全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXX 有 限 公 司 X R 控 制 图 控制圖編號:_过程名稱产品名称产品規格控制圖X圖R圖期 限 年 月 日/ 月 日製造部門型号/编号最大值上 限UCL=X+A2R=UCL=D4R=抽樣频率设备名称质量特性中心值中心線CL=X =X/k=CL=R =R/k=工 作 者機械编号測量單位最小值下 限LCL=XA2R=LCL=D3R=測定者时间 日期对特殊原因采取措施的说明批 號。任何超出控制限的点。连续7点全在中心线上或下。连续7点向上或向下。任何其它明显非随机的曲线图形樣本測定值X1X2X3X4X5X合 计XXRRX控制圖采取措施的说明1.不要对过程做不必要的改变2.在此表背后注明在过程因素(人员、设备、材料、方法、环境或测量系统)所做的调整子组数量R控制圖 A2 D3 D4 d22 1.88 * 3.27 1.133 1.02 * 2.57 1.694 0.73 * 2.28 2.065 0.58 * 2.11 2.336 0.48 * 2.00 2.56过程能力计 算过程固有变差= R/ d2 = Cp = Cpk = 备注1样本容量小于7时,没有极差的下控制限。2在确定过程能力之前,过程必须受控。结论过程总变差s = Pp = Ppk = PP-806-2-01A0-1XXX 有 限 公 司 X R 控 制 图 控制圖編號:调整时间调整原因说明原因分析纠正和预防措施过程调整的记录调整人(签字)确认人(签字)备注备 注1过程调整的记录一般为:如更换工装/
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 抗菌药物标准剂量与高剂量方案总结2026
- 家庭成员关系调和方案预案
- IT公司运维部门网络故障排查方案
- 传统乐器修复技艺践行承诺书7篇范文
- 办公网络维护与安全管理方案
- 诚心立志守护承诺书(8篇)
- 向供应商催交货款的函(7篇)
- 食源性疾病控制工作制度
- 餐饮公司财务部工作制度
- 马关县乡镇巡访工作制度
- 物业客诉培训课件
- 应急管理通论(第二版)课件 第9章 应急沟通职能
- 要素式民事起诉状(侵害著作权及邻接权纠纷)
- 学堂在线 唐宋词鉴赏 章节测试答案
- 皮肤外科进修汇报
- 公司厂房租赁管理制度
- 防汛应急服务合同范本
- T/CTRA 01-2020废轮胎/橡胶再生油
- 科技助农:农业新篇章
- 思考快与慢课件
- 学前特殊儿童语言教育
评论
0/150
提交评论