企业员工奖惩制度.doc

企业员工奖惩制度 1目的 为规范企业员工奖惩方法做到奖罚分明特制定本制度 2适用范围 适用于xx集团公司全体在职员工 3职责 3.1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； 3.2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； 3.3行政部经理负责惩罚项目的最终审批； 3.4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批 4管理要求 4.1奖励分为五大类： a嘉奖 b记功 c记大功 d调薪 e晋升 4.1.1嘉奖 有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖： a完成任务及时出色者； b拾金不昧有善行佳话足为公司荣誉者； c助人为乐热心服务义务奉献有具体事实者； d具有优秀品德可为公司楷模有益于公司及员工树立良好风气者； e对公司财物能悉心爱护表现突出者； f本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）； g能够为公司献策献力对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化 建议并被采纳者； h在完成本职工作的情况下能顾全大局对其它部门工作给予大力支持协助者 4.1.2记功 有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在5005000元之间者予以记功并奖励300元 a全年度嘉奖达到五次者记功一次由行政部统计后直接报总经理批准； b在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议并经采纳经济 效益； c节约物料或对废料利用在成本控制方面做出突出贡献者； d公司遇到非常事故如灾害事故等能临机应变措施得当具有功绩者； e从事对公司有显著贡献的特殊行为者； f检举或制止违规及损害公司利益的行为在经营管理或质量控制等方面有突出贡 献者； g敬业精神或协调能力出色部门凝聚力强工作成绩突出足可为公司楷模者； h员工连续一年未请假或迟到早退者经审查确认后授予全勤记功奖； i对提高公司的声誉有特殊功绩者 j大胆实施小改小革降低成本提高效率和产品质量有突出贡献者 4.1.3记大功 有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者予以记大功并奖励800元 a全年度内记功达到五次者记大功一次由行政部统计后直接报总经理批准； b遇有意外事件或灾害能奋不顾身不避灾难敢冒风险救护人员及公司财产 脱离危险因而减少损失者； c对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进提出合理化建议经采纳施行 成效卓著者； d成本控制方面有重大贡献者； e有其他重大功绩者 4.1.4调薪 有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以调薪增加工资 a达到晋升条件但暂时职位没有空缺者； b一年内记大功达到两次及以上者； c工作成绩突出但尚不足以晋升者； d工作性质发生变化工作量有较大增加者； 4.1.5晋升 对工作认真负责业务水平高能起模范带头作用管理水平和协调能力突出的员工可予以升职并享受相应的福利待遇 a晋升条件 具备较高职位的技术能力； 相关的工作经验和资历； 相应的管理水平、敬业精神和协调能力； 职位所需的相关培训； b晋升程序 副总级以下人员可由本人或其主管提出申请上级主管签署意见呈交行政部核实经总经理批准后实施必要时可由总经理直接予以晋升委任 副总及以上级别人员由总经理或以上人员提议经董事会讨论核定后予以实施 c晋升的员工接到调职通知单后应于指定日期内办妥移交手续就任新职 d凡因晋升变动其职务其薪酬自晋升之日起重新核定 e年度内有记大过行为者取消晋升资格 4.2惩罚 惩罚的种类有六种 a警告 b记过 c记大过 d工资降级 e降职 f开除、 4.2.1警告 有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）或/和直接经济损失在300元以下予以警告 以下警告予以责任人10元罚款 a质量记录填写有错漏者且造成轻微后果者（每次） b不符合定置管理标识要求有错标、漏标、摆错或乱摆现象者（每宗）；对追查 不到责任人的将处罚该部门主管 以下警告予以责任人30元罚款 a由于工作失误、拖延或责任心原因影响到相关部门的工作情节轻微者； b不能适时完成工作任务情节轻微者； c布置的工作但届时未完成造成轻微后果事后无合理解释者； d擅离职守闲游或上班打磕睡者； e丢失质量体系文件或管理文件者(责任人不清时由主管承担)； f责任心不强缺乏敬业精神情节轻微者； g对专检项目质检员由于工作疏忽等原因造成误检或漏检情节轻微者（注： 生产人员由于自检不严产品质量欠控制处罚措施相同） 以下警告予以责任人50元罚款 a妨害生产工作或团体秩序情节轻微者； b在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的情节轻微者； c不服从主管合理安排及指导情节轻微者； d未经许可擅自在厂内推销物品者； e任何违背质量体系文件运作要求的行为情节轻微者； f不能严格控制成本造成轻微损失者； g缺乏团队协作精神不能接受不同意见情节轻微者； h未经许可携带外人入厂参观者； i在任何时间内借给（用）他人厂牌进出公司者； h违反一切安全用电制度者； i工作时间内从事与本工作无关的事情或在上班时间内干私活者； j成品出厂后引起客户投诉但尚未造成直接经济损失的直接责任者（生产员 工及质检员等同处理） 由于疏忽大意等责任原因直接给公司造成经济损失在300以内的可处以实 际损失100%的处罚以上条款如出现与该条款有冲突的以该条款为准 4.2.2记过 