养猪创业计划书

1 / 13 养猪创业计划书 生猪养殖创业计划 1 中国种猪市场划分 广东生猪优势突出 广东生猪优势突出有其必然因素。 第一，广东最先引进工厂化养猪生产。 改革开放初期，以广东为代表的沿海 开放地区，最先引进工厂化养猪工 艺。 上世纪 80 年代在深圳建起了广三保养 猪公司，开始使用美国三德设备，采取 全封闭猪舍，引入了生产线的概念，出 现了以“全进全出、流水生产和集约化 生产”为特点的工厂化养猪生产工艺。 广东兴建了一批外资和中外合资猪场。 第二，广东外贸粮油系统的 拉动作用。 改革开放后，大陆商品猪开始供应中 国香港，成立了广东外贸粮油、湖南 外贸粮油、广西外贸粮油、河南外贸 粮油进出口公司。尤其广东是肉猪出 口中国香港的口岸。当广东本身不能 满足中国香港供应时，往往调用湖南 等省市猪源。形成了广东外贸粮油进 出口公司中山白石猪场、塘厦猪场、大岭山猪场。 河南的生猪生产强势崛起 上世纪 90 年代河南开始大兴土木 建设高标准猪场。开始大规模从北京、 广东引猪，甚至成立了引猪专业公司， 负责引猪、种猪隔离、技术服务和猪场 设计等。随2 / 13 着河南自身 猪场建设水平和 管理水平提高，这些专业经纪公司完成 了历史使命。形成了以牧原、雏鹰、新 大牧业、谊发、太平、诸美等几大企业 为核心的养猪龙头企业。河南生猪主要 流向上海、广东等地区。 传统养猪产区稳定与提高 以四川、湖南为代表的养猪密集省 份具有历史悠久的养猪传统，乘改革开 放的东风，加大自身养猪水平的提高， 接受养猪新技术和新思想，通过遗传改 良，提升养猪生产水平。仍然保持养猪 主产区的地位。生猪主要销往周边省区。 东北养猪产区变化 东北气候寒冷，生猪生长速度慢， 制约了养猪业的发展， 没有发挥粮食主 产区的优势。生猪主要流向北京、天津。 2 中国各优势生猪产区形成与 流通 华南 由于广东处在沿海开放的前沿，养 猪企业家 思想解放，容易接受当今社会 的新技术、新方法与新理念。对遗传改 良认识水平高。在上世纪 90 年代初期， 他们就开始应用猪人工授精技术改良现 有品种。他们每年举办 2 届种猪拍卖会， 引进了竞争机制，评选优秀种猪企业， 竞拍优秀公猪。特别是他们引进中国台 湾企业，和当地合资成立了广东王将种 猪有限公司和广州花都福昌种畜场有限 公司，到了 90 年代中期，开 始以广州 广南率先从丹麦 引进种猪，随后大岭山从瑞典引进种猪。 由此形成了3 / 13 全国种猪优势产区，来自全 国各地种猪企业开始调运优质种猪。 一 、项目摘要 大力发展生猪养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措 , 对促进农业增效、农民增收，意义重大。 生猪养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，但是，生猪品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品猪外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着生猪养殖业的发展，为了尽 快适应生猪养殖业的新形势，充分发挥生猪养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展生猪养殖示范户。 本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的“ *”结构调整，进行“粮、经、饲”种植，生猪采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。生猪采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水 平。发展养猪业，同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为 4 / 13 导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥生猪养殖业现有优势，积极引导优质商品猪生产。 项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使生猪规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩大生猪销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。 二、项目的基础条件 1、有利的区位优势 水井槽位于 *与 *两省交界之处，并紧靠 *，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景 2、突出的资源优势和产业优势 在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，现 *由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，生猪需求量极大。 三、项目建设内容与实施规划 项目建设内容：成立个体生猪养殖户，欲形 成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环5 / 13 境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。 项目实施规划：本项目预计在 2016 年 12 月份开始实施， 2016 年八月开始建猪舍 ,2016 年的 10 月份完工， 12月正式开始养殖。初期预计养殖仔猪 20 头，母猪 5 头，肥猪 10 头，公猪 1 头。 四、项目建设原则和组织形式 建设原则 1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。 2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的 *杂种猪，保证销售；加工、饲养协调一 致的原则； 3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品猪生产的原则； 4、坚持自愿与自主的原则：农户自愿参加，自我投入，遵守合同； 5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则； 6、坚持环境保护原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。 组织形式 1、资产所有形式。前期资金来源主要由政府划出 10%的财政生猪发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定 使用合同，保证资金正确使用和到期收回。 6 / 13 2、经营形式。