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文档简介
1 / 11 信用社主任思想工作总结 信用社主任个人小结 转眼之间,一年的时间很快的结束了,在一年的信用社工作中,我作为信用社主任,可以说是十分良好的结束了一年的工作,这些都是我们一直以来的最起码的工作基础。一年来我们的工作总体来说完成的十分优秀,总结一年来我的工作,也是做好了自己的信用社主任的工作,我相信来年中我还会做的更好。一年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面: 一、对信贷人员的工作过程进行控制,重点在于使信贷人员的工作过程规 范化、有序化,完善借款合同的各项要素,使之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心。分类激励,优胜劣汰。对信贷人员的激励,不搞“一刀切”,而是针对实际情况,制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷岗位。 二、严把 贷款投向关:放贷不滥。要求信贷人员“必2 / 11 须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此,我将经营方向定位为:立足“三农”,服务城乡,充当杠杆,实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构调整。 三、严把制度执行关。在实际工作当中,严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。通过贷后回访,使自身对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款。 四、处理好“三个关系”: 1、责任追究与激 励政策的关系。建立合理的激励约束机制,对造成贷款损失的应给予处罚,对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法,调动信贷员发 放、管理、收回贷款的积极性。 2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额,因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。 3、贷款营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时,严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入,并用准用好信贷增量,杜绝违规发放贷款 、“垒大户”的现象,堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款“三查”制度,3 / 11 强化信贷监督与管理,严格贷款审批制度和操作程序,规范信贷行为。同时,要求各位信贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需要,合理确定贷款期限,不得任意延长或缩短,真实反映贷款占用形态。 五、提高信贷人员综合素质,有效规避信贷风险。要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育,提高信贷人员的责任心和事业心,使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动,从而达到防 范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多种方式,对信贷人员进行业务培训并考试,防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规,特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规,如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器,这是时代对信贷人员提出的迫切要求。 六、 结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。根据信用社的实际情况,在征得联社同意的前提下,对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制,从利息4 / 11 收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成,这样一来 工作总结 XX 年 1 月至 XX 年 4 月,我受上级组织安排,任广安区大安信用社主任,一年来,我能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实践 三个代表 重要思想,坚持科学发展观,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。具体工作情况汇报如下: 一、积极组织 存款,不断壮大资金实力。 1、广泛宣传,积极吸储,资金是信用社经营的资本,生存的基础。 面对竞争不断加大的存款市场环境, XX 年我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓,多次召开村组理事会,密切联系群众,宣传工作做到深入人心、家喻户晓,大力拓展存款市场。 、优服务、提水平、增效果。我社坚持以人为本,抓好人员的教育和培训工作。坚持每周组织员工学习业务知识,逐步提高员工队伍素质。从言行、着装、服务态度、办公环境、业务速度等多方面,引导职工规范文明办公程序和文明用语,提高全员的文明优 质服务水平,服务水平的提高带来了存款的增加。同时设置举报电话,对服务不好,被顾客投诉的工作人员进行了严肃处理。 截至 12 月底,各项存款余额达 25195 万元,较年初净增 3510 万元,完成计划数的 %,为各项业务的进一步开展5 / 11 筹集了充足的资金。 二、积极、大胆地做好资金营运工作。 XX 年,由于改革的深入,制度执行力度加大,以及赵祚斌案件的影响,我区信用社出现了资金营运极度困难的局面,但是我们信用社更加清楚地认识到:大安信用社资产质量极差收息率很低,历年亏损严重,而利息收入目前仍是信用社主要收入来源,不有效地运用资金扩大信贷规模,我社是无法走出经营困境的。