华为学习报告

1 / 11 华为学习报告 深圳华为学习考察报告 企业要快速跨越式发展，学习借鉴国内一流企业在学习、发展中的先进经验是必修的功课，这也是我司全体员工，特别是中高层管理者的一致认识。为了转变观念及提升我司管理水平，进一步拓展思路、完善制度、规范企业发展，2016 年 10 月 19 日，我司学习考察组一行 11 人赴深圳市华为公司进行了为期 3 天的参观、学习与交流。 华为公司人力资源部曹经理、黄经理及接待处张小姐等接待人员热情接待了我司学习考察团，引领我们参观了技术成果展厅、物流中心、办公区与生活区，详 细介绍了华为在全球领先的技术成果与光辉业绩。 此次对华为管理、经营模式的学习考察，为我司提高管理水平、推进企业文化建设提供了宝贵的经验。 一、华为公司简介 深圳华为技术有限公司创立于 1987 年，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。如今的华为是一家以高技术为先导的高成长性公司，是一家管理手段、市场组织、技术研发、经营规模和成长性均已国际 化的巨型企业。 2 / 11 发展历程 1 ? 创立于深圳，成为一家生产用户交换机的香港公司的销售代理。 1990 年 ? 开始自主研发面向酒店与小企业的 PBX 技术并进行商用。 1992 年 ? 开始研发并推出农村数字交换解决方案。 1995 年 ? 销售额达 15 亿人民币，主要来自中国农村市场。 1997 年 ? ? 推出无线 GSM 解决方案。 于 1998 年将市场拓展到中国主要城市。 1999 年 ? 在印度班加罗尔设立研发中心。该研发中心分别于 2001 年和 XX 年获得 CMM4 级认证、 CMM5 级认证。 2000 年 ? ? 在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心。 海外市场销售额达 1 亿美元。 2001 年 3 / 11 ? ? ? 以亿美元的价格将非核心子公司 Avansys 卖给爱默生。 在美国设立四个研发中心。 加入国际电信联盟。 2 ? 海外市场销售额达亿美元。 XX 年 ? 与 3Com 合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。 XX 年 ? 与西门子合作成立合资公司，开发 TD-SCDMA 解决方案。 获得荷兰运营商 Telfort 价值超过 2500 万美元的合同，首次实现在欧洲的重大突破。 XX 年 ? ? 海外合同销售额首次超过国内合同销售额。 与沃达丰签署全球框架协议，正式成为沃达丰优选通信设备供应商。 ? 成为英国电信首选的 21 世纪网络供应商，为 BT21世纪网络提供多业务网络接入部件和传输 设备。 XX 年 4 / 11 ? ? ? 以亿美元的价格出售 H3C 公司 49%的股份。 与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心，开发 UMTS 技术。 推出新的企业标识，新标识充分体现了华为聚焦客户、创新、稳健增长及和谐的精神。 XX 年 3 ? 与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。 ? 与 Global Marine 合作成立合资公司，提供海缆端到网络端解决方案。 ? ? 在 XX 年底成为欧洲所有 顶级运营商的合作伙伴。 被沃达丰授予“ XX 杰出表现奖”，是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商。 ? 推出基于全 IP 网络的移动固定融合解决方案战略，帮助电信运营商节省运作总成本，减少能源消耗。 XX 年 ? ? 被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 根据 Informa 的咨询报告，华为在移动设备市场领域排名全球5 / 11 第三。 ? 首次在北美销售大规模商用 UMTS/HSPA 网络，为加拿大运营商 Telus 和 Bell 建设下一代无线网络。 ? 移动宽带 产品全球累计发货量超过 2000 万部，根据 ABI 的数据，市场份额位列全球第一。 ? 全年共递交 1737 件 PCT 专利申请，据世界知识产权组织统计，在 XX 年专利申请公司排名榜上排名第一； LTE专利数占全球 10%以上。 2016 年 ? 无线接入市场份额跻身全球第二。 4 ? 成功交付全球首个 LTE/EPC 商用网络，获得的 LTE商用合同数居全球首位。 ? ? ? 率先发布从路由器到传输系统的端到端 100G解决方案。 获得 IEEE 标准组织 2016 年度杰出公司贡献奖。 获英国金融时报颁发的“业务新锐奖”，并入选美国 Fast Company 杂志评选的最具创新力公司前五强。 ? 主要产品都实现资源消耗同比降低 20%以上，在全球部署了 3000 多个新能源供电解决方案站点。 2016 年 6 / 11 ? 全球部署超过 80 个 SingleRAN 商用网络，其中 28个已商用发布或即将发布 LTE/EPC 业务。 ? ? ? ? 在英国成立安全认证中心。 与中国工业和信息化部签署节 能自愿协议。 加入联合国世界宽带委员会。 获英国经济学人杂志 2016 年度公司创新大奖。 重点业绩 XX 年合同销售额 160 亿美元，其中海外销售额 115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至 XX 年底，华为在国际市场上覆盖 100 多个国家和地区，全球排名前 50 名的电信运营商中，已有 35 家使用华为的产品和服务。 