企业管理实践报告

1 / 19 企业管理实践报告 时间： 2016-06-06 来源：唯才教育网 本文已影响 人 企业管理认识实习报告 学院： 应用技术学院 专业：会计学班级： 1081 学号： 201613280104 学生姓名：李 莉 导师姓名：周争鸣实习学期： 2016 2016 学年第二学期 企业管理认识实习报告 一、前 言 在本学期的第十五周，也就是 5 月 30 日至 6 月 3 日我们进行了为期一周的认识实习。具体安排为 5 月 30 日上午学校对我们会计专业进行实习动员，认识，了 解这门课程；5 月 31 日上午我们参观和了解了相谈几点集团股份有限公司， 6 月 1 日，看教育视频； 6 月 2 日上午看教育视频，下午参观湖南吉利汽车工业有限公司； 6 月 3 日，看教育视频，然后根据我们自己的认识，了解对资料进行汇总，写出实验报告。 企业管理是认识实习是管理类专业人才培养计划中规定的重要实践性教学环境。目的是加深我们对企业管理的认识，丰富我们的企业管理知识，为以后的有关学习打下良好的基础；培养我们的发现，分析和解决管理问题的能力，提高我们进行组织管理和人际关系能力。 通过这次在认识实习， 我们也开始了解了工厂的工2 / 19 作流程，了解了公司的组织结构，体验了公司的人性化管理，团队精神。坚持以人为本的精神，这对于于员工来说，提高了他们的价值，更加有利于激发他们的潜质，努力的为公司服务，更好的造福于社会，为可持续发展打下良好的基础。在注重产量的同时，公司也不忘发展人文气息，积极举行各种活动，提高员工的素质。 二、实习企业 湘电集团有限公司 1.简介 湘电集团有限公司位于湖南省湘潭市，是我国电工行业的大型骨干企业 ,是我国国内最大的电机生产制造企业之一。公司拥 有 70 多年的历史，前身是创建于 1936 年的国民政府资源委员会中央电工器材厂， 1949 年由人民政府接管， 1953 年更名为第一机械工业部湘潭电机厂。享有“中国机电产品摇篮”的美誉。“一五”期间被列入国家 156 项重点建设项目，经过几十年的发展，已经成为我国电工行业的骨干企业、国家重大技术装备的生产、研制基地、国防装备定点生产厂 家。从 20 世纪 60 年代起，先后为北京、天津、平壤、德黑兰等城市提供地铁配套 电机电控设备 1000 多套； 80 年代跻身于全国 500 家最大工业企业行列； 90 年代列 3 / 19 入 520 户国家重点企业。 2.发展简史 1997 年 3 月，工厂按照建立现代企业制度要求，改制为湘潭电机集团有限公 司，由湖南省人民政府授权行使国有资产投资主体职能。 1999 年底，企业集中主 业部分的优良资产，联合北京地铁总公司等六家企业共同发起设立了“湘潭电机 股份有限公司”，并于 2002 年 7 月成功上市，“湘电股份” 7500 万 A 股在上海证券 交易所成功发行，成为湖南省首家在核准制下通过的上市公司、湘潭市第一家上 市公司。 XX 年 11 月，完成首次再融资工作，共募集资金 33120 万元。 XX 年公 司正式更名为湘电集团有限公司，截止 2016 年 11月，公司资产总额达 143 亿元， 拥有分公司 5 家，全资子公司 7 家，控股、参股公司 10 家。终立足并走在中国装备 制造业前列，以“兴业报国，共赢共享”为企业宗旨，以“领军中国电工装备制 造业”为发展目标；坚持人才兴厂，科技强厂，质量立厂，依法治厂，不断进行 4 / 19 技术创新，制度创新，管理创新，文化创新，为振兴民族工业作出新的更大的贡 献。市公司 1 家，此外，由上市公司控股的公司 5家。 3.经营范围 新中国成立以来，先后研制开发新产品 1000 多项，100 多种重大新产品开创 了中国第一：第一套船用动力推进设备；第一套地铁车辆电机电器成套设备；第 一台 108 吨电动轮自卸车；第一辆城市轻轨车等。目前公司具有一批稳定的大型 客户和合作伙伴，产品远销东南亚、欧洲、中美洲等 26 个国家和地区。 XX 年公 司通过 ISO9001 系列标准的质量认证。所生产的大中型交、直流轧钢电机为国内 驰名品牌；独家生产的大吨位工矿电机车系列和千万吨级矿用 108 吨、 154 吨电动 轮自卸车遍布全国各大露天矿；企业是国家城轨车辆电机电器成套设备的重点生 产企业。近年来公司集中发挥电气牵引技术、船用电力推进技术和电动车辆制造 技术三大核心技术优势，着力推行“ 6+3”发展战略，5 / 19 全面推进企业持续、快速、健康、稳定地发展。 4.事业部门 湘电集团公司下有电机事业部，结构件事业部，特种电气事业部，电气事业 部，重型事业部，物资供应分公司， 湘电集团风能有限公司，湘电集团长泵厂有 限公司，湘电集团进口有限公司，湘电集团公东销售有限责任公司，湘电集团上 海销售有限公司等实体，以下就是我们参观的几个部门： 电机事业部是湘潭电机股份有限公司按内部主要成品生产职能划分组建的 一个实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体。