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文档简介

宝贝管家babysteward,11级早教1班,slogan:baby购，babygo!,团队介绍,ppt制作、机构设置：市场调查：财务分析：推进计划：竞争分析：营销策划：,1,2,4,3,5,6,项目背景,目录,可行性分析,机构设置,财务分析,推进计划,营销策划,竞争分析,7,1、项目背景,现在许多公立的幼儿园都有双休日，因此家长必须要带着孩子回家。这就为想利用周六日休息购物的父母带来了不必要的麻烦。同时，孩子也没有精力和父母一起购物，父母也不方便带着孩子。宝贝管家babystward与商场进行了融合，为家长提供了一个可以让家长放心购物的条件。,2、可行性分析,年轻的80后父母在逛街时，孩子的看管不再成为问题，把孩子放在购物广场的“宝贝管家”大家庭里，专业的早教人员会照看好您的宝宝。您可以随心所欲的购物，购完物可以直接来宝贝管家把宝宝接走。专业的早教团队不仅帮您照看宝宝，让您轻松购物，我们还会依据您宝宝的年龄和特点等，安排适合他的活动课程，进行宝宝的早期教育辅导。我们为宝宝提供优质的教育环境，为家长提供轻松的购物机会，为购物广场带来更多的效益。,3、机构设置,人员机构,市场调查员,财务会计,早教师,项目策划人,市场推广员,重要报表数据提示：五年收入（万元）：1000.00；3250.00；5750.00；7250.00；8750.00五年净利润（万元）：151.28；1119.34；2684.00；3218.93；3953.64；达到正现金流所需时间：八个月；达到收支平衡所需时间：十四个月。比率及趋势分析：,4、财务分析,预计销售趋势分析：,从销售趋势图可至第五年后销售量及销售收入增长趋于平缓，因而销售利润率基本保持在45%左右；收益表显示公司的经济利润在后三年比较高，是因为在预测和报表中使用固定预算，如果考虑弹性预算，销售收入受市场变动的影响，如竞争者加入或产品降价等，则销售利润会比预算数据低。具体考虑在风险假定与分析中。,5、竞争分析,优势：父母年轻化、贪玩，希望逛街时不受孩子束缚；市场需求大；既有早教知识，又具娱乐设施，价格便宜；地理位置优越。劣势：消费受家庭收入影响，中高层消费者居多；有一定安全隐患。,6、推进计划,首先，先与商家沟通好，有便利的交通位置、适合的租金；基础设施安全、无毒、无公害，且是孩子喜欢的，有助于孩子身心发展的；工作人员必须进行高素质的职业培训；进行推进宣传，师资招生培训；与市场调研人员相配合，与小宝宝的家长沟通，从80后妈妈入手，年轻的妈妈更容易接收新事物，可以使他们在逛街的过程中放心。,7、营销策略,注重早教产品的创新，充分满足我国消费者需要；产品品牌创新，我们早教企业应不断发展扩大品牌知名度，争创全球品牌；产品服务创新，如：可以针对家长开设培训课课程；规范早教产品定价，联合各个早教企业或机构，尽快组成行业协会，建立统一的定价标准；开拓新型早教渠道，如：可以发展连锁加盟，提供网络
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