警告五次作为记过一次有下列情形之一（但可能不仅限于以下情况）或/和直接经济损失在3013000元之间者予以记过 以下记过予以责任人100元的罚款 a未经许可不候接替先行下班者； b本部门或本车间的定置管理不合格者（考核到主管）； c未经许可擅取同事或企业财物情节轻微时除追缴原物品或赔偿原物品价值外 另处以100元的罚款； 以下记过予以责任人200元的罚款 a违背体系运作要求情节严重者（严重不合格、屡犯或拒不改善）； b工作中酗酒影响自己或他人工作者； d在成本控制方面造成浪费虽尚未造成重大损失但情节恶劣者； e缺乏团队协作精神或敬业精神不能听取别人意见我行我素影响相关部门运作 情节恶劣但尚未构成辞退的； f故意损毁涂改重要文件或公物者； g机器、车辆、仪器等具有技术性的工具非经负责人同意擅自操作但尚未构 成损失者； h制造事端引起争斗或有打架行为的；或行为粗暴、侮辱其他员工的； i有严重的失职行为的； j更改或伪造企业通告的； 以下记过予以责任人300元的罚款 a由于工作失误或拖延或责任心原因影响到相关部门的工作情节严重者； b造谣中伤散怖谣言及不正确或含有恶意的事而有损他人的尊严的； 成品出厂后引起客户投诉的若造成直接经济损失者由此产生的所有售后服 务费用对责任人依据4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g条款处罚并记过一次（注：若属专检项目由于质检员质量控制不严所罚费用由质检员承担70%；生产人员承担30%；因客观原因质检员无法发现的制造不良引起客户投诉的由生产者承担全部处罚金额） 由于失职等责任原因直接给公司造成经济损失在3013000元经济损失者可在300元的基础上加罚超出部分10%的处罚（多人责任造成时按责任大小分摊）以上条款如出现与本条款有冲突的以本条款为准 因责任心不强致使图纸(或工艺等)出现错误给公司造成损失的技术人员将分 别依据4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g条款予以处罚(注：若尚未造成损失者予以警告并罚款30元；审核人按技术人员处罚金额的20%进行处罚) 4.2.3记大过 记过五次作为记大过一次有下列情形之一（但可能不仅限于以下情形）或/和直接经济损失在3000元以上者尚未构成开除的予以记大过 a连续旷工两天或每月旷工累计超过4天者如公司给予一次改正错误的机会 不予开除的将记大过一次给予一次性罚款200元； b擅离职守致使公司蒙受重大损失者可处以500元的罚款； c怠忽工作或擅自变更工作方法使公司蒙受重大损失可处以500元的罚款； d不服从工作安排使公司因此蒙受重大损失者可处以500元的罚款； e因疏忽大意致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的情节严重但尚 未构成开除者可处以500元的罚款； f在成本控制方面造成严重浪费便公司蒙受重大损失但尚未构成开除的可处 以500元的罚款 g由于疏忽大意等责任原因给公司造成3000元以上的直接经济损失尚未构成 开除的其处罚金额由公司给予裁决；以上条款如出现与该条款有冲突的以该条款为准 4.2.4工资降级 有下列事实之一者（但可能不仅限于以下情形）予以工资降级处理 a达到降职条件的公司给予一次改正错误的机会不予降职者； b一年内记大过达到两次公司给予一次改正错误的机会不予以开除的 4.2.5降职 有下列情况之一者（但可能不仅限于以下情况）予以降职 a对于严重违反纪律或者有严重失职行为使企业利益受重大损失不宜继续担任 现任职务者； b管理水平不足以胜任者； c技术水平不足以胜任者； d敬业精神和团队协作能力不足以胜任者； e不采取主动措施或措施不当影响生产进度使公司蒙受重大损失者； f违背体系运作要求虽多次纠正但无有效预防措施或预防措施不当者； g精减机构 4.2.6开除 有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）予以开除并视必要诉诸法律 a对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事或相互殴打情节恶劣者； b偷窃或侵占同事或公司财物经查实者情节较严重者； c无故损毁公司财物损失重大足以构成开除的； d未经许可兼营与本公司同类业务者； e在公司服务期间受刑事处分者； f一年中记大过两次者； g连续旷工两天或每月累计旷工超过4天者； h挑拨劳资双方感情煽动怠工或罢工者； i吸食毒品者； j伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗致使公司名誉、利益、形象 受损害者； k携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者； l故意泄露公司技术营业上的机密致使公司蒙受重大损失者； m参加非法组织者； n擅离职守或不服从工作安排致使公司蒙受重大损失足以构成开除者； o擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具构成重大损失者； p凡违犯法律导致公司声誉或业务受损者； q利用职权受贿的使公司蒙受损失者； r因不采取主动措施或措施不当影响生产进度使公司蒙受重大损失足以构成 开除的 4.3员工功过相抵消规定 公司员工的同年度功过可以抵消以发生于同一年度内者为限具体规定如下： 4.3.1嘉奖与警告抵消 4.3.2记功五次或嘉奖五次抵消记过一次或警告五次 4.3.3记大功一次或记功五次抵消记大过一次或记过五次 4.4说明 4.4.1公司设立专项资金专款专用行政部每月公布一次资金的去向以及结存确保资金的合理利用； 4.4.2“奖励申请单”填写时要说明奖励的原因行政部认真核实奖励事实并签署意见呈请总经理批准后予以实施； 4.4.3“处罚通知单”填写时要说明处罚原因及处罚结果行政部、行政部认真核实后直接交财务部予以实施； 4.4.4财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩处罚在当月的工资中体现奖