煤矿安全生产标准化亮点总结.docx

煤矿安全生产标准化亮点总结(二)一、安监员有了“掌中宝”（图）时间:20XX-12-2709:52:00来源:新闻中心黄玉川煤矿作者:刘长江吕慧军点击:424次近日，在黄玉川煤矿，一本巴掌大的小册子成了安监员手中的“掌中宝”。原来，该矿为进一步规范安全检查标准，切实提升安全监察效能，为每位安监员下发了安监员现场检查标准工单。这本巴掌大的小册子共分为8个部分，检查标准共计27类，涉及218项检查内容，其中涵盖了通用部分和综采工作面、掘进工作面、机电运输、辅助运输、“一通三防”以及探放水等检查要求。小手册内容简洁明了、重点突出，覆盖面广，安监员在检查过程中翻阅起来一目了然、思路清晰，同时也便于安监员自学。小手册一下发，便受到了安监员们的青睐。黄玉川煤矿安监员刘巨元告诉记者：“小小的掌中宝装在口袋中，即可随时随地查阅，达到安全检查知识应知必会的目的，起到了提升队伍整体素质和业务能力的效果。”二、安全知识心中记擂台赛上来PK（组图）时间:20XX-10-1109:20:31来源:三道沟煤矿作者:王虎城点击:790次近日，三道沟煤矿举办了第三季度安全擂台大PK暨无不安全行为员工现场抽奖活动。按照比赛规则，该矿党总支负责人通过选手名单转盘随机选取了运转队参赛选手作为守擂方，并由守擂方确定挑战者，首轮攻防对抗赛正式拉开序幕。在随后的近两个小时时间里，攻守双方凭借扎实的知识储备、敏锐的判断力、顽强的拼搏劲以及良好的心理素质，上演了一场场紧张而又激烈的正面“冲锋战”。观众看得既激动又兴奋，现场不时响起一阵阵鼓掌声、呐喊声和尖叫声，为队友的精彩表现呐喊助威?经过数轮淘汰赛，来自综采二队的张凯和综采一队的康永林迎来了巅峰对决。两位实力不相上下的选手随之展开了实力、智力与毅力的全面较量，最终康永林不负众望，勇摘桂冠，成为本季度终极擂主。在活动互动环节，共随机产生了40余名无不安全行为幸运员工，均收到了丰厚的礼品。来自综采二队的王志伟幸运地将本次比赛的终极大奖价值6000元的联想笔记本电脑收入囊中。据悉，安全擂台大PK活动暨无不安全行为员工现场抽奖活动是三道沟煤矿年度党建特色品牌活动之一，通过举办这样的活动，使员工的学习与提高由被动变为主动，实现以“激励带动学习，以学习促进交流，以交流收获安全”的目标。三、入井携带小手册检查处罚有标准（图）时间:20XX-10-1009:54:58来源:锦界煤矿作者:李德春点击:347次为杜绝各级管理人员现场检查处罚的随意性和盲目性，减少矛盾纠纷，促进安全生产。近日，锦界煤矿印制了矿领导、机关管理人员及区队管理人员现场安全检查手册，各级管理人员入井检查时随身携带，现场对照标准检查和处罚。手册前半部分内容为安全检查标准、人员不安全行为处罚标准，安全检查标准分为安全管理、工程质量、机电管理、“一通三防”等四大项目，每一项都有详细的检查内容和检查标准描述。如掘进工作面质量，检查标准是“顶底平、两帮齐，几何尺寸符合标准要求，无淤泥积水”。人员不安全行为处罚标准内描述了“井下摘掉安全帽、在空顶区作业、在采空区密闭前休息”等42类日常发生频率较多的行为，每种不安全行为均对应处罚标准。后半部分为供检查人员详细记录检查时间、班次、地点及存在问题等内容。“自从有了安全检查手册，我们下现场检查方便了许多。现场检查哪一条不符合标准，你违反了哪一条该怎样处罚，一目了然，这样，员工也心服口服，大家相互之间的误会和矛盾也少了许多。”安监员张启万说。四、给急停闭锁装置安个“家”（图）时间:20XX-10-1009:20:45来源:寸草塔煤矿作者:张晓庆任健盛点击:297次近日，寸草塔煤矿掘进一队员工，自行设计给急停闭锁装置安了个“家”，不仅对该装置进行了保护，还对急停闭锁上二次防护，避免误操作造成不必要的损失。该矿掘进工作面顶板淋水较大，使电器设备存在安全隐患。为了避免过多的的水淋在设备上造成事故，掘进一队员工给工作面所有电气设备设计制作了防水装置。把急停闭锁装置放进一个全封闭的铁皮箱内，不仅能够保护急停闭锁不受水淋，还在闭锁时能够上锁，对急停闭锁二次防护，避免误操作造成人员及设备的损伤。