金地—武汉公司区域采购构想-23PPT.ppt

GemdaleCorporation,科学筑家,TheScienceofLiving,武汉公司区域采购构想,GemdaleCorporation,内容,1、前言（对区域采购的认识）2、武汉公司目前现状3、区域采购工作思路4、区域采购重点材料分析5、区域采购操作流程6、武汉公司区域采购面临的问题7、区域采购需集团配合的工作的建议,GemdaleCorporation,1、前言（对区域采购的认识）,区域采购是集团战略采购的组成部分区域采购可提升工程质量、保证品牌统一、降低采购成本适应武汉公司快速发展的需要面对国家在对房地产行业调控必然引起的激烈竞争环境中仍能昂首阔步的重要支撑,GemdaleCorporation,2、武汉公司目前现状,20062010年，呈加速发展的状况,GemdaleCorporation,武汉公司战略地图,GemdaleCorporation,城市公司区域公司目前1个城市1个项目，年结转面积17万m2。到2010年辐射到华中区域，湖北、河南、湖南、江西的4个城市8个项目同时运作，年结转面积68万m2。区域采购将为实现上述目标提供重要保证,2、武汉公司目前现状,GemdaleCorporation,集团战略采购已受益于各处已采购:外墙涂料、电梯、配电箱、对讲设备、开关插座。集团战略采购材料在武汉公司运行状况良好极大减少材料调研、考察等工作量设计师选型从容，解决了因供应商在对中标没有预见性而不愿进行前期配合的问题，使打板定样方便、时间宽松、成本易控制便于部门沟通，在成本、工程质量、设计效果上更易达成平衡,2、武汉公司目前现状,GemdaleCorporation,甲购材料多积累了较好的管理经验，为区域采购奠定了很好的基础目前甲购材料：外墙砖、屋面瓦、砌体、石材、入户门等近20类。,2、武汉公司目前现状,应认识到：现阶段甲购区域采购,GemdaleCorporation,组织架构武汉公司集中采购工作领导小组武汉公司集中采购工作执行小组各城市公司、项目公司集中采购负责人,3、区域采购工作思路,GemdaleCorporation,时间安排按武汉公司区域化进程07年5月底流程文件编制、组织架构形成07年8月底完成12项区域采购材料07年10月底根据运作的经验、教训优化流程，稳步推进,3、区域采购工作思路,GemdaleCorporation,材料选择思路品牌、成本、效果影响大为集团战略采购做铺垫集团战略采购的延伸产品（如内墙涂料）,3、区域采购工作思路,GemdaleCorporation,采购形式思路甲购、甲定乙购甲购：避免甲定乙购带来的再次压价、付款拖延，应尽可能采用甲购方式甲定乙购：包加工、安装，材料与加工安装质量密不可分，质量、工期责任难以确定的材料,3、区域采购工作思路,GemdaleCorporation,标准化部件钢质栏杆、空调百页必要性：生产厂家产品质量差异大，质量意识差异大。批量生产会提高产品精细程度可行性：产品标准化可进行大批量工业化生产,4、重点区域采购材料分析,GemdaleCorporation,外墙保温必要性：对成本影响大、工程质量要求高、在我国各保温体系均存在技术难点，施工质量参差不齐可行性：华中区域目前的保温现状相似，节能要求相似，现供应商或已在华中区域有经营机构，或有在华中区域拓展的欲望,4、重点区域采购材料分析,GemdaleCorporation,外装饰材料外墙砖、屋面瓦必要性：对外观效果影响大；对公司品牌形象影响大可行性：区域内各城市楼盘档次结构类似，消费取向差异不大。供应商均有较完善的销售网络。,4、重点区域采购材料分析,GemdaleCorporation,精装修材料橱柜、洁具、五金龙头必要性：业主使用频率高，质量好坏直接影响客户满意度可行性：该类产品供应商有较多的战略合作经验。,4、重点区域采购材料分析,GemdaleCorporation,景观材料苗木、井盖、信报箱必要性：苗木价格随意性大，井盖、信报箱可宣传品牌形象可行性：华中区域气候特征相似，武汉项目苗木产地主要在湖北、湖南、江西。,4、重点区域采购材料分析,GemdaleCorporation,指导文件：集团化战略采购操作流程参考文件：兄弟公司区域采购程序流程主要阶段可行性研究供应商调研、考察招投标实施评价,5、区域采购操作流程,GemdaleCorporation,可行性研究供应商调研、考察招投标实施评价,公司规模、管理水平、质量控制、服务配合、工程实例、品牌影响力,尽可能将问题全面、完整的分析透彻,技术条款严谨、可行；供应商是我们一个团队成员，实现双赢；责、权、利在招投标明确,严格按合同、流程不折不扣地执行,科学的评价体系，全面、公正的评价,GemdaleCorporation,目前为单项目，项目制、区域化的经验不足采购量不大、品牌认知度不够高、对供应商的吸引力不够目前合作的供应商销售网络与公司布局不匹配技术标准规范化有待提高人员编制会制约区域采购的进程,6、武汉公司区域采购面临的问题,GemdaleCorporation,产品标准化，制定金地统一的技术标准会决定区域采购的进程将集团采购、各公司区域采购的动向、案例等定期发布；战略采购网站设各公司区域采购平台，成果共享集团采购、区域采购的材料划分为保证金地品牌一致性，对区域采购材料有指导意见,7、区域采购需集团配合的工作的建议,GemdaleCorporation,