体系工程师年度总结

1 / 11 体系工程师年度总结 2016 年度个人总结 时间流逝，岁月如梭，不觉间 2016 年已然走过。回首进入公司 20 个月的工作和生活，感悟良多。感谢公司给我成长的平台，感谢领导的精心培育和教导，使得我无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。现总结如下： 一、思想方面 始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己；遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风；在新的工作岗位上，继续加强学习 ，严格要求自己，在实践中不断提高自己的工作能力、应变能力、人际交往沟通能力等，力争做一名合格的质量工作人员。 二、工作方面 本人服从领导，努力工作，严格要求自己，不断提高，保证工作质量，顺利完成了领导交办的各项任务。在於科长的热心指导下，对质量体系有了较深的理解，知道了体系对于一个大型公司的运作是何等重要，知道了如何运用质量管理体系去监督各部门及各工序的运行。现在对客户审核、 BSI 认证审核、内审已较熟悉，包括对公司的各个流程已有个较深入的了解，当然这得感谢领导的栽培。其次，我2 / 11 要感谢 领导给了我很多培训的机会，使我对质量五大手册、质量工具、精益生产、等有了较深的理解，促使我在之后的工作中将理论与实际很好的结合在一起，在应对客户审核的时候更加专业。在工作的过程中，我的另一个收获就是我的英语有了明显的提高，基本能独立应付老外审核和交流，这是我刚进入公司所不能达到的。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。 总之，这一年多来取得了一定的成绩 ,但与上级的要求相比 ,仍存在一定的差距 ,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。最后感谢领导一如既往的栽培和支持。 体系工程师工作总结 我在从事 *行业工作已有二十多年的时间，现任集团公司总工程师，主要负责质量管理、新产品的研制开发、生产工艺管理、技术创新以及标准化管理等工作。我时刻注重加强业务理论知识的学习，增强自身素质，不断提高技术水平。 2016 年以来先后考取 *。主持的 *获得 *专利。2016-2016 年，连续三年被评为先进工作者，连续五 *省质量管理先进个人。 现将任职以来的业务工作总结如下： 一、刻苦钻研 *技术，不断提高品 *水平。 *是生 产中的关键工序，它对于成品的感官质量起着至关重要的作用。我从提高自身业务水平入手，认真积累3 / 11 生产中的实践经验，不断提高产品水平，在工作上力求精益求精，尽善尽美。 1、为不断提高业务水平，积极参加技术研讨会及学习班，系统学习了理论知识，广泛与专家及同行交流经验，切磋技艺，使自己的技术有了进一步提高。在日常工作中，我坚持深入车间、班组及库进行实践，具备了较高的技术。 2、强化技术，不断改进工艺。几年来，为确保成品的质量，提高优级品率，将自己多年来的工作经验及研究成果应用于生产中 . 二、加强质量管理，不断提高产品质量 质量是企业的生命，而产品的质量检测是保证产品质量的重要手段。我立足于自己的岗位职能，从提高质检队伍的业务素质入手，不断完善检测手段，提高技术水平，进一步健全质量检测体系。 1、加强质检队伍建设，提高质检队伍的业务素质。一是注重人才的选择 ;二是加强质检队伍的业务培训，每年至少举办 2 次质检人员培训班，使质检队伍的业务水平得到了明显提高。 2、完善质检手段，改进检测方法，不断加强检测工作的硬件建设。整合公司分散的技术力量，改善了 研发实验条件，增强了公司的检测能力及技术水平。 3、进一步健全公司的质量管理体系。深入贯彻4 / 11 ISO9001， ISO14000 质量环境标准，结合公司的实际情况，主持建立了以公司、车间、班组“三位一体”的质量检测与监控体系，使公司的质量检测工作日趋完美。 三、加强工艺管理，提高质量。 自任职以来，我不断制订和完善了各项工艺及操作规程，为组织生产提供科学依据。 1、科学制订生产工艺。科学技术的进步与提高，先进设备及生产方法的应用，使原有生产工艺已难发挥其应有的作用 。针对这一情况，我先后主持制订了 *等工艺技术文 述职报告 作为公司的体系专员主要负责公司质量、环境和职业健康安全三和一体 系推进及运行；按计划完成各项工作；协助品保部贸易部做好认证、验厂的 工作；验厂整改后的相关验证工作，这些事都是公司在发展中必不可少的， 所以我本着把工作努力做好为目标，积极完成以下工作： 一、三大体系推进运行 : 一个企业管理运行是否规范取决于管理体系运行是否规范，为此根据 5 / 11 集团体系办 的要求，每月制定体系运行推行计划，根据在哪个时间段需完成 的事项排上计划和时间截点，每两个星期开会集体讨论事项完成情况，并对 下步需完成的进行集体讨论。 二、目标统计 : 2016 年截止到 10 月份，公司环境、安全管理体系通过近阶段的努力， 部分质量目标、环境和职业健康安全目标、指标基本达到或超过目标值，但 还有部分目标、指标尚有一定差距，目标见附件。 