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法院检讨书范文 法院(court),是世界各国普遍设立的国家机关。主要通过审判活动惩治犯罪分子,解决社会矛盾和纠纷,维护公平正义。下面是出guo为大家的:法院检讨书,欢迎阅读。更多相关内容出guo检讨书栏目 尊敬的领导: 上周我因校对不专心导致判决书出现文字错误,并引发当事人信访,现在我心中特别懊恼、后悔,特向领导做个人检讨、自我批评如下,请领导原谅,并给我一个自我改正的机会。 通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求的必然后果。我是一名实习人员,自去年农牧大专毕业到法院实习。自实习以来,我努力学习、刻苦工作,现在已经能够独立办理全部法官辅助工作,并且在法官庭审重复的情况下还能独立替法官开庭。因法院人手紧张,平时在庭内我个人已经承担了很大量的工作,且各项工作均获得了领导的认可和肯定,考虑到自己在没有任何报酬的情况下还能这样工作,且法院工作具有连贯性和专业性,其他新进人员适应工作岗位需要一定的过渡时间,心中存在自满情绪,认为法院离开自己运转起来就会不那么流畅,所以在纪律上没有严格要求自己,忽略了人民法院的形象要求,而给法院造成不好的影响,是我个人组织纪律涣散,缺乏集体观念造成。 我的失误在单位内部造成了严重不良影响,给部门同事带来了污点,给部门领导带来了困扰,我深感抱歉。我保证,今后一定按照正式工作人员的纪律严格要求自己,不再发生类似事件,做一名优秀的、称职的人民法院工作人员,并争取领导早日将我转为正式人员,成为一名优秀的人民法官,为大局稳定奉献自己的一切。本次工作失误在同事们中间造成了不良的影响,有可能影响我单位整体的专业性。本人作为一名长期在法院的实习人员,未能在遵守工作纪律方面为新进工作人员做出表率,反而成为违反工作纪律的始作俑者,产生的不良影响可想而知,对此造成的不良后果由衷表示歉意。 本次工作失误,暴露出本人在思想、工作、学习方面很多问题,本人将全面思考认真总结,将本次检讨作为提升自己的契机,努力寻找、发现和弥补自身不足,提升自身业务能力,全力做好本职工作。通过自身的积极努力,积极弥补因自身行为对单位整体形象的损害。 最后,本人再次为个人的不良行为对全体同事、各级领导及单位整体形象造成的损害表示深深的歉意! 检讨人:. 20xx年xx月xx日 尊敬的各位领导以及各位同事: 近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题: (1)思想认识不足。 在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。 (2)掌握员工思想不够深入。 对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。 (3)管理工作过于制度化。 对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。 (4)缺乏绩效管理指导与沟通。 在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。 鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求: (1)树立正确的领导管理心态。 作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。 (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。 (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。 在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。 (4)加强细节化管理,从点滴做起。 细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。 综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加
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