五、巧编“七字诀”熟记“控制点”（组图）时间:20XX-10-1509:45:19来源:矿业服务公司作者:石羽点击:236次近日，矿业服务公司机关服务部将操作场所的关键控制点编成了通俗、易懂的“七字诀”，为了加强各场所的管理，防止食品安全事故或其他食源性事故的发生，保护员工的身体健康。“七字诀”内容包括了食品采购、验收操作关键控制点、食品加工操作关键控制点、食品贮藏操作关键控制点、食品留样操作关键控制点、食堂消毒操作关键控制点六大板块。并将食品加工操作关键控制点板块又具体细分为凉菜间、粗加工间、切配间、热炒间、面案间、供餐间、洗碗间等。据悉，“七字诀”的各项数据均来自食堂工作指南，数据准确，语句简单凝练，清楚易懂，读起来朗朗上口，员工们很容易熟记于心。五、近日，寸草塔二矿B、C栋单身公寓楼网络信号入户了，B、C栋单身公寓网络信号的入户，使该矿多年来单身公寓没有网络的问题得到解决。这也是该矿开展教育实践活动以来为员工群众办好事解难事的具体体现。寸草塔二矿B、C栋单身公寓楼从20XX年建成以后虽然当时布置了入户网线，但由于种种原因一直没有开通网络信号。由于宿舍没有网络信号，给员工带来很多不便。党的群众路线教育实践活动开展以来，该矿党委把解决B、C俩栋单身公寓楼没有网络问题的诉求列入到为员工办实事解难事的日程上来，矿相关负责人多次深入到两栋单职工公寓查看现有网线的布置情况，并亲自安排相关部门对已有的网线进行逐根梳理，确保每一根网线都能进入到每一间宿舍。经过两周的不懈努力，将布置不合理且混乱不堪的网线梳理完毕。随后，矿里协调信息中心为两栋单身公寓安装了网络交换机，网络信号终于接通入户了。掘锚二队大学生员工曹睿说，“宿舍通了网，这下我们足不出户就可以上网，再也不用去网吧了。在宿舍上网，可以从公司的网站上了解一些公司的最新动态，及时掌握一些信息。同时，下班后能在宿舍躺着看看电影、新闻等，放松一下工作了一天疲惫的身心。”六、平安宝宝上封面安全文化记心里（组图）时间:20XX-10-1309:54:22来源:黄玉川煤矿作者:王瑞雄乔向东王峰点击:410次近日，黄玉川煤矿将平安宝宝的卡通图案印制到员工笔记本封皮上，并让员工将安全文化手册内容逐条粘贴在员工笔记本的每一页上，旨在深入宣贯安全文化理念，使每一位员工都能深刻领会“水哲学”的内涵。同时，该矿第一时间通过矿里网站、LED屏、微信等平台宣贯手册内容，让安全文化本质内涵全员皆知。六、“安全我为先抽奖我优先”补连塔煤矿开展第三季度安全积分抽奖活动（组图）时间:20XX-10-2010:58:23来源:补连塔煤矿作者:李小龙点击:401次“安全生产是我们煤炭企业的天字号工程，它关系着我们煤矿工人的健康幸福，影响着矿井的经营发展，因此，我们每一位员工都要把安全放在日常工作的第一位，做到入井生产安全为先，不安全宁可不生产！”这是补连塔煤矿矿长王存飞在该矿第三季度安全积分抽奖活动中对参加活动的员工们的一段叮嘱。为了进一步提高人员安全综合素质和矿井整体安全防范能力，有效调动各级员工参与安全生产、争当安全员工的积极性，10月16日，补连塔煤矿组织全矿无不安全行为人员开展了20XX年第三季度安全积分抽奖。全矿1131名在20XX年二季度员工出勤和无“三违”记录两项考核中合计达到60分的员工参加了本次安全积分抽奖。此次抽奖活动设一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名、纪念奖180名，奖品的种类极其丰富，大到冰箱、洗衣机，小到电压力锅、电磁炉?都是一些非常实用的家用电器。活动现场，参与抽奖的员工们都仰着头，目不转睛地盯着大屏幕上飞快滚动的抽奖系统。一个又一个幸运大奖在员工们的欢呼和掌声中诞生。补连塔煤矿运转一队的员工们可谓是这次活动的幸运儿，直至抽奖活动结束，这个队有30多名员工被幸运地抽到，而其中最幸运的就是该队员工何伟了，“我压根没有想到，自己能得一等奖！”何伟一边感慨一边在工友们的帮助下将自己的奖品电冰箱搬上了车。活动丰厚的奖品对获奖的员工来说，是对其平日里工作心系安全的奖励，对于没有获得奖品的员工来说，这则将是种正向的激励，激励员工们在今后始终把安全放在一切工作的首位。