企业计划书

1 / 10 企业计划书 盛大兄弟影视文化 传媒集团策划书 目录 第一部分 前言 一 公司简介及业务范围 二 策划书的目的及目标的说明 三 公司组织结构图及部门业务介绍 第二部分 市场调研及分析 一 行业动态调研及分析 1 行业饱和程度及发展前景 2 社会环境 二 集团内部调研及分析 1 集团财务状况，财务支出结构 2 集团业务状况 3 集团 技术水平及服务质量分析 三 进入市场调研及分析 1 行业进入成本 2 进入后对集团的威胁 第三部分集团战略及策略的制定 一 集团战略制定 二 竞争策略制定 2 / 10 第一部分 前言 公司简介及目标说明 一 公司简介 盛大兄弟影视文化传媒集团于 2016 年 成立于广东深圳的一家集广告片、宣 传片、专题片等的拍摄制作；大型文 化、娱乐、体育等活动的策划；平面 广告设计制作，标志设计；各种大型 展览展示活动，企业促销活动等的组织；各大企业的大型广场演出，大型公关活动，文艺晚会，开幕仪式，展览演出活动，礼仪活动，新闻发布会等的承办，各类公司企业门户网站设计制作等为一体的综合性文化公司。公司除行政部，财务部和运营部支外，还下设广告部、影视部、活动项目部、演出部和影视艺术培训部。 我们公司和许多专业艺术表演团队建立合作关系，随时为各类公司企业的演出需要提供服务。同时我们还拥有专业的广告制作和策划团队，为各类公司企业的产品推销，企业形象宣传， 品牌重塑等提供专业的服务。我们还拥有一支专业的公关团队，为各类公司企业遇到的各种公关难题提供应对策略，以至度过危机。我们公司还拥有一流的摄影摄像硬件设施，为各类公司企业的影视广告制作，企业专题片的拍摄，产品展示广告拍摄提供专业的服务。 3 / 10 公司一直坚持客户至上的原则，我们凭借完善的影视策划条件，完善的策划与推广，完善的文化商务管理系统，依托先进的经营理念 和优秀的专业团队，良好的品牌意识及优秀的服务，在我们的客户中赢得了赞誉，得到了认可。在对市场环境和媒体详实分析的基础上，能够切实把握客户 的传播需求。作为一个文化影视传媒公司，公司所有同仁不仅仅有着对文化产业的理想和抱负，更有着坚定的信念和追求。公司一直秉承 策略精准、创意新锐、执行出色的业务精神，全力为客户服务。 服务理念：诚实守信、追求完美、精益求精！ 公司业务介绍 畅通的各种渠道和优质的供应商网络：全面的各种行业渠道和完备的供应商网络，为客户提供一站式的系列服务。 二 策划书的目的及目标的说明 目前公司正处于起步阶段，主要业务集中在广告和公关策划上，因而公司盈利有限，。为了 继续扩大规模，实现公司的飞速的发展， 公司不得不拓展业务，向其它方向发展。加上中国电影市场正处在快速上升时期，电影市场已日趋成熟。面对日益成熟的电影市场，以及这些年不断扩张的电影院数和无法4 / 10 估计的若大电影市场潜力，公司内部不得不做出一些行动。根据公司委托的专业调研公司的预测，中国电影市场前景广阔，若公司早日进入市场，并做出正确的战略规划，公司能在未来的几年内获得巨大的收益，并使公司能够快速在中国影视传媒行业站稳脚跟，取得一定优势，因而公司做出该策划书以为公司的未来发展做长远规划。 未来公 司的战略发展目标： 1 在 1 2 年内，在继续实现现有业务增长的基础上，增设影视部， 开始向影视行业进军；积极寻求合作伙伴，利用公司自身的广告制作和策划优势和其它公司的影视制作优势寻求合作切入点，借鉴他们的经验，以为公司的未来发展奠定基础； 2 在实现前期目标的基础上，公司的业务开始正式转向影视行业， 在未来的 3 5年内，积极和中国的新生代导演合作，投资一两部影片，以获取巨大的轰动效应，进而树立公司的形象和名声；在知名艺术院校招聘艺术表演类学生，培养自己的艺 人队伍；招收优秀的特效制作人员，组建自己的特效制作团队； 3 在成功进入影视行业并站稳脚跟后，谋求和国内大型影视公司 5 / 10 合作，开始拍摄商业片；在未来 6 10 年内，公司开始并购国内一些有实力的中小型影视公司，扩大规模，开始计划上市，发行股票，筹集资金，拓宽资金来源渠道。 