在事业部内部 产、供、销、技配套、人、财、物齐全，形成一个快速反应市场的全新运行机制。 电机事业部现有员工 1500余人，其中技术人员 232 人、高级工程师 8 人、具备中 级 职称 98 人、初级职称 101 人、高级技师 1 人、技师16 人。拥有厂房面积 55000m2， 5 个生产车间，主要生产设备 700 多台。 电机事业部归口湘潭电机股份有限公司交、直流电机业务，在大中型交、直 6 / 19 流电机和牵引电气开发方面处于国内领先水平。事业部秉承以“品质树品牌、以 诚信塑形象”的经营理念，全力打造湘电股份主业平台，提升核心技术，广泛吸 纳国际、国内先进经验，不断创新，以优质的产品、优良的服务回报社会，创造 美好未来。 电气事业部现有员工 636 人，其中高级职称 11 人，中级职称 73 人，工程技 术人员占员工总人数的 %。工厂占地 23100 平方米，拥有主要设备 340 台，其 中数控及高精设备 11 台。 电气事业部主要产品有：交、直流牵引电动机、高低压电器设备、城市轨道 交通成套牵引电气设备、采掘成套电机电控设备、提升机成套电机电控设备、中 频成套设备、电气传动自动化控制装置等。 特种电气事业部是湘电股份旗下具有自主经营权，产、供、销一体化， 责、权、利相统一的利润中心，现有职工 1100 人，工程技术人员 120 多人， XX 年销售总额逾 3 亿元。 7 / 19 设有特种电气研究所，从事舰船电力推进设备、轧钢用直流电动机、大功率 风力发电机、复合励磁同步发电机、大功率无刷励磁同步发电机及柴油 发电机组、石油钻机用电驱动设备、电动车辆用牵引电机及变频调速器等军民用 电机、成套控制设备的研发。 湘潭电机股份有限公司车辆事业部主要生产大型和中小型工矿电机车、 大型电动轮自卸车、城市轻轨车、城 市轨道车及军用轨道车，产品通过 ISO9001 质量认证。事业部拥有各类加工设备和齐全的制齿设备，具有年生产大型电动轮 自卸车 50 辆、城市轻轨车 30 辆、工矿电机车 1500辆及其备品的能力，以及电动轮 自卸车动力总成、液压试验等试验台站，部内备有专为大型矿用汽车和大小机车、轻轨道车、军工车厂内试验运行的试验场地和设备。 事业部为保证产品质量，通过了 ISO9001 质量管理体系和 ISO1400 环境管理体系认证，以满足用户需求为关注点，贯彻“以实求进，争创一流；以人为本， 全面发展”的工作方针，本着“品质优先，科技为本，诚实守信，精诚服务”8 / 19 的宗旨，竭诚欢迎国内客户垂询惠顾。 结构件事业部本着“优化管理，节约成本，凝聚文化，塑造品质”的思想，具备大型钢构件的独立设计和制造能力。目前生产各类电器柜、电机机座、机车车架及百吨自卸车车架、车箱等薄板、厚板结构件等。事业部现有员工 800余名，占地 51600m2，其中厂房面积。主要为股份公司其他事业部、子公司以及为市场相关行业提供配套焊装构件。目前生产各类电器柜、电机机座、机车车架及白吨自卸车车架、车厢等薄板、厚板结构件等。 5.企业文化 湘电的核心能量是核心制造能力、创新精神；湘电的核心能力来自于核心制造能力与创新精神的组合；核心制造能力是湘电核心能力培育的基石，创新精神是湘电能力培育的加速器。 湖南吉利汽车部件有限公司 1.简介 湖南吉利汽车部件有限公司是浙江吉利控股集团投资兴建的全资子公司，也是浙江吉利控股集团为了支持中西部发展与战略需要，在中西部建立的第一个生产基地。公司座落于湘潭九华经济区内，占地面积约 560 亩。距长沙黄花机场 60 公里，京珠、上瑞两条高速公路 擦肩而过，交通十分便利。 9 / 19 关于小型企业公司管理实践报告 一、 实践基本情况 经过两年半的电大本科学习，在掌握了一定理论知识的基础下，为了进一步巩固理论知识，将理论和实践有机的结合起来，本人于 2016 年 7 月 5 日在嘉兴市上海剑胜电器服务有限公司嘉兴分公司进行工作实践。 我在学校所学的专业是行政管理，这是一门实践性很强的专业。通过这一段实践的工作实习，我的工作类似办公室文员，像接听电话，打印文件，填写表格等。在工作中获得了许多新的感受，也有一些感悟和体会。这段 时期的工作实习，是让我受益颇多的，不仅锻炼了自己，而且还同时又增加了自己的社会阅历，学到了一些新的东西，对企业的更好更健康发展而积极开拓新的发展思路和方式有了一定的了解，也对走好今后的人生道路更加充满自信和信心。 感谢嘉兴市上海剑胜电器服务有限公司嘉兴分公司给我提供了一个很好的实践平台，让我将自己所学辅之以实践，社会实践不仅是给自己锻炼的一个机会，也让自己增长才干，受益匪浅。从而在在社会实践中得到在学校无法得到的经验和进步。 二、实践内容及工作体会 实践内容 嘉兴市上海剑胜电器服务有限公司嘉兴分公司主要10 / 19 从事美的，奔腾家电的出售和售后维修。