创新团队培训计划

1 / 10 创新团队培训计划 工作计划 一、调研目的 为全面掌握鲟鱼、鲑鳟鱼产业的整体发展现状，为今后该产业的发展提出可持续发展的建议，摸清农民在生产生活及科技服务方面的需求，以制定创新团队的工作目标和五年规划提供科学依据，特安排此次调研工作。 二、调查地点 安排在房山、延庆、怀柔、密云 4 个鲟鱼、鲑鳟鱼养殖主要区县开展调研工作。 三、访谈调查组人员的组成 由首席办公室组织，分两个小组进行，每个小组都由不同功能室研究专家、试验站和田间学校工 作站站长等人员组成。 第一组：对密云 11 户、怀柔 40 户共约 51 个养殖户进行访谈，每 10-15 个农户分为一个访谈小组，每个访谈小组设 1 个主持人， 2 个专家。 组长：殷守仁 组员：胡金有 胡红霞 薛 敏 彭朝辉 杨华莲 周志刚 胡庆杰 于仕斌 张俊平 1、密云县 2 / 10 一组：农户 10 户。主持人：殷守仁 组 员：杨华莲 于仕斌 张俊平 周志刚 1 薛 敏 1 彭朝辉 3 胡金有 3 胡红霞 胡庆 杰 2、怀 柔区 一组：农户 15 户。主持人：殷守仁 组 员：杨华莲 白宝海 二组：农户 15 户。主持人：周志刚 组 员：薛 敏 彭朝辉 三组：农户 10 户。主持人：胡金有 组 员：胡红霞 张克启 第二组：对房山 30 户、延庆 4 户共 34 个养殖户进行访谈，每 10-15 个农户分为一个访谈小组，每个访谈小组设 1 个主持人， 2 个专家。 组长：朱 华 组员：张 黎 潘 勇 李平兰 陈春山 罗 琳 史亚 军 王 宾 申慧卿 徐绍刚 1、房山区 一组：农户 10 户。主持人：朱华 组 员：李平兰 潘勇 二组：农户 10 户。主持人：张黎 3 / 10 组 员：罗琳 王宾 三组：农户 10 户。主持人：史亚军 组 员：陈春山 王文峰 2、延庆县 一组：农户 4 户。主持人：朱 华 组 员：李平兰 潘 勇 张 黎 罗 琳 徐绍刚史亚军 陈春山 申慧卿 四、调研时间安排 5 月 1 日至 5 月 30 日 完成二手资料的收集整理、问卷和访谈提纲的准备工作。 6 月 1 日至 6 月 15 日 实地调研，调研时间安排四天 6 月 16 日至 6 月 30 日 完成调研材料的统计分析 7 月 15 日前 完成调研报告 五、调查的组织 1、养殖户：以访谈的形式调查养殖户，数量不少于100 个，养殖面积 500 平方米以上，调查比例占全市养殖户总数的 30%以上。 500 平方米以下采取二手资料调研方式。 2、饲料生产厂家：采取一对一的访谈调研形式，调4 / 10 查覆盖全市所有企业。 3、产品加工企业：采取一对一的访谈调研形式，调查覆盖全市生产加工企业。 4、市场销售：批发市场，东城区、西城区、海 淀区、朝阳区 8 家超市，池边价格 5、消费者认知：从北京市东城区、西城区、海淀区、朝阳区抽取消费者 1000 人、饭店 80 家，分别对消费人群进行调查。 6、政府机构：统计局、水务局、气象局了解相关数据 六、分组 1、养殖户，随机抽查 密云县： 调查对象：北庄镇 5 户，石城镇 2 户，新城子镇花园村 1 户， 大城子镇 3 户， 怀柔区： 调查对象：杨宋镇梭草村 30 个鲟鱼养殖户，渤海镇田仙峪村 10 个鲑鳟鱼养殖户。 延庆县： 调查对象：永宁镇小庄科村鲟鱼养殖 1 户，永宁镇新华营村虹鳟养殖户 1户，张山营镇玉渡山冷水鱼养殖基地，千家店镇滴水湖风景区虹鳟鱼养殖中心。 5 / 10 房山区： 调查对象：十渡镇八渡村鲟鱼养殖户 1 户，十渡镇六渡村鲟鱼养殖户 3 户，十渡镇西关上村鲟鱼养殖户 2 户，十渡镇平峪村鲟鱼养殖户 1 户，十渡镇西河村鲟鱼养殖户 5户，石楼镇夏村鲟鱼养殖户 1 户，河北镇东庄子村鲟鱼养殖户 2 户，韩村河镇东周各庄村鲟鱼养殖户 1 户，张坊镇西白岱村鲟鱼养殖户 1 户，佛子庄乡西班各庄村虹鳟鱼养殖户 2 户，窦店镇窦店村呱呱叫养殖有限责任公司，休闲渔业 10 户。 