七、家属当“编外”安全员时间:20XX-10-2010:49:00来源:万利一矿作者:赵庆国点击:354次近日，万利一矿召开第三季度不安全行为人员座谈会，会议邀请家属协管员及部分不安全行为人员家属参加。该矿安管办通报了7至9月份发生的20例不安全行为，讲述了不安全行为的危害性、发生原因和管控措施。会上，5名不安全行为人员现场回顾了不安全行为发生过程，阐述了自己对不安全行为的认识。他们对自己的不安全行为成为反面典型，并且还让家属跟着自己一块曝光感到羞愧。他们表示，在今后的工作中，一定要上标准岗，干标准活。会上，家属们纷纷发言。她们通过座谈会全面了解了员工的真实工作情况。家人不按规章好好工作，不仅经济上挨了罚，还上曝光台丢了“面子”，她们下定决心当好编外安全员，吹好“枕边风”，叮嘱家人上班多操心，注意安全，严格遵守标准作业流程，养成遵章守纪的好习惯，自觉抵制违章行为。会议要求，家属协管会要每月开展一项不安全行为“一对一”帮扶活动，如果家属协管员的丈夫出现不安全行为，要扣发家属协管员的津贴。该矿把家属请进来，给员工家属交底儿，旨在通过讲解事故案例，让家属也关注矿井安全发展，常敲警钟，消除员工的违章行为。八、安全知识赛一赛时间:20XX-10-2810:05:58来源:信息中心作者:孙芳金宋安娜点击:591次10月22日，信息中心举办了“推进标准作业，狠反三违，坚决杜绝事故”为主题的安全生产竞赛活动。该中心八个代表队24人参加比赛。竞赛分为两部分，“团队知识竞赛”和“一站到底”。团队知识竞赛分五个环节，个人必答、团队必答、抢答题、风险题和加赛题。题目涉及党建、安全、班组建设、企业文化、中心业务等方面的知识。“一站到底”是以个人一对一形式进行，八组代表队谁守擂到最后即为最佳守擂者，谁淘汰掉的攻擂者最多即为守擂王。守擂者和攻擂者每人各答一道题，先答错者即被淘汰。“一站到底”题库总数量有700多道，涉及到四大类知识：安全类、业务类、常识类、群众路线类。主持人读题和选手答题时间总共只有20秒，选手们个个都精神高度紧张，生怕一道题答不上来就被淘汰掉。现场气氛热烈，观众们也情不自禁地为守擂者喝彩，为淘汰者惋惜。最后石圪台通信站的李孟杰以击败9人的优异成绩成为当之无愧的最佳守擂王。参加比赛的选手王永春说，此次竞赛特别有意义，在背题的过程中既掌握了很多基本的安全常识，同时又锻炼了胆量，比单纯的抄笔记更让人印象深刻。九、自制拉线急停复位装置隐患少（图）时间:20XX-10-2510:37:16来源:寸草塔煤矿作者:张晓庆点击:324次近日，寸草塔煤矿运转队员工对传统拉线急停装置进行了改造，加装了急停复位装置，有效解决了急停装置存在的各种隐患。旧式拉线急停装置使用拉线长短不固定，而且安装中容易产生拉线松弛，起不到保护作用，且长时间拉动，还容易形成单向偏离，造成弹性线圈松弛失效。针对存在的问题，该矿运转队员工给旧式急停开关加装了复位装置，新装置由于添加弹簧复位，2个拉线急停间的拉线可以安设成直线，减少了拉线的长短不一的现象。并且拉线安设成直线，就避免了拉线的松弛现象，增加了拉线急停的灵敏度。使用拉线急停后，由弹簧自动拉回，避免自然恢复慢的特性，减少了长时间同一方向拉动造成的单向偏离现象，提高了设备的使用率。该队员工纷纷表示，相比旧式拉线急停装置，改造后的拉线急停装置在安全上更加可靠，减少了拉绳急停装置使用时跑偏传感器的失效数量。减少了更换设备造成的材料消耗，增加了设备使用年限和使用次数。十、收纳新利器（图）时间:20XX-10-2308:50:00来源:石圪台煤矿作者:王中锋点击:400次近日，石圪台煤矿综采二队设计并制作了井下皮带架回收平台，有效解决了综采工作面回撤皮带架的储存和回收问题。该回收平台分上、下两层，由皮带托辊存放区、E型销储存箱、纵梁存放区和皮带架存放架等几部分组成。其中托辊存放区为铁丝网结构，不仅便于清理物品上污泥及积水而且维护起来也很方便；皮带架存放架为1寸半钢管结构，用来存放和回收皮带架等大型构件；E型销储存箱和纵梁存放区分别位于回收平台的中部和边界，使回收和存放工作更加规范、简便。该平台下部还安装了滚动轮，不仅美观实用，而且便于移动，减轻了移动作业时的劳动强度。该队下料员谢军强说“以前拆下来的皮带架、托辊放了一大片，既不好看，又不好回收。