上海总公司部门有销售部，企管部，维修部和财务部等，我此次实习的岗位所属嘉兴分公司，这个公司比较小，主要是以维修为主，每个部门只有两个员工，但也因为这样我可以学到更多的东西了。我所在的部门为企管部，但我也要帮其他三个部门做一些比较简单的事，比如打印材料，填写产量表，接听电话，招工录用，登记备案和会计凭证填制等。 作为新进的实习生，自然是从头学起，从零开始。每天工作的第一件事就是打扫办公室卫生，保持办公环境的整洁。企 管部门每天都会来自不同单位和部门的传真，产量表等资料，在打扫完卫生之后都要将资料按类别，按顺序加以整理，归纳。再送至各同事手中，录入员工考勤，每日产量，开始的实习工作看似简单但很繁琐。在此期间有过失误但在同事的及时发现下及时纠正。经过一段时间的实习，我熟悉了自己手头的工作，也熟悉了公司的基本概况和人员流动情况。 通过实习前两周后，让我对自己的工作有了一定了解，比如：我每次接到维修电话后，就要马上通知维修部门上门维修，如果是由顾客自己拿过来修的，那就给他预约好时间，以免顾客长时间等待，并将维修预约单交给维修部 。 平时我要帮同事复印一些资料，整理文件看似小事，但是里面有好多需要你去掌握的，也有很多学问。数量大，11 / 19 排序，装订，拆图钉，编码都能学到很多书本永远无法体会的知识。至少你要记得哪些资料是有用的，哪些是没用的，还有需要的份数。随后在看了几次如何装订和盖章后我就开始尝试着自己来装订了，这个时候我又充当了一 名装订和盖章的角色了。办公室总是有大量的文字需要处理，一般遇到这种事情，我就主动代劳。在办公室时迅速帮单位同事们打了很多东西，为他们减轻了很多负担，在实习期间一般所有文件的打印和复印都是我处理。虽然工作很简单，但能够帮上一些忙，感到很开心。 文秘管理的准确性是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准备性。文秘管理的准确性，涉及的方面很多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，情况要实，主意要慎。而要做到这些，必须态度认真，作风过细，不 能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。 实习体会 我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。也许是和我并非文秘专业的关系，对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够12 / 19 亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对文秘基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常文秘管理工作有了一定的 感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。 在工作中最好的办法就是多学多问。在实习期间一定要勤学好问，实习期间辛苦一点，多做些琐碎的小事，多和同事帮忙，去掌握工作中的每一个细节，每一个细节都掌握了，那么以后你就会轻松一点。把最基本的都掌握了，该做的都会做了，那你就算是真正学到手了。不管是哪里，要积极好动，多和带你工作的同事帮忙，多付出就会有多的收获；新手的工作一般都会很枯燥、单调，跑个腿，递个单子，复印个文件，下达个通知什么的。一天 大部分的时间要么就是呆着没事做，要么就是东跑西跑，任人使唤，不要为这样的工作内容而感到苦恼，要摆正心态，时间长了自然而然的会让你接触更多的东西；不要为干得多感到不满， 南华大学经济管理学院 学 生 姓 名： 专 业 班 级： 学 号：实习报告 李增辉 工商管理 092 班20164910252 实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流13 / 19 程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指 导未来的工作重点和职业发展方向。 学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。 了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深入理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，发现和发掘企业现实的管理方式。 实习单位 这次实习单位有湖南光伏科技有限公司，江南物流和中和 272， 再次简单的对湖南光伏科技有限公司做进行介绍。 湖南共创光伏科技有限公司，简称共创光伏，是湖南省首家从事高效硅基薄膜电池组件技术开发，光伏产品制造、和光伏产品应用于并网，离网太阳能电站，以及光伏建筑一体化的先锋企业。 