2、养殖企业：产值在 500 万元 /年以上，单独访谈 七、调查所需要的物资 小礼物或误餐补助： 150 份 /人，由各功能室和试验站分摊 车辆安排：协商，原则上由功能室、试验站各自负责 问卷准备：各功能室提供，首席办汇总整理 午餐安排：由调查点试验站安排 照相、摄像工具准备，由各小组组长安排 八、调查经费准备 1、交通费： 专家组调研组实地调研：租用 10 座车 2 辆，每天租金 1500 元 /辆，共 3000 元 /天， 2 天共 6000 元 6 / 10 试验站、田间学校基本情况调研： 8000 元 两项合计 14000 元 2、午餐费： 100 元 /人， 30 人， 3000 元 /天，调研 4 天，共 12000元；被调查人员误工补贴 50 元 /人， 100-150 人，共约 7500元。 两项合约 20000 元 3、资料印刷费：问卷、卡片等 1000 份， 5 元 /份，共 5000 元 4、资料查询费：约 10000 元 合计： 49000 元 孙士伟 2016 年 10 月 目录 一 二 三 四 五 六 七 八 九 培训背景 . 3 培 训 目的 . 3 培 训 目7 / 10 标 . 3 培 训 关 键 问 题 分析 . 错误！未定义书签。 培训项目 . 4 培 训 时 间 、 地点 . 9 培 训 资 料 准备 . 9 资金预算 . 9 培 训 总结 . 9 附件 .8 / 10 . 10 一 培训背景 信息社会是一个知识爆炸的社会，通过信息可以学习到要打造一学习型、创新型、务 实型团队要怎样做。通过信息不断的沟通和学习才能打造学习型、创新型、务实型团队。 在不断变化升级的市场面前，正确的判断需要智慧。而智慧只有通过学习、创新、务实才能得到。 着力建设创新型团队，是进一步转变工作作风、加强部门建设的有效载体，是实现总体目标的有力保证。它对于进一步提高员工素质、提高办事效率、推进科学工作又好又快发展，具有十分重要的意义。 二 培训目的 做勇于创新的模范，创建创新型团队 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动 力，也是一个企业永葆生机的源泉。只有在工作上不断创新，我们才能突破旧观念和旧的思想的束缚，才能在自己的工作岗位上创造出适应时代发展的新思路、新方法、新经验。 首先要解放思想，破除墨守成规、安于现状的观念，从思想上树立奋勇当先、争创一流工作业绩的意识，树立主9 / 10 动服务、优质服务的意识。 其次要努力创新思维方式，改变经验性思维、习惯性思维为超前性思维，在想问题、出主意时要力求将眼光站的高一些、看的远一些。并逐步实现由常规服务向创造性服务转变，由滞后性服务向超前性服务转变。以创新的战略眼光，创 新的魄力和勇气，创造性地开展工作，不断改进工作方法，完善管理手段和服务指导职能。 三 培训目标 在工作和生活中 ,每个人都会有需要别人帮助的时候 ,只要人与人之间互相支持、互相鼓励，一切困难都可以迎刃而解，学会用关怀和支持的心态去面对别人。 培训目的： 使员工对他们的选择和行动负全部责任，加强员工责任和忠诚感。 建立一个彼此信任、目标一致、愿意承诺、超强凝聚力的团队。 让每一个员工清晰公司的目标，从而使公司不断向前，拿到最大成果。 学会人与人之间的有效沟通技巧以 及如何鼓励嘉许他人。 最终建立一种执行文化，塑造一种人文氛围。 四 培训项目 课程主要内容 团队外出拓展训练内容 活动 1 美丽景观 10 / 10 团队创意是一个团队取得成功