3、二厂 2 月 23 日借用 50 拖拉机 1 台。 三、小改小革和节能降耗： 1、利用废储气筒自行设计加装铲车进气空气滤芯器，发动机使用时间有原来 8 个月延长到 12 个月以上，可节约资金 500 余元。 四、安全工作方面： 8 / 9 1、每天班前会上强调工作中应注意的安全点，劳保穿戴齐全。 2、春节期间值班没有出现脱岗、迟到现象。 五、本 月车辆检修主要工作： 1、 01#叉车更换轴承 6 套，轮胎 1 套。 2、 02#叉车更换缸垫 1 张，活塞环 1 付，连杆 1 根，轴承 4 套，交接销 4 个，油封 1 个。 3、 03#叉车更换缸垫 1 张，活塞环 1 付，连杆铜套 1个，摇臂总成 1 套轴承 1 套，油封 3 个。 4、 05#叉车更换电瓶 1 块，开关 1 个。 5、 09#拖拉机更换电瓶卡 1 付。 6、 019#工具车更换轮胎 1 套。 7、 021#叉车更换离合器分离轴承 1 套。 8、 3 吨铲车大修发动机，更换六配套 1 套、校油泵喷油头、研 气门。 六、劳动动纪律管理： 1、本月无违纪现象。 2、本月考核共 300 元。 3、加强防盗防火、行车安全