hse年度培训计划

1 / 6 hse 年度培训计划 宝鸡石油机械有限责任公司 2016 年员工 HSE 培训计划 安全环保处 二一二年二月 附件： 宝鸡石油机械有限责任公司 年 度 员 工 HSE 培 训 计 划 BOMCO J09-AH02-2016 化工油品 HSE 培训计划 一、指导思想 在 HSE 管理体系下，认真贯彻安全生产法、职业病防治法、清洁生产法、消防法等有关法律法规，通过强化 HSE 职责的落实，提高企业 HSE 管理水平。 二、 HSE 目标 全面运行 HSE管理体系，确保安全环保“五个为零”，实现环保“五率”达标。 “五个为零”：即生产性死亡事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零，重大环境污染事故为零。 “三、工作重点 认真落实 HSE 职责，搞好 HSE“三基“管理。 1、修订 HSE 责任制，组织 HSE 职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。 2 / 6 2、开展 HSE 竞赛活动，完善 HSE 考核细则， 通过量化考核落实各班 HSE 职责，以此推进万县站 HSE 管理上台阶。 3、修订完善化工油品 HSE 考核办法，严格落实安全一票否决制。 5、强化 HSE“三基”工作。重点加强对 HSE 台帐资料的管理，规范 HSE 台帐目录及内容格式，加大检查考核力度。 加强 HSE 培训与宣传。 1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、 HSE 管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及 HSE管理人员的 HSE技能水平。 2、进一步强化 HSE 教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高员工安全意识和水平。 3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。 4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。 2016 年计划开展“事故反思月”、 HSE 知识竞赛以及消气防比武等活动。 5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，编写安全宣传手册。 狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故3 / 6 的发生。 加大安全检查的力度，以安全生产十大禁令 为基准，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能科室专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。 四）加强关键装置要害部位安全监控，完善危险化学品管理。 1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，编制安全监控检查技术报告，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。 2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则，强化领导职责，与风险抵押承包挂钩考核。 3、严格落实公 司危险化学品安全管理规定，加强对储运中心、质检中心、销售中心危险化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。 4、加强对己生产装置的安全管理及监督工作，确保管理不留死角。 全面贯彻与运行 HSE 管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。 1、针对装置改扩建情况， 9 月份开展一次全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。 4 / 6 2、加强对员工工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度化。 3、加强对 HSE 程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行 HSE 程序情况。 4、搞好 HSE 内审和管理评审，持续改进，创良好的HSE 业绩。 落实隐患治理项目，从硬件上确保 HSE 年度目标的顺利实现。 1、在 HSE 风险评价的基础上，对存在的重要危险因素进行年度安措项目申报，以期得到公司的重视和资金投入。 2、严格落实隐患治理项目，按“四定”要求，认真组织年度隐患的治理工作。 3、对在建隐患治理项目进行重点督查，确保按 计划进度完成。 4、对暂时不能整改的隐患，督促制定有效的安全防范措施或监控方案，编制事故预案并演练。 5、编制安全生产费用和隐患治理资金的管理办法，确保相关资金规范、高效使用。 狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。 1、严格执行公司排污管理办法，坚持环保考核 5 / 6 2、开好环保装置，继续进行工艺优化，确保环保装置正常运行。 3、认真落实各部门的环保责任制，发挥环保管理网络作用，建立监控台帐，抓好环保隐患治理，为降低排污费用打下良好的基础。 4、确保“三废”排放特别是明沟水排放严格受控，力争实现明沟水、污水 COD 合格率全面达标。 5、搞好环保宣传教育，提高全员环保意识。 加强消防汽防管理工作。 1、按照公司稳高压消防给水系统管理规定严格管理稳高压消防水系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防水系统存在的隐患要重点整治。并将重点进一步完善油品储运中心的防火系统。 2、规范消防、气防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。 3、加强日常消防 、气防巡检，继续修订完善消防、气防预案和灭火方案。 搞好职业卫生管理。 1、做好职工上岗前体检、定期体检、退休职工体检。 2、按集团公司要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。 3、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和6 / 6 防止新的有毒有害因素。 4、规范装置危害告知，严格落实职业病防治法中要求做到的各项防范措施。 加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。 1、采取应急响应 演练、桌面演练、综合演练等形式，计划下半年年举行两次应急演练。 3、加强对应急物质的管理。建立应急物质仓库，实施专人维护、专人