个人创业计划书模板

商业计划书填表说明：1、收到初审通知的申请人，请填写此商业计划书；2、商业计划书是申请学院创业资助的重要资料，请申请者如实填写，有违法者承担法律责任；3、学院创业指导中心对填写内容将严格保密；创业项目名称： 负责人姓名： 年龄和出生日期： 系： 联系电话： EMAIL： 提交日期： 创业描述1. 描述你打算制造或出售的产品，或提供的服务：提示：1. 请阐述你的企业打算做什么？2. 详细说明企业对场所的具体要求：提示：2. 请考虑以下几点：A)面积 B)地点C)固定设施和装修 D)安全E)需要的许可证 F)环境卫生规定团队成员资料3. 团队成员的知识和经历（附上个人简历）： 提示：3. 请解释为什么你会认为你（或你的创业伙伴）有这方面的相关的经验、能力和承诺，确保创业的成功。请提供以下内容：a) 教育和资格 b) 任何过去的工作经验（详细说明）c) 培训 d) 任何其他相关的信息e) 爱好和兴趣 这部分内容应当包含所有参与创业的人员。（如果需要的话，可以附加纸张）4. 你是否参加过任何相关的培训，使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识？如果有，请具体说明（附上相关证书复印件）：提示：4.a) 包括任何业务培训，如：记账、营销、销售等，或者与创业相关的任何具体的技能培训。b) 你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训，例如，专门培训、技能培训或业务培训。你的市场5. a) 哪些人是你的顾客？提示：5. a) 解释什么人会购买你的产品或服务。你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示？如果有，请详细说明那些人的情况。5. b) 市场研究的具体情况（需要有证据）。 提示：5.b) 请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上有关结果的证据）即桌面研究例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来源。实地研究例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。6. 为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功？提示：6.你打算如何战胜竞争对手？请详细说明你能够提供的任何特色或服务？人们为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的？你的市场（续）7. 哪些人将是你的竞争对手（需要有证据）？提示：7. 说明你的主要竞争对手的详细情况，他们的优势和劣势。8. 描述你计划如何在哪里出售你的产品服务，宣传推广你的企业。列出具体的成本预算。提示：8. i) 你打算在哪里，以什么方式出售你的产品服务？零售店 市场上的货摊 团体计划 电话销售 移动销售 网络销售或邮件销售销售或回收等ii) 顾客将如何了解你的企业：广告 海报传单 橱窗口头介绍 邮寄宣传资料 刊物在车辆上画标志等销售分析9. a) 解释你的价格策略。提示：9. a) 对于售出的产品或服务，你打算如何收费？包含所有的管理费用，特别是利润，管理费用包括：材料 库存 暖气电费租金劳动力 行政管理费等请记住，一定要将非生产性时间包含在内，如旅行、管理和报价等，即在业务上花费的所有时间。9. b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的？提示：9.b) 你打算出售多少件产品服务工作？说明你打算如何实现这一目标。设备和运输10. 请说明需要的设备和运输的具体情况，以及需要领取的执照（需要有执照证据）。你已经拥有哪些设备？学院能提供哪些设备？价值（人民币价值（人民币）你还需要哪些设备？成本（人民币）为什么需要上述设备？提示：10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单，并说明原因、价值成本：考虑所有的选择：即二手货 新货 租赁雇用不要忘记：公司信笺 活页纸 名片等保险11. 详细说明企业需要的所有保险（包括成本）。提示：11、研究、价格，并列出所有保险：公共责任 产品责任 运输途中的产品火灾与失窃 雇主责任 车辆人身保险 财产保险财务情况12、请给出你所获的所有资金帮助，包括从学院获得的资金详细数据：提示：12、列出所有申请的收到的资助机构/渠道，例如：银行 信托机构企业代理 业务联系家人朋友 自己的积蓄其他(请注明具体机构名称)资助机构申请的金额获批准的金额合计：预计的年支出抵押租金社会服务，水费燃气、电和油所有人寿和财产保险食品、家政（包括住宿）服装电话各种收费（电视、录像等）餐费订阅费（会费、刊物等）车辆税和保险车辆维修维护子女开支和礼物储蓄计划其他开支（请列明）临时开支小计：开支(a)预计收入家人伙伴的收入（总数）其他收入（请列出）小计：收入 (b)生活收入总计：每年需要的开支：（即a-b）：如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a)，你就可以确定有多少钱可用于你的创业。现金流量提示：a) 注意销售额与管理费用的季节性变化，如冬季的取暖费和电费。b) 保证你的计划是符合实际的，能够满足你的所有生活收入需要。c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延，即，一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款。（请记住，手头掌握的现金比拖延的付款更好，特别是在你刚开始交易的时候。）d) 不要过高地估计库存水平。要切合实际。e) 有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。f) 注意，有些贷款期的开始日可能会有变化。有些情况下，可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款。现金流量预测：12个月企业名称：月份上个会计期123456789101112总计现金流入顾客支付的现金