企业创业计划书 时间： 企业名称： 创 办 人： 一、企业概况 1企业名称： 2企业性质： 3企业类型： 4企业宗旨： 5经营范围： 6经营地点： 二、市场分析 1市场调查分析： 2目标顾客描述： 3市场容量及本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 4本企业的主要优势和劣势： 5竞争对手分析 竞争对手的主要优势 : 竞争对手的主要劣势： 6 / 10 三、营销计划 3. 销售方式 选择该销售方式的原因： 四、企业组织 1管理团队 管理能力： 技术能力： 3企业章程： 4企业组织结构图： 创 办 企 业 计 划 书 创 业计 划 1 任 务 目 录 任务 1 描述你的企业想法 ?2 任务 2 目标市场评估 ?5 任务 3 制定市场营销计划 ?7 任务 4 预测你的销售量 ?9 任务 5 企业机构设置 ?10 7 / 10 任务 6 法律责任和保险需求 ?12 任务 7 启动资金 ?13 任务 8 销售收入预测 ?14 任务 9 销售和成本计划 ?15 任务 10 现金流量计划 ?16 任务 1：描述你的企业想法 项目描述：回购毕业大学生无需的生活物品进行二次销售，同时开办 自己的网站线上售卖产品。产品或服务：电风扇、热水瓶、脸盆、桌子、插线板、衣架、衣撑等。 顾客描述：除毕业生以外的大学生以及校外居民 顾客在哪：大学城内及大学城周围及江宁区广大网友运作方式：店面零售、网店销售企业类型：生产制造 ?零售 批发 服务 农业已有因素：身边有同级毕业生、靠学生近、有人脉。创业要求没达标因素及提升自己计划 ：需要资金租店铺、需要人手一个看店一个外出收货、要有人脉进行推广、建立企业网站售卖、在校 园宣传留下联系方式。整合因素及整合计划：以自己靠近大学城作为自己的有力优势，开展自己的销售活动，以低价购进以中价售出，以双赢的形式发展企业，赢得顾客欢迎。同时发挥自己的有力优势，开办企业网站，在企业网 站上进行销售。但由于并无经验，要与网上的二手企业进行资源合作。 产业划分：贸易企业 8 / 10 创业者与企业相关经历： 1. 学历或培训：江苏经贸职业技术学院 。学习认真， 拿到多次奖学金，获得了英语四级证 书、计算机 2 级证书、初级电子商务师。 2. 曾经工作单位名称：苏宁易购、苏旺你手套制品有限公 司 工作岗位所用技术技能：电子商务 3. 对企业了解情况：苏宁是一个全面发展的企业，且发展的极为迅速，但是如今在电子商务方面，有很多地方还是管理不够，处理 不好，需要深思。 4. 你个人的兴趣爱好：唱歌、打牌、钻研、探索、看电影、运动 创业动机描述：作为即将离校的毕业生，对于身边很多生 活用品无法 带走的情况下，又不想白白浪费那么好的资源，便想到回收并二次销 售的方式实现双赢。 同时运用自己专业的优势建立企业网站，在网 站上面向更多的江宁区的顾客进行销售。 任务 2 目标市场评估 目标市场描述： 9 / 10 1. 目标顾客描述：一部分是大学城内的 在校大学生，一部分为大学城周边居民，还有一部 分为江宁区广大网友。 产品知识程度：所有学历 使用产品习惯：选择物美价廉的产品 消费能力：中等 喜欢去的购买地点：二手市场、小商品市场、淘宝 一次的购买数量： 1-6 购买时间间隔：不等 同时购买的副产品：上门收 /送货服务 竞争对手描述：百姓网，为一个企业网站，规模较大，人员多，供应商是售