由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司 +养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险。 3、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工，保证先进性和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施，注重保护养殖户利益。 4、政府负责协调服务，制定政策，承办项目，组织实施。 5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由养殖户自己承担。 五、项目投资预测 项目现 共需资金 4 万元 。现目前急需建厂房一间，购买良种母猪 5 头，需要 1 万元，饲料和玉米万元。 六、市场情况：养猪业正面临严峻挑战 猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我国人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对 猪肉的品质提出了更高的要求。近几年，我国生猪生产发展较快，纵观整个生猪消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的猪市场十分紧俏，出现供不应求的局面。 、健康养猪的要素 健康养猪包括养殖生 产过程中猪个体健康，猪 产品营养丰富、质量安全、无污染、无药7 / 13 物残留、保持 天然新鲜，以及对养殖环境无污染，实现养殖生态体 系平衡。健康养猪要素包括以下几个方面。 科学管理 养猪场选址要符合卫生防疫要求，猪场应建 在远离住宅区、距离村屯 以上、交通方便、地 势高燥、排水便利、水源充足、通风良好、无污染源的 地方，以便给猪提供一个舒适的生存环境，有利于猪 只养殖的长远发展。 ）通过定期改善环境、科学设计畜栏、加强日常 管理、优化转群方式等，调控好猪舍小环境，包括猪 舍温度、湿度 、空气的组成和流动状态、光照、噪音、 灰尘、微生物等。良好的通风设施和降温系统，可降 低猪舍内有害气体的浓度，使舍内空气清新、温度适 宜。对猪舍环境进行人工控制，可使猪只发挥最大 生长潜力。）要充分考虑到消毒剂对猪只可能造成的损 害，保证消毒前、中、后不会对猪只造成过大的应激 反应。 ）确立定期巡查制度，实施封闭管理制度，建立 兽药档案制度，落实健康体检制度。同时，针对整个 养殖过程进行全面监管，确保屠宰肉的安全以及商 品肉食品加工安全、无药物残留，为食品安全提供最 大保障。 合理饲喂 保证猪只不同生长阶段的营养供给，合理应用 理想蛋白模式，减少猪代谢多余蛋白质所造成的营 养负担，以8 / 13 便各阶段猪更大地发挥生长潜力。还要 确保饲料品质优良、无污染、无霉变，同时严禁在猪 饲料中加入违禁药品及药物添加剂，防止药物残留 对人体造成危害。 控制污染 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 国际劳工局 International labor Organization 目录 一 、 企 业 概况 . 2 二 、 创 业 计 划 作 者 的 个 人 情况 . 2 三、市场评估 .9 / 13 . 3 四 、 市 场 营 销 计划 . 5 五 、 企 业 组 织 结构 . 6 六、固定资产 . 8 七、流动资金 . 10 八 、 销 售 收 入 预测 . 13 九、销售和成本计10 / 13 划 . 14 十 、 现 金 流 量 计划 . 错误！未定义书签。 一、企业概况 主要经营范围： 生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。 企业类型： 生产制造 零售批发 服务农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验： 1983 年至货今经营小百货； 1997 年至今从事养殖业。 教育背景，所学习的相关课程： 1993 年于 XX 县四中初中毕业； 1995 年在 XX 二中短期 旅游班毕业； 2016 年 3 月参加了 XX 县劳动局举办的 SYB 创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述：目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应 XX 市 XX 屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。市场容量或本企业预计市场占有率： 本县11 / 13 的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势：随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，未来市场越来越大。 竞争对手的主要优势： 1、销售渠道广泛； 竞争对手的主要劣势： 1、 不注重猪的质量 ; 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、有着基本的养殖技术 ; 2、成立时间早，有多年的养殖经验 ; 3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神 ; 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、资金链困难； 特种野猪养殖的创业计划书范文 _创业计划书 一、经营产业方向：特种养殖业 二、产品介绍：特种野猪肉 三、市场调查：特种野猪养殖近几年在安徽周边省份的城市有较大发展，尤其是山东大型野猪基地发展迅速。大 型野猪基地在整个安徽却寥寥无几，而猪肉销售位于居民肉类消费的前列。 四、资金投入分析：以饲养 10 头为例需猪舍和运动场 120 平方米，投资 12000 元。购种猪需 15000 元，饲料12 / 13 一年约 7300 元。 1 头母猪每年产仔 18 头，共 144 头。每头仔猪从出生到出栏需 5 个月，饲料成本约 350 元。共计 50400元。总投资约 85000 元。利润：商品猪按 65 公斤算，销售价按 20 元 /公斤，可收入 187200 元。饲养一组特种野猪年纯利润可达 10 万元。 五、风险说明： 1 疾病风险，特种野猪抗病能力虽比家猪强，但圈 养后免疫力有所下降，所以它需要与家猪一样进行疾病防御，比如口蹄疫，猪瘟等十三种疾病。防御这些疾病可根据病情用中添加中草药进行治疗。 2 销售风险，野猪瘦肉率率比家猪高出，肉质比家猪鲜嫩，野猪的背腹薄，板油少，因此野猪肉市场价比家猪市场价高，恐居民消费难以接受。 野猪肉虽然在沿海城市有需求，但野猪饲养散户日益增多，沿海城市消费空间有限，竞争势必激烈。即：恐“货”卖不出去。措施：从大规模的养殖基地引种，签订回收合同。 六、发展前景：人们生活水