供应部年度安全工作计划

1 / 15 供应部年度安全工作计划 供应部年度安全工作计划 我们要树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，本年度主要安全工作计划如下： 一、组织实施“将被动采购改成主动采购” 公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。本年度我们要进一步加强采购工作的透明度，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重 的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事： 我们本着“分工不分家的原则”，在做好自己本职工作的同时，也要互相协助部门里其他人员一起做好采购部工作。 2、公开公正透明，实现公开寻价： 采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。 同时要调整部份工作程序，增加采购复核环节，采取2 / 15 由采供 部经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。 二、本年度采购部要进一步加强对供应商的管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而可进一步扩大了市场信息的空间。 1、建全并完善供应商档案，在进行报价之前 ，对商家进行评估、评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格；并且每月和供应商对一次帐，以确保无失误。 2、改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。 三、加强对材料、设备价格信息的管理 本年度年供应部要进一步加强对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底，保持3 / 15 了信息资料的 完整，同时输入电脑保存，建立原材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的，需签订模具使用合同。同时加强对采购合同的管理及合同条款的审查，以确保合同年内无纠纷案件。 四、提高部门工作员工的业务素质和责任感 本年度供应部要特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证对材料有效的追踪。 供应部 2016 年 1 月 采购部 2016 年度安全工作目标及工作计划 为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划： 一、工作目标 1、收发货及时率 100%； 2、帐卡货物相符率 100% 3、无各类重大事故； 4、“三违”查处率为 100%； 二、具体措施 4 / 15 安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻 保持警惕，做到警钟长鸣。 1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。 1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。 2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业 安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4）使员工能 够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制 在最小程度。 5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预 防职业病的发生。 6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 7）通过各种形式，使员工明确自己 岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。 5 / 15 2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制及企业的各种规章制度。 1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策 和制 度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员 工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。 2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件 ，布置有关安全工作，通报安全检查情况。 3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。 1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 6 / 15 2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 3）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。 4、按规定做好各项工作的安全评估，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。 5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加 强安全值班、确保节日安全。 6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 2016 年公司将继续本 着“安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 东莞公司 2016 年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、7 / 15 预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化，保证 2016 年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定 2016 年度安全目标实 施及安全工作计划。 一 .本部门 2016 年度安全生产目标 1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零； 2、轻伤为零； 3、员工安全教育培训率 95%； 4、新进员工“三级”安全教育培训率 100%； 5、特种作业人员持证上岗率 100%； 6、隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%； 7、安全投入保障率 100%； 8、职业病为零。 二 .主要措施包括： 1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订 安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法、消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组定期开展安全活动，每月不少于 2 次，8 / 15 每次活动时间不少于 2 学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于 98%，员工参与安全活动率不低于 90%。 3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于 99%。 4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于 98%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。 5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率 100%。特种作业人员定期参 加复审，确保作业证在有效期内。 三 . 考核内容及考核标准 按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 编制：安全办公室审批： 2016 年 1 月 5 日 2016 年 1 月 8 日 东莞公司 年度技术部安全目标实施及安全工作计划 9 / 15 2016 年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安 全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化，保证 2016 年度本部门安全生产目标的有效完成，特制 定 2016 年度安全目标实施及安全工作计划。 一 .本部门 2016 年度安全生产目标 1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零； 2、轻伤为零； 3、员工安全教育培训率 95%； 4、新进员工“三级”安全教育培训率 100%； 5、隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%； 6、职业病为零。 二 .主要措施包括： 1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法、消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组安全活动每月不少于 2 次，每次活动不少于 2 学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、10 / 15 有记录。确保安全培训率合格不低于 98%，员工参与安全活动率不低于 90%。 3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安 全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于 99%。 三 . 考核内容及考核标准 按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 编制：技术部 审批： 2016 年 1 月 5 日 2016 年 1 月 8 日 年度生产部安全目标实施及安全工作 计划 2016 年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化，保证 2016 年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定 2016 年度安全目标实施及安全工作计划。 11 / 15 一 .本部门 2016 年度安全生产目标 1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零； 2、轻伤 2； 3、员工安全教育培训率 95%； 4、新进 员工“三级”安全教育培训率 100%； 5、特种作业人员持证上岗率 100%； 6、隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%； 7、职业病为零。 二 .主要措施包括： 1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法、消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组安全活动每月不少于 2 次，每次 活动不少于 2 学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于 98%，员工参与安全活动率不低于 90%。 3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取12 / 15 有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于 99%。 三 . 考核内容及考核标准 按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切 实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 编制：生产部 审批： 2016 年 1 月 5 日 2016 年 1 月 8 日 年度财务部安全目标实施及安全工作计划 为了更好的实施安全生产标准化，保证 2016 年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定 2016 年度安全目标实施及安全工作计划。 2016 年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断 健全、完善各项安全生产管理制度。 一 .本部门 2016 年度安全生产目标 1、重伤、死亡、爆炸、火灾等重大事故为零； 2、员工安全教育培训率 95%； 3、新进员工“三级”安全教育培训率 100%； 4、按规定提取安全生产费用，在规定范围内使用安13 / 15 全生产费用，安全投入保障率 100%。 二 .主要措施包括： 1. 落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底 ”。 2.加强员工安全教育工作。组织开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。 3.保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用，设立安全技术措施经费专项台帐，专款专用。 三 . 考核内容及考核标准 按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考