XX 年合同销售额 233 亿美元，是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至 XX 年底，华为在国际市场上覆盖 100 多个国家和地区，全 5 华为学习感悟 8 月份我参加了省中心组织的深圳华为集团参观学习，感触很深，收获颇多。在公司高速发展的今天，作为此次赴外地学习当中的一员，我深感自豪与骄傲，首先感谢集团领导的认可及培养。 刚走进这家企业的时候，大家就被他们的服务所感7 / 11 动，他们很注重细节，在当日炎热的天气下，他们的接待人员依然是西装革履，佩戴领带，这足以能够看得出他们对于来访客人们的尊重。走进华为内部，我们参观的是华为的一部分展品，在这里，有世界上最先进的通信设备，每一件精致的作品无不令我们所行人员发出由衷的赞叹。 为期三天的培训我们接受了华为公司安排的讲课，讲师们将企业的成功与我们进行了详细的分解。首先是华为集团，在华为有一个精明的带头人 任正非，其中任正非有一种意识是令我感触很深的，那就是他的危机意识，对于危机意识他是这样认为的，十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感，自豪感，而是危机感，我们要一起去思索，怎样才能活下去，也许才能活得更长久一些，我认为，正是因为有了任正非这样的危机感，并把这种危机感渗透到每一位员工的血液当中，才有了今天的华为王国。就拿我们的今天来说，如果没有危机感的话，那么我 们是很难成长的，因为今天好不代表明 天好，今年好不代表明年好，这十年我们做的不错，后十年也许我们就没有什么进步了，所以我们要时刻铭记住危机，也只有这样，当危机真正出现时，我们才会找到更好的方法去回避危机。 然后是华为集团的精神，也就是一个领导与员工必备的四大准则： 敬业精神、献身精神、责任心、 使命感 。 8 / 11 在这里，就以上四点谈谈自己的一点感想： 敬业精神，要想把我们的企业做强做大，领导干部是关键，因为领导干部既是全员创业的“排头兵”，更是全员创业的“服务员”，没 有良性的领导干部创事业，员工的梦想，企业的未来都难以实现。领导干部如何创好事业是个大课题，作为一名普通的企业干部，在全员创业的大潮中，我应该做些什么？为爱岗敬业之行，立足本职，扎实工作，我想，这是我们最应该先做到的！ 使命感，谈到使命感，首先我想到的是自己的工作职责，作为公司中层的一份子，怎么样带好自己的团队；怎样让自己团队的成员积极工作；怎样制定相关的管理制度，促进公司的安全稳定发展；怎么样帮助同事更快、更好的融入公司的企业文化，使大家找到归属感，我想这些都应该是我的使命。 使命感 体现在我们每一个平凡的工作人，体现在每一个普通的岗位上。如果我们人人都能成为一个拥有使命感， 把工作当成一种享受，把工作当成一种使命，那我们的恒信一定会蒸蒸日上，兴旺发达！做一个有使命感，有责任感的员工吧，在平凡的岗位上尽情展现你的才能和智慧，因为恒信的发展就是我们的明天！ 责任感，所谓工作责任心就是对他人的支持，包括9 / 11 对同事和客户以及对组织的支持和对工作的积极态度。一个人要做到对工作乃至国家有贡献，有的不仅是责任，更重要的是要有一颗强烈的责任心。我们对待工作，如果上至领导，下至一线员工 ，人人 都对各自岗位的工作有一颗强烈的工作责任心，就会更好的做好本职工作，从而使公司以及个人都有所建树。 作为一个有使命感的员工就意味着对工作要有责任心，要勇于负责。古语说的好：天下兴亡，匹夫有责；责任心是一个人生存的基础，一个对自己，对家庭，对工作没有责任心的人，是不会取得任何成功的。在我的信条里有一句话，要么不做，要做就做最好。 一个真正的梦想必定充满挑战性，正因为他具有挑战性，所以你一定会积极的想办法去完成。换句话说，你的责任不仅是一种挑战，同时也是激励你的源动力。我会不断激 励自己的源动力，并投身到公司高速发展的事业中。 华为学习心得 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 华为的产品和解决方案已经应用于全球 170 多个国10 / 11 家，服务全球运营商 50 强中的 45 家及全球 1/3 的人口。 华为产品分类： 1、数通产品：高端路由器、以太网交换机 、数通网管、 WLAN 2、安全产品：防火墙、 DDoS 防御、 SIG、安全软件、分流和阻断 设备、 iCache 3、存储产品：阵列增值软件、云存储、集成产品、存储机柜 4、服务器产品：刀片服务器、机架服务器 5、云计算产品：精简配置桌面云、服务器虚拟 软硬结合、服务器整合纯软件、 Desktop Cloud M1、一体机 6、 IVS/UC/CC 产品：视频监控盒子产品、视频监控平 台产品、 UC 统一通信、 CC 联络中心 1988 年，华为成立伊始。当 时的中国电信设备市场几乎完全被跨国公司瓜分，初生的华为只能在跨国公司的夹缝中艰难求生。一开始的华为只是代理香港一家企业的模拟交换机，根本没有自己的产品、技术，更谈不上品牌。但志存高远的华为义无返顾地把代理所获的微薄利润，点点滴滴都放到小型交换机的自主研发上，利用压强原理，局部突破，逐渐取得技术的领先，继而带来利润；新的利润再次投入到升级换代和其他通信技术的研发中，周而复始，心无旁骛，为今后华为的品牌战略奠定了坚强的技术基础。 11 / 11 华为聚焦 ICT 基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通 等客户需求持续创新，提