热电公司经理事迹材料.doc

热电公司经理事迹材料，男，*岁*大学毕业，*年由*进入热电公司工作，历任热电公司燃机运行生产准备公司*员、*员、*员等职，*年起任热电生产准备公司经理至今。多年来，同志认真学习实践科学发展观理论，以理念创新为先导，以规划创新为引领，团结带领生产准备公司全体员工全面推动创新体系建设，打造创新工作平台，凭借着对热电事业的无限热爱和对生产准备工作的倾情投入，立足本职岗位发光发热、建功立业，为我公司生产准备工作的好发展、大发展、快发展发挥了积极作用，做出了卓越贡献。其主要事迹如下：一、坚持思想创新，从抓培训、打基础做起思想是行动的先导，没有正确的思想，就不会有正确的行动。生产准备公司是一个人员流动性较大的工作部门。全公司共有员工*人，其中人员年龄跨度大，本科生人数少，抽调人员生产技能薄弱是始终困绕着公司发展的大问题。作为生产准备公司的业务负责人，从上任之初，就始终坚持思想创新，想方设法抓好生产准备公司全体员工的基本生产技能培训，把全面提高员工业务能力作为工作的重中之重，摆上了重要位置。工作中，同志紧密结合业务工作实际，制定了以巩固思想防线，打牢理论基础，组织见习实践为主要内容的教育培训计划，并亲自担任基础理论和实践教学工作的教练员。从最基础的燃气轮机发电的理论知识入手，耐心细致、深入浅出、言传身教地为每一位新进入员工认真讲解理论知识，不断提高新员工的业务知识和理论素养。在他的教育培训和正确引导下，生产准备公司员工的整体素质和业务技能在较短的时间内实现了质的飞跃，员工们都亲切地称为“戴老师”。二、注重理论创新，从学知识、精技能入手实践是检验真理的惟一标准。自从担任生产准备公司经理以来，经常告诫全体员工的一句话就是：“机会是留给那些有准备人的”。公司生产准备公司的全体员工始终将的这句话当作干好本职工作的无穷动力，并落实在了具体的行动当中。9月15日，由中国华电江苏分公司主办，戚墅堰电厂承办的分公司E级燃机运行生产准备人员知识竞赛在常州戚电公司拉开了帷幕。从赛事筹备之初，始终告诫参赛人员要将自己当成一名新进入的员工，从学知识、精技能入手，严格训练，严格要求，将每一次模拟竞赛都当成真正大赛来对待，不错过任何一个细小环节。在他的组织带领下，本次大赛中公司生产准备公司选派的名参赛人员不畏强手，敢于拼搏，赛出了风格，赛进了实力，赛出了水平，并一举夺得了3个一等奖、2个二等奖和2个三等奖的骄人成绩。这些沉甸甸奖项的取得，标志着燃机的生产准备工作从此进入了一个崭新的发展阶段，开创了燃机生产准备的重要里程碑，掀开了热电发展的辉煌一页，同时也意味着公司已经成功跻身于全省同类型机组的前列。三、倡导工作创新，从强素质、带团队突破经常接触生产准备的员工都知道：燃气轮机的工作过程就是压缩机连续吸入空气并压缩，而后与喷入的燃料混合燃烧并产生高温燃气，推着压气机叶轮旋转作功的过程。燃气轮机的工作过程虽然最简单，但也是最重要的循环过程。燃机做功如此，团队建设更是如此。工作中，深刻意识到要培养一支思想过硬、素质优良、业务精通的团队，不仅要具备精湛的业务技能，更重要的是需要培养出一种有别于其他团队的精神状态，一种过硬的团队作风。为此，从抓好团队凝聚力和战斗力入手，从一点一滴小事做起，从培养顽强拼搏的过硬作风抓起，严格落实考勤制度，认真组织生产检查，不断强化团队意识。功夫不负有心人，在他的精心培养和模范带动下，公司生产准备公司这个工作群体有了一个全新的精神面貌，他们不仅自创了燃机生产准备简报，定期刊载公司员工的体会感受和新风新事，不断提高自身的理论素养和业务知识，而且还紧密工作实际，撰写了大量的理论创新文章和心得体会，并成为公司乃至江苏公司都颇有影响力和知名度的团队期刊，多次受到各级领导和公司员工的高度好评。同时，也正是在这位优秀的模范带头人的组织带领下，公司生产准备公司连续年荣获公司奖，同志本人也先后次被评为公司年度先进工作者称号。“潮平两岸阔