现在这个回收平台把各种胶带机架构组件都集中储存在一起，存放的东西不仅规范整齐，而且也便于回收，比以往加工的简单的存放架要实用的多了，简直是储存回收件的航空母舰。”十一、死角死面排查保安全时间:20XX-10-1908:23:15来源:石圪台煤矿作者:方孟点击:297次近日，石圪台煤矿机电一队由机电队长、机电技术员牵头组织电工班和三个排水班对各个班组责任区域死角死面设备进行全面排查。此次检查重点区域包括12煤集运巷、31煤31201回二、31煤三盘区水仓、31煤31202-1回风、31202-2胶运巷及切眼、31203胶运巷及切眼、31204胶运巷及切眼电气设备和电缆。排查项目包括电缆冷补，接线盒完好、失爆，电气设备安好、失爆，开关设备保护整定、保护器校验等。据了解，此次死角死面排查活动共查出电气失爆15条，电气不完好40条，电缆隐患10条。以上问题均已安排相应责任人整改落实。班组竞赛激活力（组图）时间:20XX-10-1908:19:47来源:生产服务中心作者:李海龙点击:498次近日，生产服务中心胶带机服务处皮带安装一队在该队机械班和机电班之间开展班组竞赛，进一步提高班组之间的竞争力和团队凝聚力，确保队里安全、高效、顺利地完成第四季度的生产任务。布尔台煤矿22203顺槽胶带机全长4900米，分为两部搭接运转，一部长2500米、二部长2400米，两部胶带机的安装巷道条件基本相同，这样竞赛的两个班组就在同一起跑线上。此次竞赛由机械班完成一部皮带安装、机电班完成另一部皮带安装，竞赛内容包括：中部件安装质量、放带质量情况、机头件安装质量、调试运转质量。通过激励地比拼，该队机械班以98.7分的成绩赢得了此次竞赛，队里奖励该班组5分（合计工分2500分），班组承包队领导各奖励500元。十三、大柳塔煤矿井口安检系统项目顺利通过评议（图）时间:20XX-09-3010:10:34来源:信息中心作者:牛亚军王振军点击:344次9月26日，信息中心组织机电管理部、工程管理部、设计公司、大柳塔煤矿、设备管理中心等部门及单位在大柳塔煤矿现场召开井口安检系统项目评议会。按照项目评议议程，评议组分别通过现场实地功能测试和提问的形式对该项目进行了评议。经过现场评议，系统实现了人员不携带定位卡，或所携带定位卡故障而无法入、升井的功能；定位卡信息与携带者信息不相符无法入、升井的功能；一人携带多张定位卡的管理功能；车辆未安装定位卡或定位卡故障无法入、升井功能；入井车辆完好性检查的电子登记功能；升井车辆携带物品检查的电子登记功能；能够与现有的人员定位系统互联互通，各级管理人员可通过人员定位系统客户端及时了解员工的入井及考勤信息。最后评议组一致认为，该系统提升了矿山安全生产管理水平，提高了煤矿的管理效率，能有效支撑煤矿安全生产运营，大柳塔煤矿井口安检系统已经达到了设计目的，评议合格。煤矿安全质量标准化工作总结*北煤电集团*北煤电集团省内煤矿，目前下辖9对生产矿井（刘桥一矿、恒源矿、任楼矿、*矿、卧*矿、五沟矿、钱营孜矿、前岭矿、百善矿），1对基建矿井（朱集西矿）。其中煤与瓦斯突出矿井5对（任楼矿、*矿、卧*矿、五沟矿、朱集西矿），高瓦斯矿井2对（前岭矿、钱营孜矿），瓦斯矿井3对（刘桥一矿、恒源矿、百善矿）。矿区地质条件复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地温六大灾害俱全，安全管理压力一直很大。集团公司始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，认真贯彻落实安全生产法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发20XX23号）和国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委20XX4号）、煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）等文件精神，按照突出亮点，整体推进的工作思路，坚持系统思考、持续改进，全面实施安全质量标准化精细管理，促进了安全质量、生产效益的不断提高。