常用名词解释说明.ppt

常用名詞解釋說明,SMD(SurfaceMountDevice)表面黏著發光二極體SMT(SurfaceMountTechnology)表面黏著技術IRM(InfraredReceiverModule)紅外線接收器PD(PhotoDiode)光二極體PT(PhotoTransistor)光電晶體IrDA紅外線接收模組IR/SIR/HIR紅外線二極體S/D-DigitDisplay數字顯示器Photocoupler光藕合器PhotoLink光通訊連接元件Backlight背光板Lightsource光源,產品/線別說明,生產力/約當生產力:產線依目標管控人力工時調度(每人每小時產出)例:22個工作時數產出12345PCS,則生產力為12345PCS/22小時=561PCS/H工費/約當工費:每pcs生產之(人工、機台折舊、消耗、修繕等)總費用總費用/入庫產量=每PCS工費總費用/(各機種所用人力工時不同經換算比例乘數量)每PCS工費/每PCS固定工費/每PCS變動工費:每pcs生產分別依人工、固定、變動費用計算所佔比重每PCS人事費用=人事費用/入庫數每PCS固定費用=固定費用/入庫數每PCS變動費用=變動費用/入庫數PPH:每小時產出數量例：1000pcs/1小時週轉天:材料在產線停留的天數例：7天/(入庫量/在製品),生產管理類,良率:產線產出客戶要的產品比例(YLD2%)例：不良品數：50PCS(12345-50)/12345=99.59%OAY:產線依晶片、支架報廢及盤虧盈比例入庫良品數/(期初存量+投入量-期末存量)YLD1%:符合產品製造規格的比例(符合製造規格但未必符合客戶規格)YLD2%:符合客戶需求規格的比例(丙庫存之材料符合規格但屬客需外)IQA退貨率/特採率:進料檢驗不良退貨比率/特別採用比率不良批數/檢驗批數FQA/OQA允收率:FQA/OQA檢驗合格比率合格批數/檢驗批數PPMpartspermillion(百萬分之),計算產品不良的比例,意指每百萬顆有一顆不良品,品質管理類,設備管理類,稼動率=設備稼動時間/總時數*100%機故率=(待修時間+維修時間)/總時數*100%設備時間損失:待料、上下料、短暫停機、維修、待修、更改機種等PM:PreventiveAndMaintenance保養維護計畫平均故障间隔期（MTBF-MeanTimeBetweenFailures）公式MTBF=运行时间/故障次数TPM（全面生产维护管理）,倉儲類,在製品:產線正在製造，尚未入庫產品;各站依工單進SAPCONFIRM數量線上WIP:在製造生產當中的所有物料甲庫存:有訂單需求之物料;丙庫存:無訂單需求之呆滯物料;丁庫存:業務下的預估訂單(Forecast訂單)線邊倉:產線領料,尚未投產之原物料，暫存於線邊倉;報廢庫：無法使用的物料;次級品庫:規格外但電性良好的物料;促銷品：特定生產低價產品,或呆滯物料可轉賣,常用名詞簡稱說明,SOP:StandardOperationProcedure標準作業程序SPC:StatisticsProcessControl統計製程管制ESD:ElectricStaticDischarge靜電放電破壞PCB:PrintedCircuitBoard印刷線路版FQA:FinalQualityAssurance最終品質檢驗PCN:ProductionChangeNotice生產變更通知ECN:EngineeringChangeNotice工程變更通知書ISO:國際標準化組織OEM:委托代工ODM:設計加工OBM:自產自銷,5S的定义与目的,1S-整理定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置目的：将“空间”腾出来活用2S-整顿定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示目的：不浪费“时间”找东西3S-清扫定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生目的：消除“脏污”，保持现场干干净净、明明亮亮4S-清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果目的：通过制度化来维持成果5S-素养定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯目的：提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人。,系統類,ISO:國際標準化組織ISO9000品質管理系統ISO14001國際環境管理標準QS9000品質管理系統(美国三大汽车厂对于基本品质系统的要求)TS16949质量管理体系-汽车行业生产件与相关服务件的组织QC08000限制性物料管理系統OHSAS18001職業安全衛生管理系統ROHS关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令,跌價損失,指存貨價