今年以来,我社积极、大胆、切实有效地加大营销力度,根 据辖区农村经济结构发展的特点,合理确定信贷投向,积极开拓服务领域,成功地营销农村工业企业贷款 1900万元,农村个体工商户贷款 600 余万元,其它贷款 100 余万元,贷款净增 2165 万元,居全区第一,促进了贷款的安全稳步增长,实际收息达 790 万元,比计划数 670 万元多出 120万元,为今后的利润增长和彻底走出经营困境打下了较好的基础。 三、多种措施清收盘活不良贷款, 逐步扭转当地信用环境。 由于种种原因,大安信用社资产质量极低,借款人还款意愿不强,信用环境较差,根据具体情况,我社分别采取: 、密切联系乡村干部,加大舆论宣传; 、邀请联社清收大队共同清收; 6 / 11 、聘请外地不良贷款清收工作小组; 、调整岗位、充实外勤; 、法律、行政手段清收; 6、呆账核销。 共清收处置不良贷款 945 万元 同时在确保新增贷款质量的基础上,加大到期贷款的清收力度。通过以上措施的实行,我社信贷资 产质量得到较大改善,不良占比由年初的 %下降到 %。 四、处理了大量遗留问题。 1、认真清理多年来应报未报费用,给了职工一个满意答复,从而安抚情绪,稳定人心,为顺利开展工作扫清障碍。 2、解决了几年来悬而未决的小车致人伤残事故,给了伤者家属应有的补偿和心灵的安慰,同时也为信用社在当地树立了良好的社会形象。 3、多个机构守库室床铺破烂不堪,主社金库长年漏水,各机构办公桌椅稀缺,信用社办公室陈旧拥挤等等问题终于得到解决。 五、严格管理、合规经营,加强内控制度建设。 1、选举成立了新一届大安信用社理事会 监事会 ; 2、成立了大安信用社客户评级授信领导小组;贷款审批小组;审查小组;风险资产管理小组;安全工作领导小7 / 11 组;平安建设领导小组;贷款本息全面对账工作领导小组等。 3、制定了 ;等规章制度,对员工的工作行为进行逐步规范。 4、我注重加强安全防范,以安全经营为基础,加大安全保卫工作力度。认真落实安全保卫责任制,层层签订了安全保卫目标责任书,做到了齐抓共管,大大提高了整体防范能力。加 大安全检查监督的频率,定期对各分社网点进行检查,对存在的安全隐患和问题,及时进行了整改和处理,有效预防和消除了隐患,确保了安全经营无事故。 XX 年亟待解决和有待提高的方面 1、大部分机构营业室破旧不堪,尤其是苏溪、白马分社,安全隐患十分严重。 2、不良贷款占比还是太高,清非盘活工作任重道远。 3、存款化股金尚有余万需要规范。 、职工整体素质有待提高,人员安排捉襟见肘。 、职工安全意识普遍淡薄,必须加强。 蒋 雄 XX-1-1 XXX 信用社主任工作总结 时光如梭,转眼 2016 年又来到了眼前,回顾一年来的工作,可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。一年来,在领导的关怀和同事们的支持下,我带领 *信用社全体8 / 11 员工克服重重困难,圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下: 一、取得的成绩 至 2016 年底,全社各项存款余额为 *万元,比上年末净增 *万元,增幅 *%,完成联社下达年度计划的*%。各项贷款余额为 *万元,比上年末净增 *万元,增幅为 *%。不良贷款累计收回 *万元,其中收回上年末以前到期的不良贷款 *万元,绝对额比上年末下降 *万元,完成联社下达年度计划的 *%。不良贷款占比为*%,比年初下降 *个百分点。全社实现各项收入 *万元,同比增加 *万元,增幅 *%,其中贷款利息实现收入 *万元,同比增加 *万元,增幅 *%完成县联社下达年度任务的 *%。 二、主要工作做法 理清思路,确定工作方向 今年五月份开始,我开始负责 *信 用社三个网点的全面工作,为了做好本职工作,我先到各个网点摸清了基本情况,并确定了“以存立社,清老放新,安内拓外”的工作方向。并把各项工作任务细化到各个网点,并按月进行考核,确保了业务的不断发展和任务的全面完成。 吃苦在前,享受在后 一年来,我坚持吃苦在前,享受在后的准则,时时9 / 11 为员工着想,一年来我共加班加点达 *小时以上,为了我社能够稳健发展我经常加班到深夜。一是带头带领员工上门吸存,今年我个人吸存的金额就在 *万元以上,用实际行动引导员工积极参与到竞争激烈的吸存工作中来;二是 带头带领外勤人员下乡清收不良贷款,不但自己完成了清收任务,而且还帮助外勤人员一起想办法,解决在清收中碰到的问题;三是由于今年我社外勤人员变动较大,为了保证全社收入的完成,我主动承担了大部分贷款调查和发放工作,全社我发放的贷款是最多的,利息收回额最大,利息收回率也达到了 *%;四是为了搞好防案控案风险检查工作,我主动承担了工作量最大的信贷管理方面的自查工作,通过细心的检查发现了我社在信贷管理工作中存在的问题,并及时进行了整改,得到了上级检查组的好评;五是以身作职,不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。 充分发挥自身优势为信用社争光 2016 年 9 月,我有信代表 *县联社参加了市联社组织的 *比赛,并在比赛中发挥良好,取得了第一名的好成绩。之后,又代表市联社参加了省联社比赛,在比赛中我不畏强手,发挥出了水平,获得了三等奖的成绩,为我市、我县农村信用社争了光。 积极组织员工拓展个体工商户业务 一直以来,辖区内的个体工商户很少到我社办理存10 / 11 贷款业务,网点的业务量不大,为了改变这一状况,我组织外勤人员上门进行调查,亲自带队走访个体工商户 200多户,得到了第一手资料, 并对症下药,一方面解决个体工商户的资金问题,一方面吸收个体工商户的存款,通过积极努力的工作,我社在个体工商户的业务拓展方面取得了一定的效果,并为以后开展工作打下了良好的基础。 积极组织全体党员参加保先教育活动 为了搞好保先教育活动,我组织全体党员共开展民主生活会、学习会等会议二十多次,并写了三万多字的心得笔记,组织党员开展党内批评与自我批评,使全体党员深刻领会保先教育活动的深远意义,并要求党员同志要把保先教育活动中所学运用到实际工作中去。 三、存在的不足之处 虽然今年我在工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些不足之处: 一是工作方法还有待改善,自己在处理某些问题时还欠成熟;二是在工作中有时会情绪化,想做的时候多做,不想做的时候少做,这对工作的连续性不利;三是贷款贷后检查工作做得不够;四是业务拓展能力有待提高。 四、 2016 年初步工作打算 2016 年,我将着重抓好以下几个方面的工作: 组织人员对业务核算数据进行整理,确保我社
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