20XX年，公司生产原煤1570万吨，发生死亡事故2起2人。在质量标准化方面，我们主要做了以下几个方面的工作。一、提高思想认识，夯实制度基础近年来，我们强化了安全、质量、效益一体化和事故是可防可控的等理念的渗透，明确提出安全质量标准化工作是一把手工程，与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。公司坚持每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、交流、考核、评比；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。同时不断健全完善安全质量标准化管理制度。加强了对标准化工作的组织领导，完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导小组，出台了安全质量标准化管理制度、安全质量标准化检查考核评比办法、安全生产事故隐患排查治理报告规定、手指口述安全确认工作的安排意见、关于加强班队建设的指导意见、关于创建示范工程的实施意见、关于开展矿井现场环境系统评价活动的通知等，形成了规范的安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。二、加强过程控制，实现动态达标我们认真落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定、煤矿安全生产七大攻坚举措，*省煤矿矿工珍爱生命七条守则，以实现全员、全方位、全过程上标准岗、干标准活的目地，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。完善安全质量标准化建设三种机制。一是全员、全方位、全过程参与机制。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，明确各级管理人员、各专业职能部门及员工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了有力的组织保障。二是分析评估机制。集团公司每月第一个办公会为安全专题办公会，会议由集团公司董事长、总经理主持，安全办公会的中心议题是对上个月的安全及质量标准化工作开展情况进行系统分析、讨论、评估，总结经验，查找问题，分析原因，制定措施，界定责任，对下月的安全管理重点及质量标准化工作提出要求，明确努力方向。20XX年共召开安全办公会12次，研究解决有关安全生产关键问题135条。三是投入保障机制。为改善矿井安全生产环境，提升矿井抗灾能力。近年来，公司建立了安全生产投入的长效机制，加大人、财、物投入力度，完善矿井安全基础设备、设施。明确责任，规范员工现场操作行为。组织干部员工学习标准、掌握标准、执行标准，把标准落实到现场，落实到岗位，落实到生产全过程。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到上标准岗、干标准活。加强安全生产事故隐患排查治理，实现隐患闭合管理。公司始终把隐患的排查治理当作质量标准化建设的重中之中来抓，加大隐患排查治理力度，建立起超前防范、事中管控和事后纠错的全方位动态安全管理体系，实现安全管理由结果管理向过程控制的提升转变。每周有针对性地开展动态检查、重点督查、专项督查，季度末组织季度验收。创新检查方式，每次检查都做到前有预案，后有总结。为保证动态检查的效果，公司要加大严格检查、动态检查的力度，严格落实全国安全生产大检查四不两直（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场）精神，突出从严检查、动态检查，提高检查质量。丰富检查内容，找准安全检查工作的切入点，进一步强化了一通三防、防治水等安全重点的监管，认真督查一通三防、防治水各项管理制度和措施的贯彻落实情况。加大了对安装拆除、收作放顶、过地质构造带、沿空留巷、沿空掘巷、修护等特殊作业头面动态督查。检查中严格对照标准，现场不能保证安全生产的，一律停止作业，坚决做到不安全不生产。