三、公司环境、职业健康安全方面： 1、 生活废水经华测测试公司 2016 年 7 月份检测结果看达到或低于达标排 放的目标、指标值。 2、 废弃物回收率达到 100%，处置率达到 100%，并交由宁波大地化工环保 有限公司和慈溪市观海卫镇环境卫生管理所处置。 3、 厂界噪声及职业噪声经华测测试公司 2016 年 7月份的检测有部分未达 到标准要求。但所有在噪声中工作的员工必须佩带耳塞。 6 / 11 4、 作业场所空气质量在 2016 年 7 月华测测试公司对塑材、线缆、装配车 间所作的检测达到标准要求。同时管理部已对上述车间及高危作业岗位的 员工按体检周期分别于 6 月份、 10 月份委托慈溪市第二人民医院和慈溪中 医院进行身体检查，对身体检查结果确实不适应在原岗位工作的一名员工， 公司已采取措施安排在适宜的岗位上工作，以确保员工的身体健康。 5、 食堂油烟经华测测试公司 2016 年 7 月份的检测均达到标准要求。 6、 人身伤害事故：一般人身伤害事故经管理部统计我司 2016 年 1-10 月份 为 14 起，与 11 年相比有所下降。 7、 火灾事故： 2016 年公司 1-10 月份火灾事故为 0起。 2016 年公司共建立并实施环境与职业健康安全管理方案 7 个，分别为： 线缆车间单线机，护套机安全门改造方案； 节约电能消耗方案： 装配车间焊锡工位改进方案； 7 / 11 插头车间澳式产品加工机台改进方案； 塑材车间防止二辛酯泄露报警系统改进方案； 防止废油滴漏到地面影响环境方案； 普通注塑机更换为伺服注塑机改进方案； 以上管理方案均已按要求完成 ，并有效降低 /杜绝工伤事故的发生。 四、法律法规符合性方面 依据三合一管理体系的要求，及各政府部门法律法规的更新情况，由体 系办 /部对相关法律法规进行了重新搜集整理，并进行了合规性评价。例如增 加了防暑降温措施管理办法等。从而更加清楚了本公司环境及职业安全 运行情况与法律法规的符合情况。 五、三合一体系培训方面 2016 年体系实施过程中，依据公司培训需求，专门聘请外部老师进行了 职业健康安全管理体系换证的培训 工作，此次更新后的职业健康安全标准与 质量、环境管理体系标准更加兼容，更加强调“健康”的重要性，增加了“合规 性评价”要求，对职业健康安全策划部分的控制措8 / 11 施层级提出了新要求，对术 语和定义部分做了较大调整和变化。 另外在今年 5 月份还针对贸易部门进行了相关程序的培训，让贸易部门 更好的了解根据程序要求操作。 六、环境因素及危险源识别控制情况报告 6 月份重新组织对环境因素进行了识别，及对危险源进行了辨识，共确 定重要 环境因素 63 个，重大危险源素 56 个，并采取了相应的控制措施，通 过实施这些控制措施，重要环境因素及重大危险源得到了有效的控制，未发 生环境污染事故，未发生职业病，也未发生重大工伤事故， 1-10 月共发生工 伤事故 14 起。 七、体系运行的监督机制的建立和有效实施，确保了体系的有效运行 、公司于 2016 年 7 月 12 日进行了集中式内审。 我司在这次内审中共查出不符合项 7 项，主要分布在生产和服务 提供的控制一项； 数据分析一项；与产品有 关的要求的评审一 9 / 11 项；生产和服务提供过程的确定三项；运行控制两项； E/H 绩效测量和监视一项。 1、抽查 2016 年 1-6 月客户验货合格统计，其结果反映出个月均未达到公 司 98%的质量目标，部门不能提供实施了原因分析，制定纠正预防处置 的相关证据。； 2、相关员工职业病体检还有车间焊锡工没有做体检； 3、一线校准记录有三天没有做，生产产量有，耐压记录没有； 4、生产 16 线高压标准 2000V，实际为 2500V,与作业 指导书不符； 5、 27#机化学品用饮料瓶装，没有做标示； 6、延长线需加强对打耐压员工培训，对专业知识了解，耐压设定参数没有 与作业指导书一致； 7、生产 PVC 配方表没有编制，批准。 针对此次内审发现的不符合项，各责任单位均进行了原因分析，并制定了 可行的改进计划。经过内审小组的检查确认，达到了改进的要求，取得了 10 / 11 较好的效果。 、集团公司于 2016 年 9 月 4、 5 日接受 CQC 监审。 由于一年来，公司上下始 终坚持质量、环境、职业健康安全方针，管理体 系得到较好的实施和保持； 2016 年上半年目标指标基本达成，尤其在品质、销 售量、顾客满意等方面取得较好业绩，关于我司无严重不符合项，一般不符合 项三项。所以本次监审顺利通过，取得了新的三合一体系证书。 、第三方工厂检查 2016 年 1-10 月共计接待工厂检查 15 次。其中质量检查 10 次，社会责任 检查 5 次。检查出的不符合项均在规定时间内整改到位。 通过对公司三合一管理体系的内部审核、外 部监审及第三方工厂检查，表 明我司的质量管理体系，环境管理体系及职业健康和安全管理体系能够正常运 行，基本符合三个管理体系的要求。 八、继续整改关注问题点 1、 不够观注节能减排、减碳环节。未来一年，我11 / 11 们应策划合理目标指标， 并制定相应的方案加以控制。 2、 要加强执行力，凡是体系文件规定的要