2016 年批准为“硅基薄膜太阳能电池湖南省工程研究中心”，是湖南省两型社会示范企业，国家战略新兴产业企业，中国光伏建筑一体化示范企业。 公司成立于 2016 年，地处衡阳国家级高新技术开发14 / 19 区、综合保税区内，注册资本 2 亿元，法人代表、董事长谢辉先生，首期产能 50MW， 2016 年预 期产能 500MW。截止 2016年 10 月，总资产超过 8 亿人民币，年销售达数亿元，拥有238 名员工， 85%以上具有大学本科以上学历。 共创光伏在引进全球领先的非晶 /微晶双结薄膜太阳能电池全自动生产线的基础上，自主创新、拥有自主知识产权专利工艺技术，可制备出转化效 率达 10 12% 或以薄膜电池组件，是同类产品国际上具有最高光电转换效率的商业产品。 共创光伏生产的低电压，高效硅基薄膜太阳能电池组件，可广泛应用于地面、家庭、及商业屋顶电站、光伏农业、以及光伏幕墙等光伏建筑一体化领域 。具有广阔的市场前景和社会效益，对于改善能源消费结构，节约日益紧缺的化石能源，减少碳排放，发展低碳经济具有深远意义。 实习内容及过程 一、工作能力 在实习的过程中，我认真完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间，我的学习能力得到了明显体现，我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西，并将其应用于工作。 二、实习方式 本次实习，我们以学生和准员工的双重身份进入到15 / 19 该实习单位。以学生身份进入该实习单位 在实习的过程中，我积极协助上级建立健全公司 各项人事规章制度，并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容，对工作中的劳动合同管理起到了重要作用。同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规，熟练运用办公软件对员工信息进行了整理归档，各类人事档案资料也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识，将理论与实践相结合，熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，密切配合了其他业务部门的工作 .另外，我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。 以准员工身份进入该实习单位 工作期间，我深刻体会到了 公司“走动式管理”模式的优越性。所谓“走动式管理”，是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产一线走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了 解所属员工工作困境的一种管理方式。其本质是追求一种和谐的非正式沟通氛围。“走动式管理”有如下几个特征：一是情感管理。领导深入到基层乃至生产第一线 ,到员工群众当中走一走、看一看、问一问 ,在走动中认识员工 ,了解员工 ,贴近员工 ,体察民意 ,掌握真情 ,无形中就将自己的工作理念和专业知识灌输给员工，同时也缩短了员工16 / 19 与领导的距离，使员工深知领导关 心他们，重视他们，工作自然也就十分卖力。二是现场管理。“走动式管理” 能够及时发现基层部门工作中的不足和存在的问题，可以立即协调或处理，从而做到推广经验及时，纠正问题彻底，确保了工作质量。同时，管理干部或专职人员在一线走动中，还能够快速、全面地掌握生产的最新信息，提高决策的科学性和正确性。三是指导性管理。每个组织都有自己管理绩效和指导员工的方法，指导有助于个人的成长并对组织的成功产生积极的作用。如果对员工的指导很出色，绩效管理就转变成为一个协作的过程，这个过程可以让每一个人受益。手把手的现场指导可以及时纠正 员工的错误，增强员工解决问题的信心，是提高员工素质的重要方式之一。四是德性管理。“走动式管理”可以把写在纸上和挂在嘴上的规章制度、管理措施和技术方案落实到工作中，有利于调动员工的积极性和创造性，提高生产管理与指导的有效性。五是追踪改善管理。管理是一件“全、杂、细”的累活，“走动式管理”最直接的好处在于使管理者掌握企业经营的第一手资料，及时了解企业运作状况，便于管理者根据具体情况有的放矢地制订政策和管理制度，并可以随时解决一线操作中出现的问题，从而解决企业效率低的难题。六是细节管理。“走动式管理”能够留意每一 个细节，对开源节流和降低成本有很大的作用。企业的每一位管理者，都应竭力防止利润损失和成本上17 / 19 涨现象的发生。只有不断地提醒员工他们的个人行为与企业利益的因果关系，才能确保利润不致下降。 三、实习收获 有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本上的东西，终究还只是停留在理论层面，实践才是检验真理的唯一标准。 整个