20XX年，公司共组织动态检查、专项督查、重点督查等各类督查185矿次，发现问题及隐患2603条，提出建议336条。共组织了四次季度安全质量标准化检查验收，共发现问题20XX条，提出建议345条，同时确保隐患的闭合管理。持续开展矿井现场环境系统评价活动，组织公司专业技术人员驻矿蹲点，通过参加班前会、深入现场、查看资料等多种形式，分专业集中会诊，全面查找矿井在相对静态的现场环境系统建设上、制度措施落实上不符合本质安全的因素，系统梳理分析，提出整改措施，形成了公司推动、部门联动、全面覆盖、分级整改、闭合管理的工作机制。20XX年，分别对7对矿井开展了现场环境系统评价活动，发现了182个存在于环境系统方面的问题，进行诊断分析，提出具体的解决方案，提高了矿井安全管理水平。三、加强安全投入，提升标准化水平我们加大基础设备、设施投入力度，改善矿井安全生产环境，提升矿井抗灾能力。对各矿现有的架线电机车及架空乘人装置增设安全制动的技术改造，淘汰国家明令禁止使用的电阻调速装置，提升装备安全性能。大力发展掘进机械化，设计长度ge;500米、坡度le;15deg;的煤巷要优先上综掘。针对任楼矿5112、*矿6163综采工作面地质条件复杂，煤层薄、地压大等特点，与设计单位联合研发了一套适合该煤层地质条件的薄煤层大功率综采设备，实现薄煤层工作面的安全高效开采。为解决采煤工作面两巷维护人员多、劳动强度大、安全隐患突出等问题，与*天安矿山机械科技有限公司合作开发了一套工作面风巷超前支护液压支架，目前该套设备已在*矿入井使用。针对综采工作面安装期间，支架脱车后需多次采用单体液压支柱调向的问题，在任楼矿8256工作面引进综采工作面机械化安装设备，降低了工人劳动强度，减少了安装隐患。为加快新采区开拓准备，在钱营孜矿引进一台适用于中硬岩的岩巷综掘机，目前，公司综掘机械化程度达XX.X%，同比增加XX.X%。为强化质量标准化工作，我们提出要从采煤工作面设计、回采工艺选择、综采设备选型、地质探查、采区配套出矸系统等方面进行系统考虑，超前谋划。同时把好过程控制，做好合理配采，设立了煤质管理三条红线，即：煤层煤样灰分超过XX%时不得开采；采煤工作面地质构造规模或影响范围超过规定的必须提前改造；采煤工作面实际原煤灰分达XX%必须停采整改。今年以来，为避开断层、煤层变薄带等地质构造区，公司对任楼矿7257工作面、钱营孜矿E3211工作面、五沟矿1031工作面等7个工作面进行了跳采、改造,保证了煤炭质量。四、以人为本，提升素质深入推进班组建设工作。以生产一、二线为基点，推进班组安全管理自主化、生产方式精益化、分配方式市场化、素质培养多样化，先后组织了7批优秀班组长赴日本学习培训，实行了副总以上领导班组建设五个一督导制度。公司班组建设成果获得第十X届全国企业管理现代化创新成果一等奖。创新安全培训方式方法。建成了综采（掘）、钻机、机电三个实操培训中心及五沟煤矿王凯利、百善煤矿邵期友两个技术工作室。推行手指口述安全确认工作，与山东大学合作开办班队长大专学历班，建立了技能培训、鉴定、激励一体化机制，评定高级技能工，提升员工素质。学先进，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。近年来，公司先后组织了千余名安全生产管理人员到*矿业集团、新汶矿业集团、*矿业集团、*矿业集团、阳煤集团、开*集团、*矿业集团等多全国安全质量标准化先进企业学习观摩，结合矿区实际积极推广6S管理、准军事化管理、定置化管理和走动式管理等先进的管理经验和方法，今年重点推行了四人联岗风险预控体系，严格执行开工前带班队长、班组长、安监员和瓦检员进行危险源辨识，开工前评估，四人同时在四人联岗工作票上签字，确认具备开工条件后方可开工。同时要求各矿根据实际情况，分专业梳理各工种、岗位作业流程中关键安全环节及注意事项，提高员工对本岗位安全作业环境、工艺流程中安全风险源的识别和防范能力。公司制定了严格的问责制度，对执行不到位情况进行严格问责，取得了良好的效果，有力地促进了矿区安全质量标准化工作向纵深发展。