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文档简介

童真产品策划方案,1.1公司目前的困难,盈利模式单一,竞争环境激烈,工具型应用,已拍照体验为主、去平台化/社区化;,工具市场足见被瓜分:美图美颜、POCO、柚子,盈利能力弱、主要盈利手段:广告、CPA、云相册、增值服务,在激励的竞争中,我们还可以做些什么?为公司带来更多的收益!,品牌认知度及口碑,手机摄影领域的设计与开发经验,独有的滤镜处理计数,拥有丰富的滤镜效果,图片处理技术:移动领域、后期处理、技术及经验,拥有亿级别的用户资源,如何利用现有资源与优势!,1.2公司资源与优势,1.3晒娃现象,育儿网联合央视市场研究、新媒体排行榜共同发布母婴人群微信使用行为调研报告,妈妈在朋友圈中晒得最多的内容是宝宝,近5成妈妈一周至少晒1次,1.4晒娃频次,基于朋友圈晒宝宝照片为突破口;,借用公司在手机摄影领域资源与优势;,希望在母婴/育婴童市场领域寻求切入口,达到商业盈利的目的;,同时策划分析出一个可行的方案,进行商业验证;,1.5寻求突破口,基于宝妈们关注宝宝的健康、快乐的关注,记录宝宝成长的点滴,即对宝宝无限的爱!,策划主题:宝妈们情感表达的方式,产品概要,5.1PEST分析,随着数量庞大的80后和90后进入婚育高峰期,中国开始进入第四次婴儿潮。同时,中国0-14岁人口数量从2012年开始,增长由负转正,且预计未来几年之内将维持正增长发展,5.2用户规模,中国孕婴童行业的市场规模持续增长,增长率稳定,中国孕婴童行业的网购规模持续增长,增长率稳定,5.3市场规模,5.4行业现状,公司经过多轮融资,资金充裕,正在探索新的盈利模式,拥有4亿用户资源,拥有很好的口碑,深受女士热爱,独有的滤镜处理技术,拥有丰富的滤镜效果,7.1公司背景,随着数量庞大的80后和90后进入婚育高峰期,中国开始进入第四次婴儿潮。同时,中国0-14岁人口数量从2012年开始,增长由负转正,且预计未来几年之内将维持正增长发展。,市场关于母婴类应用众多,说明有市场,同时没有相对的领军者,说明还有很大的发展空间。,低渗透率,高增长率,母婴网购市场空间大,行业处于发展初期,有较大的用户增长空间,说明有很大的商业机会。,解决公司面临的问题,依托公司优势,结合晒娃现象寻找切入母婴行业的突破口。,7.2社会背景,7.3突破模式分析,7.4公司现有业务,提供专业的Baby拍照业务;提供专业的图片处理业务;提供免费的云存储空间;提供高质量的照片冲洗业务;提供视频拍摄业务;积累用户,逐渐延伸产品产业链;,7.5公司可提供的业务,为03岁的宝宝的妈妈们提供一款记录宝宝成长为主,提供专业的照片处理,及时光轴呈现宝宝的成长历程的母婴类拍照工具类APP。,7.6产品的初步设想,目标用户Baby为06岁;85后、90后为主的时尚辣妈,7.7收集需求,途径形式内容处理,拍照需求,空间大小归类整理安全可靠快速浏览,存储需求,育儿知识早教在线问答健康保险,育儿诉求,渠道/途径分享目的影响因素,分享需求,同龄圈照片互动,社交需求,7.8需求整理,拍照存储分享安全记录成长,基本需求,期望需求,兴奋需求,丰富的滤镜照片冲洗制作电子相册线下活动育儿问答母婴购物,消息提醒趣味声效,7.9分析需求,需求的本质是“母爱”,7.10收益预估,7.11确认突破口,8.1产品名称及Slogan,8.2产品定位,8.4产品定位,姓名:王XX年龄:29岁城市:北京职业:商务月收入:800010000宝宝:1岁孩子月开销:1000元爱好:网购、拍照、旅游性格:为人热情,喜欢分享手机型号:Iphone6s,王小姐十分爱旅游,喜欢分享旅游时自拍照片,有了宝宝后,整个的生活中心都是围绕着宝宝,外出活动明显减少,腾出更多的时间照顾宝宝。时常将宝宝的各种照片分享到朋友圈。,用户诉求:希望能记录下宝宝成长的每一个瞬间,将来作为宝宝礼物经常将宝宝的萌照、成长第一次分享到朋友圈经常因为手机空间不够,错过很多精彩瞬间而苦恼会将自己喜欢的照片打印出来,做成相框,摆在家里,使用场景:周末的下午,王妈妈靠在床上陪宝宝玩耍,宝宝累了,在妈妈的身上睡着了,看着宝宝萌萌的状态,内心有说不出来喜悦,她小心翼翼的拿到手机,将这美好画面永久保存。并将这份喜悦分享到朋友圈,看到朋友们对宝宝的称赞,看了看宝宝,忘记了生活的烦恼,沉浸在满满的幸福中。,8.5用户画像,专注以宝宝拍照为主,记录宝宝的成长历程,永久免费的大容量的电子云相册,方便快捷的管理相册,分享(私密)到熟人关系,8.6核心功能,相册永久免费的大容量的电子云,丰富的特效与滤镜,专业的宝宝拍照体验及图片处理,优质、快捷、美观、有保障的照片冲洗,个性化的提

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