公交公司带班队长自我总结

1 / 6 公交公司带班队长自我总结 俯首甘为孺子牛 记开拓准备中心综掘八队 在开拓准备中心综掘八队，有这样一头“老黄牛”默默耕耘着，他就是我们的党支书李飞同志，李飞同志于参加工作三十多年来，先后在神东唐公沟煤矿、开拓准备中心综掘八队工作，并一直担任书记兼检修班带班队长。在他工作的几十年里始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业出色的完成了各项工作任务，作为一名党员，时刻以一名党员的标准要求自己在政治理论和遵纪守法方面发挥着党员的先锋模范作用。他饱满的情怀，扎实的工作作风，优异的工作成 绩得到了大家的一致好评。 临危受命，勇挑安全千斤担 2016年 3月，根据中心的掘进需求成立了综掘八队，在面对管理人员紧缺及其新组建的队伍人员的安全意识淡薄的情况下，中心任命李飞同志为综掘八队党支书记并兼任检修班带班队长，在开会时他时常对员工说：“我担当的不是带班队长，是一种安全责任，全队人员的安全和健康，是领导的期望和寄托。”在李飞同志的带领下，早班人员本着党员般的精神面貌，坚持党的优良作风，同时贯彻了“艰苦奋 斗，开拓务实，争创一流”的神东精神，保障了全队2 / 6 的安全生产。 勤练“内功”，用培训武装自己 本不是机修专业的李飞深知自身的不足，利用闲暇时间攻克了一个又一个的机电困难。在武装了自己的同时不忘记给自己的兵“填饱肚子”。利用班前会、班后会、工作的业余时间培训员工，一周进行一次考试，这样早班人员的素质、技术都有了跨越式的提高，现在人人争当技术骨干，个个力挑技术重担。让每个员工都可以为综掘八队撑起一片天，这就是李飞书记的目标。 李飞同志就这样用自己的实际行动影响着每位员工，一心一意的呵护着检修班，呵护着煤矿安全生产的大后方。在这里摘 录胡锦涛同志在“七一”讲话中的一段话概况这位不老的年轻人：“我们党的队伍里始终活跃着怀抱崇高理想、充满奋斗激情的年轻人，这是我们党历经 90 年风雨而依然保持蓬勃生机的重要保证”。李飞同志时刻不忘自己是一名共产党员，是党的一块砖，哪里用就搬到哪，在平凡的岗位上发挥着不凡的作用。 带班队长岗位责任制 一、岗位专责制： 1、负责井队工程技术管理工作，组织贯彻执行各项技术指令，措施和操作规程，与井 队其他干部搞好配合，提高技术水平，优质、安全、3 / 6 快速打井。 2、根据工程设计，组织贯彻执行甲方指令，熟悉关键工序控制措施的执行情况，确保 工序质量合格。 3、负责钻头、钻具及指重表、测斜仪的检查与管理，对特殊下井工具必须做到认真检 查，并绘图备查，做好泥浆的管理工作，随时搞好钻井各项资料的收集、整理和分析，填写 IADC 和有关报表，做到齐全、准确，及时让甲方监督签字，归档，做好交接班记录。 4、掌握机械动力情况，把好井控设备安装质量关，保证防喷设施检查保养及时，运行 正常。 5、负责组织技术培训和新 技术、新工艺的试验和推广工作。 6、负责维护、使用计算机管理，组织计量器的校准和周检，确保准确可靠。 7、演习时的职责 8、搬家安装时的职责 二、质量负责制： 1、对钻井质量全面负责。对违反设计的现象有权制止。 4 / 6 2、对工程施工设计的贯彻落实负责，并有权检查监督。对甲方监督违反施工设计的施 工有权制止和向上级汇报，无工程施工设计有权拒绝施工。 3、对井下安全负责，有预防措施的制定和贯彻权，在发生井下异常时有临时处置权， 对事故责任者有处理建议权。 4、对分承包方各种钻具、工具、套具负责验收，不合格的有权拒收，有权提出更换。 三、巡回检查路线制： 1、巡回检查路线： 检查路线为：带班队长值班房 钻台 循环系统 录井 井场 钻井队带班队长工作制度 第一条 为进一步做好钻井队生产的组织与管理，实现安全生产，借鉴海外项目夜班队长工作制度，在域内、域外钻井队实行带班队长 工作制度。 第二条 带班队长制度是指钻井队生产和搬迁安装期间，班班有干部带班作业，负责当班的生产组织协调、安全监督管理、突发情况处理等。 第三条 每月底班子成员集体讨论确定次月班子成员的带班计划，公示在钻工值班房内。 5 / 6 第四条 带班队长须佩戴标识，穿戴好劳保用品，在井场带班，不得脱岗、睡岗。带班队长需提前 40 分钟进行巡回检查，与交班带班队长进行交流沟通。其他干部对井场的工作指令应通过带班队长下达与实施。 第五条 带班队长岗位职责 1、负责所 带班组生产作业计划的制定、完成，执行生产指令和技术措施，安排当班生产，对当班工作负直接责任。 2、负责当班现场安全生产，参加班前班后会，组织班前 HSE 教育，做好风险提示，制定防范措施，并负责当班班后 HSE 总结讲评。 3、督促检查各岗位人员严格执行操作规程、钻井设计和作业计划。 4、加强对重点部位、关键环节的巡回检查，及时排查隐患、组织整改，填写好钻井队带班队长工作记录表。 5、保持井队值班手机畅通，做好上级领导、部门安排工作的记录、传达、执行。 6、带班期间，完成本岗位的其他工作。 第六条 当班带班队长如需因事离岗，必须事先落实其他领导顶班，顶班领导还未到岗前，不得离开工作岗位。 第七条 处值查领导及值查部门、处 QHSE 月度检查小组、有关职能部门负责检查、抽查本制度执行情况。同6 / 6 时，接受职工群众监督。 第八条 正常生产期间，无带班队长计划安排的，追究在队正职干部责任；经安排未上岗的或脱岗、睡岗的，追究当事人责任：发现