五、加大奖惩力度，严格考核兑现我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对一通三防工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。一是实行安全、一通三防一票否决制。矿井季度出现死亡事故，季度矿井不达标。二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订安全生产工作目标责任书和安全遵章守纪协议书，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。安全奖罚办法把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。经常性开展各类安全活动，极大地调动了各单位开展安全质量标准化建设的积极性。七、20XX年安全质量标准化规划（一）指导思想以国家局、省经委下发的质量标准化文件精神为指导，以建设本质安全型企业为目标，坚持管理、装备、培训、科技并重的原则，学习借鉴先进经验，抓重点、夯基础、严管理，高起点，高标准，严要求推进标准化建设，使集团公司标准化工作再创新水平，确保安全状况持续、稳定好转。（二）总体思路坚持围绕一个中心、突出两个重点、强化三项管理、体现四个到位，一个中心即：以消除隐患、消灭事故为中心。两个重点即：重点强化人的标准化意识，重点抓好物的标准化状态。三项管理即：突出抓好矿井的基础管理、现场管理、装备管理。四个到位即：目标责任必须落实到位，各项标准必须执行到位，全员教育必须培训到位，奖罚必须兑现到位。（三）奋斗目标集团公司建成安全质量标准化企业。8对生产矿井达一级质量标准化矿井，1对生产矿井达二级质量标准化矿井，基建矿井投产之时即达一级标准化矿井。加强瓦斯综合治理示范矿井建设，力争建成1-2对全国瓦斯综合治理示范矿井。安全质量标准化工作总结二一三年安全质量标准化工作总结根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合榆林煤矿安全质量标准化建设标准及考核评级办法要求，成立了以矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了煤矿安全质量标准化年度规划和实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展矿井安全质量标准化工作。实现了各专业达到省一级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下：一、矿井安全质量标准化建设工作情况（一）统一思想、明确职责、提高认识。我矿按照省、市、县局和上级批示，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，成立了以矿长任组长，总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长为副组长，各科、队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的年度安全质量标准化规划和实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关科室负责具体管理：技术矿长负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责通风专业和安全管理专业，生产矿长负责地面设施专业和采煤专业，机电矿长负责机电专业，各自组织制定相应的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强了全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作作为形象工程、效益工程，纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为安全质量标准化工作奠定了思想基础。（二）、加强检查、重奖重罚、精细管理。我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工