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如何成为魅力演讲者 毫无疑问我们都非常羡慕那些激情澎湃的演讲家从苏格拉底到罗伯斯庇尔从马丁路德金到今天的奥巴马他们的经典演讲出尽风头甚至有时候影响了历史的进程 不过在现实中很多人在台下是一个杰出经理人博学多闻见解精辟但一站上台却立刻变成一位无趣的讲者经常会看到一名经理人头脑空白地侃了数分钟后却发现下面的听众双臂抱胸或茫然无措、打哈欠有的还频繁看表最糟糕的是有人已经开始离场一旦出现这种情况就表明这场演讲彻底失败了 作为一家企业的管理者即便你不擅长演讲公开演讲也会不时找上门来:“全体员工年度计划会发言”、“全国经销商大会宣讲”、“某大型论坛演讲”等等所以如何能把公开演讲做好是每个企业家都要面对的问题 哲学家弗里德里希尼采有句名言:“对语言的理解不仅仅限于词句而是连同语句的声音、强度、变化、速度并表达出来简而言之就是言语背后的音乐就是发自内心的激情”将激情注入到演讲中去演讲者将乐在其中而激情是每个人天生都具备的正如着名演讲家卡耐基所说“每个人只要会说话就一定能成为出色的演讲家” 磨剑 林肯曾经说过:“我相信我若是无话可说就是经验再多年龄再老也不能免于难为情”要进行成功的演讲需要有成功的准备否则未经准备即出现在听众面前与未穿衣服一样卡耐基也一再强调只有有备而来的演说者才能获得自信和成功如果没有准备就像一个人上了战场带着有故障的武器并且身无弹药任何演讲都需要作一定准备长则数十年短则数分钟所谓“台上十分钟台下十年功” 那么在公开演讲前要做些准备最重要的是了解你将要面对的演讲对象想方设法了解演讲听众的需求演说者与听众间建立起和谐关系是一切成功演说的关键根据听众的兴趣来讲演可以有效地抓住受众也可以使自己尽早进入演讲的角色 曾把如何寻找自己这一题目讲过六千多次的演讲家罗索康威尔博士这样:“当我去某一城或某一镇访问时总是设法尽早抵达以便去看看邮政局长、旅馆经理、学校校长、牧师们然后会找时间去同他们交谈了解他们的历史与他们拥有的发展机会然后我才发表演说对些人谈论就得适当地选择当地题材” 舞剑 当公开演讲马上就要来临而你虽已经准备了数个小时可仍然怯场有一则古老的戏剧法则这样说到:“谁若不再有怯场的感觉他定会走下坡路而且必然会退出舞台世界”所以演讲者不是要消除怯场而仅仅是要控制怯场的消极方面当一个人处于一个很特别的场景之下时精神就会紧张一旦急剧上升到一定程度就会出现语无伦次、昏厥等极端现象在演讲准备工作已做得充分后演讲者需要关注一些小细节就可以把怯场控制住例如穿稍宽松衣服、深呼吸、建立自信等等 人们常常更多地根据感觉和直觉而很少凭借理智来做决定当然前提是“讲什么”实事求是而且翔实具体所以如何把准备好的演讲题材说到人们心坎儿里去这决定着演讲的成败但更多取决于演讲前的充分构思和准备“猪肚”但演讲中的“凤头”和“鱼尾”也扮演着重要角色 每个演讲都需要有一个无与伦比的、非常吸引人的导语导语的目的是要让听众从自身角度出发确信这个演讲对演讲者十分重要 开场一定要与众不同确切地说就是一定要在开场时就能抓住听众的注意力纵观那些优秀的演讲家他们大多以四种方式来开始自己的演讲:一、一则小故事幽默故事和一般故事都可以使用幽默故事当然要求讲话者要有幽默秉赋切不可平淡呆板;而后一类故事可以是现实生活中的轶事趣闻也可以是中外历史上有影响的事件;二、展示物品讲话之前先拿出一件物品肯定会让在座的听众挺直身子他们会猜想:他要表演魔术这就引起了听众的好奇;三、令人震惊的事实它可以使听者从一系列触目惊心的事实中醒悟过来造成一种“悬念”使听者急于了解更多情况;四、涉及听者切身利益的话把自己讲话的内容与听者的切身利益联系起来引起听者的关注和重视 应该摒弃的开头有:沽名钓誉式把空洞客套的导语当作时髦的开场白“很可惜我没准备但尽管如此我还是想要试一试”;不言而喻的事无聊“我们今天相聚在一起因为”;自杀式无异于告诉听众他们是何等的不重要“我很抱歉给诸位带来了负担但”一旦使用这样的开场方式演讲将失败无疑 结束语的重要性不言而喻精彩的结束语犹如与人话别能促人深思一般来说结尾都要总结观点简明扼要地对所阐述的思想和观点做一个高度概括的总结以达到强化主题、画龙点睛之作用;“请求采取行动”也是一个好的选择演讲者在结尾可以以充满激情、扣人心弦的语言来表达思想主张赢得听众感情共鸣对听众的理智和感情进行呼唤鼓舞听众振奋精神付诸行动;结尾的另一个作用是“提出问题引起思考”提出问题甚至是一系列的问题这能引起听众深入思考;如果已经掌握了演讲的奥秘好的演讲者经常会用用含蓄、幽默的言辞或动作作为结尾意思虽未直接表露但富有趣味发人深省听众在欢声笑语中禁不住要去思考、领会演讲者含而未露的深刻用意 当然所有的解决方法都像是一个“悟道”的过程如果不能参透其中
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